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服装公司管理方案

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服装公司管理方案 我来答
服装公司管理方案
公司管理部----这是个保障公司按照正常工作秩序运转的执行部门和督导部门.企业实施人员管理战略,需要本着理性与感性,规范与自主,标准化与人性化并存的管理策略.简单说就是程式化管理与人性化管理并存.
程式化是原则的表现,是管理的基本内容和核心工作.在一个企业中,从一个员工到一个团队,从主管到普通员工,从上级部门到下级部门,行为需要标准化,规范化,有章可循,有法可依.加强程式化的管理方式,能够更好的展现企业文化,使企业更快捷的达到经营目标,同时也给员工紧迫感,促进员工对个人奋斗目标的思索,加强员工对自身技能的提高.
人性化,是管理灵活性的体现,是对程式化管理的补充,也就是以人为本."共同参与,共同发展,共同分享"为目标使员工的个人的创新能力得到最大限度的发挥.而个人价值极大化的体现,离不开团队的帮助和支持,从而团队的集体创新和集体责任感得到提高,在此基础上,企业的核心竞争能力必将得到提高.
以上是公司的内部管理的一部分,针对你所说的问题.拿出来和你分享,希望对你有所帮助,按照这种管理方式制定出自己的套管理方案
要会转变思想, 换位思考,要有关爱 教育 。比如像是打太极法
服装店管理运营方案和流程
首先是店铺租赁和管理,包括签订店铺租赁合同,进行店铺装修和设计,购置或租赁必要的设备和家具,以及日常的店铺维护和管理。其次是员工招聘和培训,涵盖员工的招聘流程,入职培训,以及提供员工福利等内容。销售管理方面,则包括设定销售目标并努力达成,制定并执行销售策略,进行库存管理以及销售数据分析。客户...
服装公司规章制度(集锦3篇)
1. 员工需整洁化妆,保持工作热情,接待客人友好。2. 工作期间禁止吸烟、饮酒,不与同事闲聊。3. 保持店面清洁,每日清洁卫生,整理商品,每日拖地。4. 妥善保管柜台财物,防止偷窃。丢失商品按吊牌价从工资中扣除。5. 每日整理货品,按照公司要求陈列,精心搭配。6. 按时上下班,吃饭不超过30分钟。迟到...
怎样管理服装公司
1,确保质量管理体系所需的过程在公司内得到建立实施和保持。2,向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。3,确保在整个工厂内提高满足顾客要求的意识。4,负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。5,负责质量管理体系的有效性、适用性、持续性的验证。6,制定审核计划、主持内部质量审核,确保质量...
企业管理制度,我公司是一个服装厂,员工有80人,现求一份企业管理规章制度,谢谢。
服装厂管理制度 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节...
服装生产企业管理流程
1. 业务接单是服装生产企业组织生产的起始环节,业务员的表现直接影响公司形象和接单量。业务员应坚持以客户为中心,为客户服务,并为生产资料的收集和信息传递做好准备。2. 业务员需及时处理各种资料。在收到客户打样单后,首先进行登记,并及时通知客户提供缺失的打样技术资料。同时,对收到的资料进行...
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