实体店品牌衣服店如何应对网购的冲击

　　现在大多数服装店销售的衣服在款式、风格上都比较雷同，限制了店铺自身的竞争力。俗话说“人无我有、人有我优”，这句话很适用于服装店的发展，大多数的服装店都在同质化竞争，除了降低价格以外已经很难吸引顾客，但有的服装店却另辟蹊径，以差异化竞争开辟市场，并以优质的服务来巩固市场。
　　差异化竞争意味着竞争对手会少很多，这样可以避免了激烈的价格战，把更多的精力放在提升综合竞争力上。服装店应注意提升服务水平。其实顾客在买衣服时候都是感性的，优质的服务有时可以左右顾客的决定。在实体店，我们不仅卖衣服，还可以为顾客提供推荐、裁剪等常规服务，还有一些额外的服务，如教顾客打领带、帮忙调整衣服等等，这就能产生许多的回头客，同时通过口口相传带来新的顾客。
　　对于实体服装店来说，网购的来势汹汹是冲击，但也是一个机遇。网购已经成为了一种消费趋势，实体服装店可以转型开网店，借网络的力量，或两者相结合，一定会有更好的发展。
　　网络，不仅能大幅缩减成本，更能扩张销售市场，可以面向全国各地进行销售，不再只局限本地小的市场。“网购对于消费者的观念并没有带来颠覆性的变化，我们常说逛街，关键就在一个逛字，很多的人喜欢体验逛的乐趣，所以实体服装店的顾客量并不会减少太多，”某品牌专卖店负责人说，“变化是肯定会有的，网购时刻提醒我们要优化购物的环境、提升服务质量，让顾客开心地购物，这样才能发展。”

其实可以 控制网购给实体店生意带来的影响 那主要 就是 品牌公司能够 规定各个网店不能卖他们公司产品 如果有卖那也只能卖些2-3年前的旧品 而1年前 和新品由实体店专卖店负责进货销售 如果没有办法的话 那一定得让实体店拿货价格比网销公司拿货价格便宜很多才是 比如 网销公司拿3.8折 而 实体店 一定得拿到 2.5-2.8折 这样才是合理 如果一定要网销那只能让实体店加盟商来操作就好 这样加盟商才有生存的空间 因为 实体店有高额的房租与税收 而网店成本低 货品能卖得低 所以导致实体店倒闭数量的增长 让网销公司让货品价格不得不抬高 应该要阴阳平衡才是 只有这样才能阴阳平衡 这样才能让实体店生存 因为所有品牌要有知名度得靠 实体店 专卖店 来打市场做品牌形象 如果品牌网购买的好 那他们也不用招商开实体店 让实体店差不多都关掉后 而且实体店倒闭 以后 招商那就更加不容易了 以后品牌没有什么实体专卖店之后 要成为大品牌那是一张空谈的纸了 所以这一点一定要让品牌公司注意的大事 别说你现在品牌大 以后你品牌各个实体店倒闭多了后 那你们的品牌到那时候 绝对有很大的危机甚至有倒闭的可能 品牌公司你们看看是将来 实体专卖店开 多 而且销量好 有前途 还是网购销量多 而实体店 少了 有前途呢 你们判断吧 所以 只有阴阳平衡 才是最终的出路 这样才会让公司大展宏图 因为一个成功的品牌一定是 开实体店的经销商多才算是成功的品牌 对不起品牌公司 我多说了真不好意思

可以实体店和网店同步发展，这样你的优势就很大了

在电商的冲击下,实体店该如何生存?

对于实体店来说,如果还死守着进货卖货这种思路,也只有死路一条,和线上电商不同的是,实体店至少还有用户体验这一个环节,是线上无法替代的,如果能提供个性化的定制需求,再结合电商销售和线上倒流,线下实体店也不是说生存不下来,甚至还有可能活的更好。可以看到,手握流量和用户的线上平台,开始运营线下实体店,这是...

线下零售业如何应对电商冲击?

线下零售业的跟风与应对 面对电商的冲击，线下零售业不甘示弱。广州各大百货首次加入双十一，实体店与网络红包结合，苏宁线上线下同步促销，设下百亿元销售目标。然而，实体店的折扣虽然不及电商的震撼，但折扣力度也足以吸引消费者，尤其在服装和食品区的优惠，使得实体店人流不减。零售业的未来之路 在人...

实体店如何应对电商给自己带来的冲击

4. 在实体店享受与电商同样的价格。在实体店出售打折商品，以低价吸引顾客，，如今很多人在实体店体验之后，回去网上购买同样的产品，如今就可以试用试穿之后，然后直接购买，采取低价的策略来赚取利润。5. 从售中、售后等方面提供比线上更优质的服务 网上出售的商品比线下低价，但是，顾客无法更加清晰的了...

网购的流行让实体店的生意受到冲击,实体店应该怎么力挽狂澜?

1.减少中间抽成全国统一价格，网上的店铺没有中间商，所以说他很多的时候会搞一些活动，或者他网上的产品比线下的产品，相同的东西会更优惠，所以人们愿意在网上买，因为现在逐渐来讲网上的一些大平台生活方面已经不存在太大问题了，然后价格还实惠，人们就更愿意在网上购买实体店，要做到消除这方面的差异...

实体店能否在电商冲击下生存并进化?

再到网上寻找低价，这无疑对实体店提出了转型要求。标准化商品市场被电商主导，实体店需要找到新的差异化竞争策略，以适应这个网购时代即将来临的新格局。总的来说，电商的冲击促使实体店面临全面的进化，既要适应新的消费模式，也要寻找独特的价值定位，以在激烈的市场竞争中生存和发展。