我是山东省的一个女装品牌代理商，急需招聘数名店长和一名督导人员，请帮我啊

请问在那上班？？

您好，您是在山东省那个城市呢？您只有说明情况我们才可以帮您招聘哈。

服装行业督导主要是干什么的?

（6）根据物业其它品牌推出的促销活动，及时调整专卖店活动内容，创造理想销售业绩.2.培训方面：（1）根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、洗涤方法、各种 保养方法等。让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情.（2）每次营销、形象方案的培训讲解.（3）根据专卖店操...

请干过加盟或连锁店的人来帮忙回答:服装店营业员的设置与工作时间安排

A：一位正店长。一个位副店长。B：五位店员。C：轮班制比较好。分早晚班（10：00—19：00 店长加二位店员）（13：00—22：00副店长加二位店员）（12：00—21：00一位店员）《时尚巴黎女装批发网》提供

女装专卖店店长的职责

本人认为,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确——店长，

我是在商场里经营一家品牌女装的,有3个服务员,请问怎么样的提成合理,我打算按个人提成,店长怎样参与呢

分区提成啊。比方你的衣服一共有90款。。那每个人选30款负责推销呗。这样是最能避免麻烦的。。一般衣服的，给店员大概就是1%-5%的提成不等 店长肯定是拿他们总销售额的提成的百分比嘛。

我是在商场里做品牌女装,有2个导购,一个店长,我想实施个人提成怎样提更好,店长提成怎么算?

各自提各自的·店长就拿总提成·2个导购你跟他们定个目标·月销售额·他们完成了你就拿他们的1.2倍·没有你就不要拿了吧·导购的成绩·是看店长的管理做的到位不··没有学不会的学生·至有部会教的老师·努力吧·