卖服装的工作计划怎么写？

作为一名服装店店员，我深感到顾客的帮衬是多少的重要，多年以来的闯荡，让我明白，学习是一件多少重要的事情，只有你学会哄顾客开心，顾客才愿意把钱掏出来，这就是为什么那么多人不喜欢帮衬木头人的原因，只有你自己具备一副好口才，能说会道，懂得幽默，知冷知热，赋予顾客一种快乐阳光的印象，他才更愿意与你交流，这就是为什么许多人只帮衬他认为较好的人的原因。
　我从XX年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的2012年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：
　　第一，在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
　　第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
　　第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
　　第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
　　第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
　　我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

1.在上月底，我们又一次组织了外出学习。所以，本月我会带领店里的伙伴将学到的用在实际中去，共同分享所学到的知识。
2.七月一过，天气就慢慢开始转凉。店内的秋款陆续到店，我们会在本月将夏装秋装利用Y搭配、W搭配等进行搭配，让顾客在夏季与秋季之间有一个完美的过渡。
3.在学习中我们提到知货、选货、懂货、讲货。我认为这是十分重要的，也就是说在日常工作中我们必须要了解熟悉产品价格、库存/位量、面料知识早品属性(色、形、质)以及搭配BAE，真正做到人货对接，为我们的顾客打造出不一样的美丽。
4.服装行业的本质宗旨便是要满足顾客的需求，让顾客变得更加美丽。所以我们在店铺中要围着商品转，商品要围着顾客转，做到好二拍一，与店内的其他伙伴紧密配合，为顾客打造一个良好的购物环境。
5.八月份，相信我们在学习回来之后会以更加专业的到位的服务来迎接到店的每一位顾客。加油！

进入**已经3个月了，对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解，也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中，学会首先自我接受，自我改变。在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理，货品的管理，店铺的管理等等，不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的改变程度不大，也特此分析了如下几点原因：
1.自我要求过低，没有清楚认识到自己的职责。
2.出现问题没有第一时间想办法解决而依靠外界力量。
3.不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。
也由以上几点对于自身接下来的工作进行计划：
1.摆正自己的位置，了解自己的职责，需要做什么，应该做什么。在店铺应该起到带头作用。新店铺需要磨合的有很多，店铺与商场，人员之间，店长首先应该主动的承担该做的工作，不拖拉工作，让自身的工作效率更好的提高。
2.遇到问题首先自己解决，人总是在一个一个的问题中成长。首先改变自己大意的性格，遇到问题利用六点优先制自己有规律有计划的解决，解决不了再向上级进行询问，也只是让上级进行指点而不是直接让其参与，使得自己能够得到更大程度的提升。
3.学会积极主动沟通，不被动工作，做任何事情必须要有预见性。
在店铺的管理当中，也计划了如下几点要求：
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库存商品管理合理化。
2.为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1）店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫；
2）无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手
中任何工作接待顾客。

服装销售个人工作计划

为了提高销售业绩和优化工作流程，制定以下个人工作计划：首先，全面掌握库存情况。确保对每款商品的库存数量、各尺码的库存数量以及前十大热销商品的库存状况有深入的了解。定期整理仓库，保持物品分类有序，便于快速查找和盘点。其次，严格管理账目。每日清点货物，做到日清、日结、日总、日存、日报，以便实时...

服装销售个人工作计划

第五，高效完成销售任务 根据店内销售目标，合理分配任务，明确每周、每日目标，形成有条理的工作计划。分解销售任务至每位导购员，确保按时完成并力求超越目标。进入新行业，快速掌握产品知识、店铺操作模式，建立客户关系。在销售过程中，不断学习与成长，适应行业变化，推动个人与团队共同进步。店铺的发展与...

怎么写服装店店员工作计划书

计划雇佣三名员工，主要负责接待顾客，有经验者优先。我负责收银工作。根据服装店收益情况，适当增减人员。作为管理专业学生，我制定了管理制度：1. 导购需按店规穿着导购服装。2. 每天两次大扫除，保持店内外卫生。3. 每周更换模特服装和货架商品。4. 热情、细致、认真对待顾客。5. 节约用电、用水、...

服装销售的工作计划

服装销售店长工作计划范文【一】 一、清点货品,做到心中有数 1.掌握每款货品数量 2.掌握每款号码情况及数量 3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。 4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 二、管理好账目 1.做到日清、日结、日总、日存、日报。 2.做到心中有数,每款每日销售数量...

服装销售的工作计划

服装销售的工作计划 篇4 一、了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面内容:增加店铺数量;扩大单店面积多少;提升单店增长率计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品整体设计规划 服装...