一家新的服装厂如何在竞争当中生存下来

要有一个合格的管理人员，他能教员工技术，提高衣服的质量，安排好工序，找到最简单的做法来提高工人的工资，主要还是要找到长期稳定的货源

2019年中小服装厂生存的秘诀是什么?

5. 在产品开发、生产管理和质量控制上追求极致，以吸引和培养优质客户。6. 积极开发新客户，维护老客户关系，通过交流和资源挖掘来扩大客户基础。7. 考虑产业延伸，提升竞争力。具备产品研发和设计能力的厂家可以考虑转型或创建品牌。8. 对于资源有限的企业，应谨慎考虑转型，并探索与供应链上下游的战略合...

服装行业如何面对同行竞争?

首先第一个细节：做好售前、售中、售后服务 服装行业是个竞争非常激烈的行业，产品同质化比较严重，今天新款刚上市，没到一个星期就可以到市场上看到很多仿版的服装出来，中国生意人是个复制能力特别强的群体，服装的款式、面料可以复制，但唯独复制不了的是专卖店毕竟服装行业还没有家电行业发展成熟，只要...

2019年中小服装厂生存的秘诀是什么?

对于中小型服装厂企业如何突围生存，给出以下几点建议：优胜劣汰适者生存是常态，保持乐观态度对待：行业不景气、利润过低，企业难以维持，这是一个行业洗牌和自我淘汰的历程，适者生存是发展规律；建议企业要乐观对待，不断提升企业生存价值和生存能力！细分市场，精准产品定位：小企业特点规模小，接单能力弱...

最近旁边开了一家服装店,偷偷来我店里看我卖什么样子的衣服,他就专门去进一样的货,卖的价格却比我的低。

首先，开拓进货渠道，例如以前去广州进货，下一步去北京或者上海进货。做好分类采购管理，同质有价差型销售，如果有品牌做好品牌营销。其次，市场都面临竞争，要么共同生存，要么死磕到底。方法一，在他店周边再开个店，进些货源及其便宜的衣服打压竞争对手。方法二，买贵了找差价，这个伤利润，但是这个是...

小企业如何寻求生存发展之道

2、新设备的投入和改良不但可以提高竞争力、提高产品品质，同时提高了工作的效率。这是一个很好的考虑，建议你做一些测算，在资金允许的情况下，还是要挤挤做一些这方面的更新、一个运转正常的企业资金往往都是挤的，如同时间。 3、小厂作坊式没什么不好，确实在目前的情况下具有很大的生命力。一个正规...