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如何提高服装厂的质量和产量提高服装厂的质量和产量的方法介绍

如何提高服装厂的质量和产量提高服装厂的质量和产量的方法介绍 我来答
如何提高服装厂的质量和产量提高服装厂的质量和产量的方法介绍
1、理顺条线管理,把生产和质量两条线明确分开。质检科负责质量条线,主抓产量,同时兼顾质量,其管理对象为全体车间人员,但管理内容应为生产管理;而质检员的管理对象为小组检验员,管理内容为质量管理,因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉,更不能随意安排和调动检验员工作。
2、加强外部监督管理公司体系部对所有检验人员质量记录的检查,包括术语使用的准确性,操作的规范性,检验熟练度,记录准确性,检验标准掌握程度,检验及时性等内容。检查人员文化层次要高,领悟力强,且必须进行专业训练,熟知检验规程。
3、小组检验员的人事安排由质检科统一负责,并且实行轮岗制度,避免后整错漏检的局限性。
4、增加质量条线管理人员。
5、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样,安排流水线,减轻质检员负担,让质检员有更多精力进行过程控制。
如何提高服装厂的质量和产量提高服装厂的质量和产量的方法介绍
1、理顺条线管理,把生产和质量两条线明确分开。质检科负责质量条线,主抓产量,同时兼顾质量,其管理对象为全体车间人员,但管理内容应为生产管理;而质检员的管理对象为小组检验员,管理内容为质量管理,因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉,更不能随意安排和调动检验员工作。2、加强外部...
服装如何提高产量质量
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力 ⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部...
如何提高服装厂的质量和产量?大神们帮帮忙
坚决扣钱,然后设立几个组,建立内部竞争制度,组长责任制,质量不过关,组长跟着倒霉,这样质量就能抓上去了,质量上去后,返工率跟定会下降,从另一个角度讲,会提高一点点效率的,但是主要的提高了客户信誉度,慢慢的速度就会上去的!建立组织结构,抓住管理几个人才,其他的工人由组长管,主要是工人不...
我是开服装厂的,产量赶不上别的厂,问如何提高产量?如何提高质量?有什么较好的方法?麻烦告诉我
三、管理方式、激励措施等方面,包括工人排班情况、工资计算方法等,是采用计时还是计件等,关键在于有没有提高工人积极性,奖惩措施是否得当、相对公平。
服装厂产量是什么意思
想要提高服装厂产量,需要从多个方面入手。一方面,需要优化生产线,提高生产效率,加快生产速度;另一方面,需要提升产品质量和工作效率,从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时,还可以加强人员培训,提高员工技能和工作积极性,缩短工作时间,提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...
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