我国服装企业“走出去”实现自身转型

高额的生产成本，低廉的经营利润，迫使我国服装企业加快“走出去”的步伐。海外设厂与海外并购成为服装企业成功“走出去”的有效途径。业内人士认为，服装企业去海外发展要根据企业实际需求，全面评估境外投资风险，利用国外的先进技术、管理经验和市场资源，为企业找到新的经济增长点。
海外设厂：降低生产成本的方式
为了降低生产成本，提高经营利润，我国纺织企业纷纷到海外开办工厂。大连俊铭服装于2013年10月开始计划到东南亚的越南、缅甸等地设厂。大连俊铭服装董事长刘军表示，东南亚地区的用工、土地等成本比国内便宜很多。越南当地的服装产业一线工人，平均工资只有每月200美元，即便是工资最高的胡志明市，每月平均工资也只有250美元左右。而在缅甸，服装厂一线工人的平均工资更低，大约只有每月100~120美元，这只相当于大连工厂的四分之一。
想要在东南亚开办工厂的不仅仅是大连俊铭服装公司一家，中银绒业公司通过受让柬埔寨鑫旺针织股份有限责任公司91%的股权，并对该公司实施增资的方式，在柬埔寨设立了生产企业，并更名为“中银纺织品有限责任公司”，主营羊绒及其他各类纺织品成衣的生产、加工和贸易，同时以该子公司为主体，投建年产200万件多组份特种纤维针织品生产线。
大连市服装行业协会相关负责人表示，目前，向东南亚进行订单或工厂的转移，已经是国内很多服装企业纳入考虑范围之内的事情。低工资、低地价、出口低税率等都是东南亚国家吸引国内服装企业的主要原因。比如，在孟加拉，该国的厂房租赁成本只相当于中国的五分之一，而在柬埔寨生产的服装产品享有对欧盟免税出口的优惠待遇。
海外并购：实现转型升级的途径
近年来，国内原料价格日益高涨。为了突破生产瓶颈，国内服装企业开始通过国际化布局来构建纺织产业新的竞争优势。据了解，2010年，浙江富丽达股份有限公司为缓解国内相关资源的局限性在海外开展了对加拿大纽西尔公司的并购工作。“在我们并购之前，纽西尔的经营效益并不理想，并购前几年都处于亏损状态。为此，在并购完成之后，我们对它的资源整合和经营管理进行了调整。经技术改造后，年生产能力可达20万吨。现在纽西尔生产的浆粕一半以上为我们自己配套，对稳定溶解浆的供应发挥了积极的作用。”富丽达集团副总裁钱珏美表示。
据了解，富丽达在并购前充分考察了当地的环境，加拿大政局和社会环境都趋于稳定，经济发展态势良好，自然资源丰富，地理环境优越，运输便利，并且政府办事效率高，隐性成本很低。此外，企业的境外收购工作还须获得各级政府相关部门、金融部门和行业协会以及金融机构的支持，通过国家政策和融资支持，为企业境外收购创造条件。
钱珏美认为，国内企业“走出去”要有落脚点，要有资源保障和市场托底。特别是对于海外优质资源型企业，直接进行收购是企业延伸产业链、实现转型升级的有效途径。可以分享国外丰富的自然资源、先进技术、管理经验和市场资源，为企业找到新的经济增长点，开拓更广阔的发展领域，同时有利于锻炼培养人才队伍。
此外，纺织企业去海外发展，要根据企业实际需求，充分全面评估境外投资风险。要把握时机，看准机会，找好项目。

我国服装企业“走出去”实现自身转型

我国服装企业面临高额生产成本和低廉经营利润的双重压力，纷纷加快“走出去”的步伐。通过海外设厂和海外并购，这些企业成功实现了自身转型。海外设厂是降低生产成本的一种方式。例如，大连俊铭服装计划在东南亚的越南、缅甸等地设厂，以利用当地较低的用工和土地成本。刘军，大连俊铭服装的董事长指出，东南...

企业为什么要走向全球化?

积极开展国际化经营,一是可以学习借鉴国外企业的现代经营模式,在全面深化外部分工作基础上优选培育有竞争优势的主导业务环节,走上基于创新的差异化竞争之路;二是学习引入国外先进的管理方法,实现业务流程再造,建立健全供应链管理体系,实现资源在国内国际范围内的优化配置;三是通过对外投资合作与并购,建立自己的海外营销网络...

中国未来的60年该怎么发展?

经济专家对中国未来十年经济发展做出展望】 10月1日,新中国迎来六十华诞。站在新的历史起点上,展望未来中国经济走向,新华网经济分析师们经过广泛深入的调研,对人民币的国际化进程、新能源对中国汽车业的影响、未来中国能源消费格局、未来 中国银行业发展趋势、中国纺织业的前景、文化创意产业的兴盛、网络...

产业外迁东南亚,未必是坏事

不仅如此,东南亚还被誉为继中国之后数字经济的下一个前沿区域,有望实现与中国类似的数字化转型,利用数字服务改变生活方式。 在智能手机的普及率达到了70%东南亚地区,短视频、直播、网约车、外卖、跨境电商等各种新的服务受到用户喜爱。如同多年前的中国,伴随着智能手机市场的蓬勃发展,互联网和高科技公司迅速崛起。 据...

服装行业的现状及未来发展趋势论文

2007年,实现自有原创品牌出口的企业会越来越多,市场区域会越来越广,并能期待在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。 “采购走出去”是中国服装产业的新成长点。“采购走出去”是以跨国采购集团的形式,一只手承接国际市场订单;一只手控制订单流向和产品出口,成为国际流通环节中的一环。这种模式能够有效地控制国际市场...