一家新的服装厂如何在竞争当中生存下来

要有一个合格的管理人员，他能教员工技术，提高衣服的质量，安排好工序，找到最简单的做法来提高工人的工资，主要还是要找到长期稳定的货源

2019年中小服装厂生存的秘诀是什么?

5. 在产品开发、生产管理和质量控制上追求极致，以吸引和培养优质客户。6. 积极开发新客户，维护老客户关系，通过交流和资源挖掘来扩大客户基础。7. 考虑产业延伸，提升竞争力。具备产品研发和设计能力的厂家可以考虑转型或创建品牌。8. 对于资源有限的企业，应谨慎考虑转型，并探索与供应链上下游的战略合...

服装行业如何面对同行竞争?

首先第一个细节：做好售前、售中、售后服务 服装行业是个竞争非常激烈的行业，产品同质化比较严重，今天新款刚上市，没到一个星期就可以到市场上看到很多仿版的服装出来，中国生意人是个复制能力特别强的群体，服装的款式、面料可以复制，但唯独复制不了的是专卖店毕竟服装行业还没有家电行业发展成熟，只要...

服装行业如何在国际竞争中规避风险

两个方面，第一个是外出口made in China贴牌生产。1科技意识，提高自身的研发能力，面料方面提高科技含量和其功能性。工艺方面做的要细质。2品质意识，自身的质量要有保证，检验监管人员对不符合安全要求的产品及时分析原因并提出整改意见。外出口有的时候可能海运或者其它积压时间久了，衣服会潮，变质，所...

2019年中小服装厂生存的秘诀是什么?

对于中小型服装厂企业如何突围生存，给出以下几点建议：优胜劣汰适者生存是常态，保持乐观态度对待：行业不景气、利润过低，企业难以维持，这是一个行业洗牌和自我淘汰的历程，适者生存是发展规律；建议企业要乐观对待，不断提升企业生存价值和生存能力！细分市场，精准产品定位：小企业特点规模小，接单能力弱...

小企业如何寻求生存发展之道

2、新设备的投入和改良不但可以提高竞争力、提高产品品质，同时提高了工作的效率。这是一个很好的考虑，建议你做一些测算，在资金允许的情况下，还是要挤挤做一些这方面的更新、一个运转正常的企业资金往往都是挤的，如同时间。 3、小厂作坊式没什么不好，确实在目前的情况下具有很大的生命力。一个正规...