有8年的服装店经营经验，能做好衣品店吗？

衣品店的经营和传统卖货的服装店经营不同，衣品店需要较强的服装穿搭搭配专业技能，所有人员必须是艺术类、色彩类、美术类、服装设计类专业毕业，而且还要通过ITM模式的“衣品形象管控资格等级”考试才能持证上岗（每年还要年审）。相比传统服装店人员几乎就没啥专业技能了，基本上是导购员，能说，会察言观色推销货品就行，因此，两者服务内容、方式和技能专业程度不同，店铺经营管理不同，定位营收不同，员工收入也不同。

衣品店的经营和传统卖货的服装店经营不同，衣品店是山东ITM产业模式（平台体系）下对传统售卖式服装服饰专卖店转型升级的新消费变革产物。ITM模式下的流通服务品牌SOFIA(索妃雅)即理所当然成为衣品店的倡导代表。传统服装店的经营就不再介绍了，重点介绍一下衣品店。
首先，衣品店需要较强的服装穿搭搭配专业技能，因此，所有衣品店内的工作人员配备没有销售人员，均系衣品师。所谓衣品师须具有一定艺术审美基础的艺术类色彩专业、服装设计类专业毕业，且要通过ITM模式的《衣品形象管控资格等级证》考试获得相应等级证才能持证上岗（每年还要年审），也只有获得等级证才能根据自己相应的级别标准收取所服务客户的费用。
其次，衣品店为避免消费者单一的审美，保障SOFIA索妃雅品牌衣品的高级感，店内现货均不再单件销售，而是整套出售。
再次，衣品店工作人员可上门为会员（注意：必须是会员）进行衣橱的管理——空间整理和服装服饰管控（含周期穿搭）两部分。
最后，衣品店的盈利模式须依托于ITM产业模式（平台体系），经营模式与传统的服装店售卖式完全不同——比如衣品月度、季度、双季度和年度签约；比如签约客户的信托消费，即衣品费可授信免费穿衣等；还比如衣品店实行会员年费制，类似于COSTCO，商业模式系闭环体系，又类似于手机产业中的苹果IOS系统。在快节奏的生活状态下，中高产的年轻群体对形象和社交的重视较高，选择专业度较高的衣品店要比随意选择一般的传统服装店消费机率要高，要求衣品师上门服务的需求也旺盛。

衣品店的经营者必须是服装或色彩艺术类专业毕业，持有ITM衣品资格等级证书上岗的专业人员，或者具有一年以上ITM模式店铺经营经验者。

衣品店是一个新业态，不太了解，感谢邀请

衣品店就是帮客户穿搭服装服饰为主营业务的；服装店是同销售服装服饰货品为主营业务的。
两者有本质的区别。甚至店内的人员专业程度也不一样，前者要求较高，必须是服装或色彩艺术类专业毕业，持有ITM衣品资格等级证书上岗；后者只要你愿意干，大部分服装店都需要销售导购员。

不一定能做好，经验太多，思维相反还被限制了，很可能学ITM模式的经营反而学不会。

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都是卖衣服,为何要叫衣品店?

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创业开一家服装品牌专卖店好还是ITM衣品店好?

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衣品店是什么店?

首先，衣品店需要较强的服装穿搭搭配专业技能，因此，所有衣品店内的工作人员配备没有销售人员，均系衣品师。所谓衣品师须具有一定艺术审美基础的艺术类色彩专业、服装设计类专业毕业，且要通过ITM模式的《衣品形象管控资格等级证》考试获得相应等级证才能持证上岗（每年还要年审），也只有获得等级证才能根据...

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没有这个证，你就算是中央美院、北京服装学院的毕业证书也从事不了这个职业，只能做一个衣品师助理。为啥？因为衣品店的工作人员（衣品师）需要直接面对顾客进行服务，你所学的内容一定要紧扣ITM衣品店所服务的内容，否则根本服务不了顾客的需要。比如你学服装打版，设计的，到衣品店能干啥？又不让你打版...