我开服装店的，生意越来越不好，导致坚持不下，请问我输在那里

店铺形象决定服装价值，服务态度引导回头客户，地理位置看出顾客流量，货品好坏提高成交比例。一个店业绩的好坏：货品占比40% 地理位置占比20% 员工占比20% 其他占比20%
一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。
四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。
对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。
五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，灵活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!

一个服装店的老板，如果没有领会什么是好店铺和差店铺的最大区别，是做不出好的业绩来得，也经营不好生意，更别谈建立强势的旺铺和品牌。那么，好店铺和差店铺的根本区别是什么呢？
01淡铺和旺铺的最大区别
有人说，好店铺和差店铺的差别是人，因为生意是人做出来的！
还有人说，差别是好的服务、好的产品等等！
好的人、好的产品、好的服务，这些回答看上去都非常有道理。但是我们却经常看到很多店铺有好的人、好的产品、好的服务，却没有获得好的顾客，或者说赚到利润。
因为，没有一个服装店老板会认为自己的员工是差得，自己做出来的产品是差的，自己的服务是差的！
社长在巡店中，和各种各样的老板聊过，发现他们每一个老板在经营中都想着用最好的导购、定最好的货、提供最好的服务给顾客。
但是，为什么全心的投入却没有换来相应的回报呢？
社长认为原因就在于：生意差的店铺是顾客选你，生意好的店铺是你选顾客！生意差的店铺，往往是顾客随机选择了你：因为你在打折促销、因为店铺门口的导购的热情截流顾客不好意思拒绝等等原因而随机走进了你的店铺······
而生意好的店铺知道自己的顾客是谁？知道自己要的顾客是什么样的身份？什么样的消费理念、消费习惯、消费需求、消费动机和穿着场景？！
于是，生意好的店铺就可以在店铺形象上展现出本店的理念和特色，从而达到选择顾客的目的，比如说Le Fame拉飞姆的法式优雅！
02形象展现老板的经营思路
顾客怎么选择你，你怎么选择顾客，就在形象上显示。
形象是服装店老板经营思路的展示，是品牌定位的展示！
社长从业十多年来，见过无数的服装店老板，大致分为重视品牌形象的和不重视品牌形象的！
前者当然都是店选顾客，他们懂得在形象上展现优势，因此品牌发展壮大了老板的腰包鼓起来了。
而后者恰恰相反，思路混乱、东拼西凑、谁家火就抄谁家整天忙得要死，业绩却没有增长。
旺铺的老板清晰地知道，谁是他的顾客、知道顾客的穿着场景、消费偏好，紧紧围绕着顾客的价值进行策划并落地执行，将自己的特色在形象上清晰地展现出来，清晰的吸引到目标客户进店！这样吸引进来的顾客才有忠诚度！那么对于品牌店铺来讲，目标客户的持续消费就会带来长久的业绩！比如上面说的Le Fame拉飞姆品牌，定位就十分清晰，就只抓这个风格的客户，然后把这些客户深度服务好！欣赏下Le Fame的店铺陈列展示：

03差的店铺老板的三个思维盲区
第一，他们只知道模仿别人，什么风格火，就跟风装修成什么风格！
第二，他们单纯地认为做好产品就可以了，事实上，他们的产品做得也并不怎么样。
第三，一旦门店的业绩不好，要么是乱加产品SKU，要么是打折促销。SKU多形象就不好，业绩就跟着差！业绩一差就继续打折，恶性循环！
最后，请老板们思考两个问题：
　　1、你的店铺是顾客选店还是店选顾客？
　　2、你最渴望服务的顾客是谁？
3、你的店铺形象设计过了吗？统一吗？合格吗？

实体店现在都不好赚钱，个人建议：摆地摊，每天换一个地方。淘宝天猫都可以

服务态度、新品都有！

现在大部分人网购，像我很少去实体店买衣服的，你可以试下开网店

我开服装店的,生意越来越不好,导致坚持不下,请问我输在那里

凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心...

为什么你的服装店生意不好 无法经营下去?

精力不够，货源不充足。本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货了，或者广州十三行，或者东莞虎门服装批发市场。目前，对于很多想开店创业的朋友来说，开服装店相对于其他行业，成本是比较低的，风险也相...

为什么你的服装店生意不好 无法经营下去?

生意不好是必然，准确的将是投资一开始就缺乏眼光，见识短，脑子里除了餐饮就知道服装，根本不知道十个人里九个都知道的不是商机，这个道理，竞争大，房租高，成本大，客源分散，同行抢客源，利润有限，容易经营下去才有鬼。别愁，男人得有霸气，有野心，我记得我2008年刚到北京的时候，做的房地产销售...

服装生意不挣钱,还有必要坚持吗,又要交房租了?

今年疫情，各行各业都收到冲击。服装生意不赚钱，如果亏损太大，建议及时止损，做生意最重要的还是保住本金。生意成功离不开天时、地利、人和，及时止损方便以后东山再起。做事坚持是好的，可是要是太执着的坚持就会把自己推向不可挽回的地步，其实还是得看目前你从事的是哪个行业，如果是金融行业的话就继...

为什么现在服装实体店生意越来越难做

1. 房租压力：许多店铺在初期运营良好，但随着地段价值的提升，房租大幅上涨，导致利润空间被压缩。2. 短期眼光：一些店主认为只要坚持时间够长，就能盈利，因此在开店初期不注重营销，导致客流量不足。3. 缺乏规划：入行时对市场调研不足，对消费人群、现金流和预期营业额等关键因素评估不准确，一旦遇到...