我开了一两个月的服装店，现在感觉遇到瓶颈了，都没人进来看衣服，不...

1. 问题分析：我的服装店开业一两个月的，目前面临客流量减少的困境，不知问题所在。
2. 外部因素：可能受到网络购物、市场政策、同行业竞争以及消费者心理变化等多重因素的影响。
3. 应对策略：重要的是从自身找原因并作出改变。正如一句名言所说：“先改变自己，再改变世界。”
4. 信息筛选：当前网络信息繁杂，要解决专业问题，寻找专业人士的意见至关重要。
5. 资源推荐：我向你推荐一个专注于服装门店的网站（网页链接），里面提供许多有价值的免费视频内容，可以作为经营的参考。

我开了一两个月的服装店,现在感觉遇到瓶颈了,都没人进来看衣服,不...

1. 问题分析：我的服装店开业一两个月的，目前面临客流量减少的困境，不知问题所在。2. 外部因素：可能受到网络购物、市场政策、同行业竞争以及消费者心理变化等多重因素的影响。3. 应对策略：重要的是从自身找原因并作出改变。正如一句名言所说：“先改变自己，再改变世界。”4. 信息筛选：当前网络信...

我开了一两个月的服装店,现在感觉遇到瓶颈了,都没人进来看衣服,不知道是什么原因?

这是引流拓客的问题，原因有很多，网购啊，政策啊，竞争啊，消费者心理变化啊等等。但是，重要的不是这些外部因素，而是自身的改变，套用一句话就是“先改变自己，再改变世界。”现在网上的信息很多很杂，不认真筛选很难学到什么，要解决专业的问题还是要找专业的人，推荐你一个专门讲服装门店的网站网页...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

1、冷落法：在一定的时间范围（5天~1个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。2、打赌法：找合适的机会，在公共场合，当...

服装店到底怎么开才能稳定或者赚钱

新手:如果你是一个什么都不懂的新手,首先,请问自己,我有多少钱,我有把握做个什么样的服装店,如果资金足够,那就去找店,人流量,消费,都可以在找店的时候,预先了解一下,怎么了解,那就在那里逛一逛,看一看,在看看周围店里,都卖多少价位的衣服。然后考虑自己的资金,转让费,房租,铺货的费用,再留个一两万周转资...

28岁的女生工作5年遇到瓶颈 应该如何做选择

首先，先尊崇内心，把这些有可能的未来画在一张纸上，各自写出优缺点，根据内心想法，如实写。然后根据自己写出来的优缺点比较，就是如果有ab两条路，a的优点是什么和b相比，更倾向于哪一个，然后缺点比较，自己最不讨厌的缺点是什么。最后，把这些可能剖开来分析比较之后，寻找自己最适合最擅长的工作、...