如何做个成功的服装加盟商 注意服装店管理工作
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如何做个成功的服装加盟商 注意服装店管理工作
- 导读：要做一个成功的服装加盟商，并不是一朝一夕就能下定论的，只有经过一段时间的经营才能看出成效。...要做一个成功的服装加盟商，并不是一朝一夕就能下定论的，只有经过一段时间的经营才能看出成效。而对于服装加盟失败的人来说，只有亲历过，才会想起曾经那些自认为美好的愿望原来只是浮云一片。服装加盟商曾经那些痛处，你是否也没有幸免过。服装加盟连锁经营不等于进了保险箱有一种流行的观点认为“特许经营比你自己独立开店更安全”，从广义上说，这是正确的。在美国和日本，这个论点已经为统计数字所证实。事实上，普遍的看法认为，所有新开张的企业中，约有90%在5年内倒闭，而连锁服装加盟店在开张5年内倒闭的只占10%。这两个数字证实了，在进入新业务的方式中，连锁服装加盟比独立开业更安全。(1)完全相信作为一个整体的连锁经营体系，从而放松了警惕性，忽视他准备加入的特定或特许体系的具体状况。(2)被诱入到一种错误的观念中，以为只要签署一份特许合同，就可以不费吹灰之力挣到许多钱。(3)忽视了一个很重要的事实，即选择一个合适的连锁服装加盟总必要的。成功可以借鉴，切不可复制“因循守旧，积习难改”这类病变极易发生在那些以前经营过与连锁服装加盟组织业务类型相同的独立企业的服装加盟者身上。原因很简单，独立经营过企业的人，往往对自己捕捉市场信息和管理企业的能力有着很强的自信，在他们的头脑中已经存在了一个既定的思维模式和一套固定的想法，这样当他们接受特许人的观念及其体系的原则时，相对来说就有一定的困难。也正是因为如此，许多连锁总部不愿意接受那些以前在同类型业务中经营过的人作为服装加盟者。但也有例外，有些连锁总部比较看重过去的经营经验。无论如何，最重要的是接受服装加盟者体系的原则。恃才易满别让“老板情结”将自己沦为“服装加盟伤”服装加盟者多半是已经拥有了一定的经济实力和管理经验的。他们或者以前就是老板，或者期待在服装加盟连锁经营后成为老板。所以，一旦加入后，这样的人最容易犯的错误便是志得意满，患上“老板综合征”。他们心中总想着自己是老板，应当坐收渔利。而实际上这种“不劳而获”的想法恰恰是最要不得的，因为它是导致店铺经营失败的直接原因之一。实践中这样的服装加盟者可分为两种类型：第一种是喜欢高高在上、指手画脚，这种人的表现也是一种“老板情结”，他们是只想动口而自己不干活的那种人，他们的这种态度不符合连锁经营工作的要求，因为作为事业的经营者，缺乏实干精神是不行的。第二种是没有认识到自己的无能和不足之处，他们好大喜功，盲目自信。在这样的心态驱使下，往往会急功近利，丧失判断力。学会承受压力是每个服装加盟商的必修课万事开头难，服装加盟也不例外。在服装加盟店开业之初，服装加盟商必定会面临繁重的工作和一系列的责任，另外，在刚刚起步的时候，企业还可能面临财务危机，这个阶段的确难熬，对服装加盟商来说也是个真正的考验。现实中，有的服装加盟商承受不了这个压力，很快就在压力和挫折面前惊慌不已，不知所措。不遵循连锁服装加盟经营体系规范是很危险的不遵循连锁经营体系规范这种现象大多发生在服装加盟商进行了一段时间的经营并取得一定成功之后。这时候，服装加盟商开始自以为是了。他们认为企业的兴旺靠的是自己的努力，而不是特连锁总部的帮助。因此，他们开始骄傲自大，出现抵制连锁服装加盟体系或在没有授权的情况下改变其经营。事实上，这些都是很危险的。
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