在高度饱和的女装市场，国内品牌的机遇在哪里？

与刚刚退出中国市场的快时尚品牌相比，国内服装品牌给市场带来了更多的信心。
作为国内起步最早、最活跃的服装行业，女装产业已经形成了一个较为完整的产业链，从产品设计、制造到销售模式都达到了成熟水平，市场趋于高度饱和。据商业咨询公司Frost & Sullivan的数据，中国女装市场总体规模已超8000亿元人民币，预计中国女装市场规模在未来将保持稳定增长，在2021年市场规模可超1万亿7千亿人民币。

与男装行业相比，女装行业在成熟的产业运作中趋于细分，按年龄层次发展出大书、中书、少书、少女等几大类，这种划分在很大程度上与传统百货公司的楼层分布有关，这也成为中国女装市场独特的国情。
然而，随着Zara等全球快时尚品牌自2008年以来加速进军中国市场，国内服装品牌逐渐感受到压力从2011年到2012年，中国服装业受到高库存、弱零售的重创，几乎所有国内服装企业都陷入困境。电子商务的兴起、年轻消费者品牌意识的提升以及购物习惯的改变，都对百货公司的业态产生了影响。大量依赖传统渠道的中、绍品牌正面临年轻消费者流失的危机。

国内一些服装品牌纷纷效仿快时尚，向“效率”转型但最终，很少有国产品牌能成功复制快时尚的成功去年以来，随着topshop、newlook、forever 21等快时尚品牌在中国遭遇滑铁卢，国内服装品牌站在了一个新的十字路口。

90后、00后等新生代已成为服装的主要消费群体年轻时，他们不再满足于以低价购买大量生产的衣服，因为他们有足够的材料。相反，他们希望不断获得独特的经验和创新的产品简单包装的产品销售时代已经结束。为了保持吸引力，任何品牌都必须变得更独特、更锐利、更易识别。长期以来，依赖传统百货渠道的品牌忽视了品牌形象的个性化塑造，导致国内服装品牌产品同质化现象日益严重。

我认为国内品牌的机遇在于他们在包装的设计以及质量的保证。

我认为机遇在于电商，电商的成本低但是可以有很好的销售额。

我认为主要是在与消费者的沟通以及是否满足需求。

我认为主要是看是否符合消费者的需求以及更加的细分化。

我认为90后、00后等新生代成为服饰主力消费人群，希望能够源源不断地获得独特的体验和创新的产品。

电商的崛起，年轻消费者品牌意识的提升与购物习惯的转变，均对百货业态造成冲击，大批依赖传统渠道的中淑、少淑品牌面临年轻消费者流失的危机。

我认为国内的机遇在国外的市场，因为现在的国外的竞争力没有国内强。

我认为任何品牌都必须变得更加鲜明、更有辨识度才能持续保持吸引力，所以国内要开始改变。

相较于男装产业，女装产业在成熟的产业运作中趋于细分化，依据年龄层次发展出大淑、中淑、少淑、少女等多个门类，这样的划分在很大程度上与传统百货业态的楼层分布有关，也成为中国女装市场的独特国情。

在高度饱和的女装市场,国内品牌的机遇在哪里?

作为国内起步最早、最活跃的服装行业，女装产业已经形成了一个较为完整的产业链，从产品设计、制造到销售模式都达到了成熟水平，市场趋于高度饱和。据商业咨询公司Frost & Sullivan的数据，中国女装市场总体规模已超8000亿元人民币，预计中国女装市场规模在未来将保持稳定增长，在2021年市场规模可超1万亿7千亿...

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