刚接手做童装店店长，该做什么？怎么样才能把业绩提上去？

用你的热情，积极向上的冲劲，服务的态度，多听听别人的意见

童装没什么好做的，挂上去就可以了 ，饱满一点 色彩搭配好一点，远看色 近看款 陈列要诀。

新店长上任如何提升你的“内功” 提升销售额?

一是静心观察。观察分为内部和外部。内部观察就是观察店面的商品布局，营业员状态，顾客流量，只有先掌握了这些内部信息，才能找到小店的优势和劣势，哪个是本店的长处，

怎么才可以把销售做好?业绩怎么做上去。。。急。。。。。

1、 要有良好的思想道德素质 做销售人员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。2、 要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为...

店长个人试用期工作总结

就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。 店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。

如何才能让一个店长管理好一个店?

五、 老板不妨对员工大方一点 做为品牌服装连锁经营最基层的管理人员,每每到自己的服装店看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到 服装店死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的服装店...

接手一个童装店的经历

总之看了之后觉得更合适了，但是店主转让有一个要求，就是接店也要接货，也就是要把她的库存也给我们。我们犹豫了，这要求实在是……但是随后我俩就同意了，因为她说刚开始可以带带我们，比如进货，挂板等等任何我们不懂的都可以帮我们，还有一个二百多人的精准客户群转让给我们，而且店里是接手就可以...