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如何经营一家好服装店?怎样做才算合格的老板?

如何经营一家好服装店?怎样做才算合格的老板? 我来答
如何经营一家好服装店?怎样做才算合格的老板?
开服装店经营是众多创业者的首选行业,大多数进入服装行业创业的朋友们都认为服装是个非常简单的东西,没有太多技术含量,只要有点资金靠一些想法就可以启动做老板了,然后做这发财大梦,其实他们完全错了,曾经我们也是其中的一个。其实服装店经营是一个比较深奥的行业,要做好是非常困难的,要经历很多挫折和坎坷,要经受很多压力与痛苦,有80%的朋友们(批发和零售都一样)都难以承受这样的挫折和坎坷,或者在困境中没能找到一个有效的突破口,可能经过了一段时间的挣扎和徘徊后选者了放弃,或选择了与放弃没什么区别的“任之放之”。 目前对于有经验的服装经营者在经营过程中比较注重的方面主要有:店铺位置、库存问题、货品款式与质量、货品性价比等问题。因为他们肯定是曾经吃了这些方面的亏所 以才会“亡羊补牢”。而对于新入这行的朋友们由于对服装行业还不是很了解,所以在这些方面,概念不是很强,往往只是凭主观的臆断去构想一些东西,最终可能导致自身致命的伤害,呵呵,我们也曾被伤害过,还好没致命。 做服装有这几个原因: 1、 大环境好:国家各个职能部门对服装行业的监督管理工作还没到食品行业那样严格的要命,目前还存在很大的机遇。 2、服装附加值高:服装行业利润丰厚,附加值相当高。 3、服装有销售市场潜力巨大:服装行业的销售容量太大了,这是公认的。 4、方便运输与储存:呵呵,不存在保质期,体积小,不容易损坏。 5、投入资金可大可小。 服装店经营在成功需要在开始的时候就注意解决这几个小问题: 问题1、店铺位置 好的店铺位置不管是转让费还是租金,都是一笔可观的费用,占投资总金额里面的相当大的一部分,对于一些新入行的朋友们,知道了那些费用后,可能会被吓一跳(呵呵,我曾经也被吓到过),所以新入行的朋友们大部分只能去选择位置偏的,租金便宜的。他们当初的想法估计是:“这样稳妥点,不然要亏死。”这样就给以后的经营造成了一定阻碍。不过也只能这样了,好位置太贵了,不是有几万元就可以开的了店的。 对于有经验的服装店老板,他们可能不在呼这个费用的绝对值,而是在于考虑大笔的钱投入下去了后,回报率有多大?能不能赚钱。 好的地段,好的店铺,往往都被有钱的,要不就是有丰富行业经验的朋友们给占去了,他们占据先天的优势,而中小型的服装创业者,在这方面实在欠缺,很少听到新入行的人在当地最繁华的地段弄了个不错店面的搞服装经营的事。我估计只有2个可能:1、家里有钱闷的慌。2、绝世奇才。如果您不属于这两类中的任何一类,请慎重! 如果已经开的服装店位置或生意不好?怎么办? 这个本人有经验,呵呵,我们的店就是这样的!服装店位置比较差,当初选店面,经验不是太丰富,又不想出转让费,所以就…………,呵呵。很多朋友会后悔,“要是当初选到那里就好了”,等等之类的怨言。其实,就算你开到其他的地方,同样会出现一些你想不到的新问题出现。在这个时候你可以对你的店做出一下分析,找出具体的解决方法,解决方法不可能一下就被你找到,要不段的去尝试,这种方法不行,再换一种方法。我们那个店从开业到开业后的第三个月,起码尝试了几十种方法,用了N种手段。有的有点用,有的一点作用都没有。不过,有一点我是明白的,我们在努力,而不是在抱怨,在努力就有希望,如果抱怨那剩下唯一的希望可能都没有了。这是服装经营中,80%的人都难以冲过去的槛,在这个时候他们就选者了放弃或继续煎熬,直到实在熬不下去了,最后还是放弃。
经营服装店是要信任员工,你对员工好,员工自然会好好工作的,你的服装店的生意自然会好起来的,做个好老板的首要宗旨就是要相信别人,要相信在这个真实的世界里还是会有很多的好人的
如何做一个成功的服装店老板
1、要有一个好而稳定廉价的货源,进货渠道和销售很重要的,你要有一个能够长期供应货物的批发商,物美价廉。2、诚信度要高,诚实待人,一个好老板就是处处为职工着想,为人处事的态度。3、产品要有特色。4、店面需要能够吸引人的眼球。5、口才要好,懂得适可而止。作为服务行业,服务态度必须要好。6...
如何经营一家好服装店?怎样做才算合格的老板?
4、方便运输与储存:呵呵,不存在保质期,体积小,不容易损坏。 5、投入资金可大可小。 服装店经营在成功需要在开始的时候就注意解决这几个小问题: 问题1、店铺位置 好的店铺位置不管是转让费还是租金,都是一笔可观的费用,占投资总金额里面的相当大的一部分,对于一些新入行的朋友们,知道了那些费...
我是90后,开了一家服装店,应该如何经营?
线下线上一体经营。结合线上线下,覆盖更广消费群体,扩大销售渠道,提高品牌知名度,为顾客提供全方位购物体验,增加忠诚度。总之,经营服装店需细心钻研,不断改进创新,才能在竞争中脱颖而出,实现持续稳定的收入增长。
如何经营好服装店 经营好服装店要有哪些技能
2、要多周转资金。一百元的资金转十次,就变成了一千元。--这就是加速总资本的周转率,做到资金少,开服装店大。3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。--要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。4、采购要稳定,简化。这是开服装店兴隆的基础。--这与流通市场的合理化相关,因此也是制...
怎样才能作好服装店老板
热情,诚恳,了解你的衣服适合什么样的人包括年纪,肤色,身材,消费水平,气质等。不要介绍不合适的衣服给顾客,最重要是诚,当然了你的货要好。然后你就等着吧,肯定很多顾客上门,尤其老顾客。
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