女装店做好哪些才是一个好的老板？

一、不断学习，知识是无穷的
没有人一开始就什么都懂，和公司里的其他领导交流学习是很有必要的，观察他们的技巧和风范，让他们给出建议帮助你更好的管理。同时你也可以多看看有关领导的文章和信息，获取更多的管理知识，向著名的领导者看齐，形成一套属于自己的领导风格。
二、好好沟通很重要
跟自己的团队沟通很重要，要把自己的想法清楚地传达给团队，如果团队有人持有不同意见，应当分析具体情况，好好坐下来，把意见不合、不痛快的都说出来，再根据利弊达成一个共同的意识。
三、共患难，同富有
有些人在高高在上的位置坐久了，就容易自以为是，把所有的功劳都归功于自己的英明领导，这是一个思想误区。所有的成绩都离不开团队每一个人的努力，无论低谷，还是高峰，大家都做出了自己的贡献，好的老板会意识到这点，给予员工丰厚的待遇，尤其是那些老员工。不让员工寒心，把员工当成合作伙伴，才是团队发展的长久之计。
四、适度管理，相信员工
很多人认为作为领导者就应该管理好每一件事，不错过任何一个细节，这是一种误解，这样会被累死的。领导完全不必事必躬亲，而是要把任务安排给最适合的人，团队分工合作，合力完成任务。领导要做的是定期开会，确认大家的进度，最后检查完成任务。
五、接受有建设性的批评
对于批评不要感情用事，追究他人，领导者应该具备一个大胸怀，把批评当成完善自己的一个途径。对于每一个批评你的人不必耿耿于怀，作为领导者要做的是反思自己，检视自己，改进自己。

掌握好一定的进货和销售渠道对待店员态度和蔼可亲

开服装店注意那些细节

经营管理女装店首先就是你作为老板一定要打扮得漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。女装网小编总结了...

女服装销售哪些技巧

就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。明白没有，尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。卖便宜货和卖贵货是不...

女装店如何经营?

有了清晰的目标客群定位，个体女装店最大的竞争力就是货品了，所以你需要一个非常专业的买手——buyer。也许在创业初期，你的女装店可能只有你和你的合伙人，这时候就要求作为老板的你必须是个专业的买手了！你不仅要懂得买货，还要懂得卖货。你不仅要懂得货品，还要懂得数据。你不仅要懂得搭配，还要懂...

我第一次参加工作,女装服装销售,我从未做过,我不知道怎样才可以做好

不是你一个人卖，就可以先看其他的店员卖，现学现用，不要觉得丢人，那是你必须要做的，还有就是才去的时候，要勤快，理货，清货，挂货，多动，多熟悉。很多高级店的顾客都很认人，认老员工，你就要多和顾客说话，找话题说，多聊几次在说到衣服上，不要顾客一讲价就给他少，一定要咬死说少不...

女装专卖店店长的职责

6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。7．协助主管与所在商场的沟通与协调。8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,...