实体店品牌衣服店如何应对网购的冲击

　　现在大多数服装店销售的衣服在款式、风格上都比较雷同，限制了店铺自身的竞争力。俗话说“人无我有、人有我优”，这句话很适用于服装店的发展，大多数的服装店都在同质化竞争，除了降低价格以外已经很难吸引顾客，但有的服装店却另辟蹊径，以差异化竞争开辟市场，并以优质的服务来巩固市场。
　　差异化竞争意味着竞争对手会少很多，这样可以避免了激烈的价格战，把更多的精力放在提升综合竞争力上。服装店应注意提升服务水平。其实顾客在买衣服时候都是感性的，优质的服务有时可以左右顾客的决定。在实体店，我们不仅卖衣服，还可以为顾客提供推荐、裁剪等常规服务，还有一些额外的服务，如教顾客打领带、帮忙调整衣服等等，这就能产生许多的回头客，同时通过口口相传带来新的顾客。
　　对于实体服装店来说，网购的来势汹汹是冲击，但也是一个机遇。网购已经成为了一种消费趋势，实体服装店可以转型开网店，借网络的力量，或两者相结合，一定会有更好的发展。
　　网络，不仅能大幅缩减成本，更能扩张销售市场，可以面向全国各地进行销售，不再只局限本地小的市场。“网购对于消费者的观念并没有带来颠覆性的变化，我们常说逛街，关键就在一个逛字，很多的人喜欢体验逛的乐趣，所以实体服装店的顾客量并不会减少太多，”某品牌专卖店负责人说，“变化是肯定会有的，网购时刻提醒我们要优化购物的环境、提升服务质量，让顾客开心地购物，这样才能发展。”

其实可以 控制网购给实体店生意带来的影响 那主要 就是 品牌公司能够 规定各个网店不能卖他们公司产品 如果有卖那也只能卖些2-3年前的旧品 而1年前 和新品由实体店专卖店负责进货销售 如果没有办法的话 那一定得让实体店拿货价格比网销公司拿货价格便宜很多才是 比如 网销公司拿3.8折 而 实体店 一定得拿到 2.5-2.8折 这样才是合理 如果一定要网销那只能让实体店加盟商来操作就好 这样加盟商才有生存的空间 因为 实体店有高额的房租与税收 而网店成本低 货品能卖得低 所以导致实体店倒闭数量的增长 让网销公司让货品价格不得不抬高 应该要阴阳平衡才是 只有这样才能阴阳平衡 这样才能让实体店生存 因为所有品牌要有知名度得靠 实体店 专卖店 来打市场做品牌形象 如果品牌网购买的好 那他们也不用招商开实体店 让实体店差不多都关掉后 而且实体店倒闭 以后 招商那就更加不容易了 以后品牌没有什么实体专卖店之后 要成为大品牌那是一张空谈的纸了 所以这一点一定要让品牌公司注意的大事 别说你现在品牌大 以后你品牌各个实体店倒闭多了后 那你们的品牌到那时候 绝对有很大的危机甚至有倒闭的可能 品牌公司你们看看是将来 实体专卖店开 多 而且销量好 有前途 还是网购销量多 而实体店 少了 有前途呢 你们判断吧 所以 只有阴阳平衡 才是最终的出路 这样才会让公司大展宏图 因为一个成功的品牌一定是 开实体店的经销商多才算是成功的品牌 对不起品牌公司 我多说了真不好意思

可以实体店和网店同步发展，这样你的优势就很大了

实体店如何应对电商给自己带来的冲击

4. 在实体店享受与电商同样的价格。在实体店出售打折商品，以低价吸引顾客，，如今很多人在实体店体验之后，回去网上购买同样的产品，如今就可以试用试穿之后，然后直接购买，采取低价的策略来赚取利润。5. 从售中、售后等方面提供比线上更优质的服务 网上出售的商品比线下低价，但是，顾客无法更加清晰的了...

线下运动品牌企业应如何应对网购时代的冲击

3、品牌推广问题，一定要花大价钱，把品牌档次做高端（昂贵），或者直接做到群众里，走亲民路线（便宜的）

假如你是一位服装实体店经营者面对网购大潮你会采取什么样的方式来增加营收

可以加副业啊 比如兼职什么的 做什么都一样,努力坚持加执行力!甩甩宝宝是我至今为止感觉最好的项目,第一不用投资(0投资)第二不伤人脉(正品包邮,买贵必赔,包退换)第三后台强大(腾讯官方投资)第四收益无限(佣金+工资等)

实体店怎么样对抗网店

因此，面临网店的崛起和冲击，传统实体店除了要坚持原有的经营优势，还要加强与市场、顾客的互动和体验感，从服务和创新的角度来加强线上线下的差异化，提升消费者购物过程的愉悦感受，着力打造具有社交化平台的新型购物场所。尽可能做到让购物不再单调，让购物充满情调，让购物的享受从心开始。总之，网购的...

网购的流行让实体店的生意受到冲击,实体店应该怎么力挽狂澜?

1.减少中间抽成全国统一价格，网上的店铺没有中间商，所以说他很多的时候会搞一些活动，或者他网上的产品比线下的产品，相同的东西会更优惠，所以人们愿意在网上买，因为现在逐渐来讲网上的一些大平台生活方面已经不存在太大问题了，然后价格还实惠，人们就更愿意在网上购买实体店，要做到消除这方面的差异...