我是一名服装店店长！开会的时候我不知道怎么跟同事沟通？

你都是店长了，还不会沟通么。就说说销售情况好了。在鼓励一下大家

如果是不知道开会的时候说什么，那就结合会议的主题发言，把想说的事情或者想布置的工作任务分门别类说清楚。
如果是与同事交流沟通，那就想说什么就说什么……注意言辞、注意表达方式，让对方感到舒服，这样才更容易接受……

先肯定成绩，让员工报一下数据，
做工作总结，然后谈下一步工作
打算。你自己汇总一下，提出新
要求。

那就让他们先说，
逐一反应周　月的销售情况　工作中遇到的问题，大家讨论解决，制定下期目标。

那你是怎么当上服装店长的？

一、人多的会议不重要，重要的会议人不多。
二、解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重大问题不开会。

三、上会的事不一定要真干，真干的事不一定要上会。
四、会上发表的意见不要太当真，会下交换的意见一定要认真。
五、开会的人基本不干事，干事的人基本不开会。

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

3. 注意事项与私下沟通：请大家在服务顾客时，继续保持热情和专业。如果有任何需要特别注意的规范，我们会在私下讨论。让我们保持良好的工作氛围。4. 销售技巧分享：如果时间允许，我会和大家分享一些实用的销售技巧。此外，也欢迎各位同事提前准备，轮流分享你们的心得。5. 团队建设活动：最后，让我们一起...

我应聘的是服装店的,店长, 怎么跟手下员工相处, 请大神指教

我觉得很好相处的，首先你不要一来就用领导的眼光去跟他们沟通，跟她们打成一片，小问题你就睁一只眼闭一只眼就行了，但是你要让她们知道你的底线，大问题绝不含糊，该怎样就怎样，适当的多为员工们着想就行了。

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好...

我刚提升为另一个服装店的店长、首次开会该怎么和员工沟通

首先你可以说说业绩上要怎么做。然后就是想说什么说什么。最后还可以给大家讲，要什么帮助的话可以找你。这样你就可以笼络员工的心。

刚升为服装店店长,第一次给员工开会如何说?谢谢!

软硬兼施，强调纪律的同时，也要强调人性，还有就是以后不能过于的和手下勾肩搭背开玩笑，不然他们都不怕你，以后叫他做事他就不懂了！