小服装厂是如何运作的？

小服装厂的运作方式因厂家而异，但是一般来说，小型服装厂需要的基本设备包括后整车间、包装车间、仓库、板房和裁剪车间。生产辅助设备包括自动磨刀裁剪刀、断布机、压衬机、烫斗、锁边机、平缝机等。在确定场地之前，一定要把周围的潜在货源都了解清楚，还有周边配套设施。一个好的运营能够很大程度的提高服装厂的效率和收益，制定和执行现场作业标准及工艺流程，按照客户的需求进行生产产品，保证进度和质量。

服装厂是自己打版设计打产供销一体化的吗

这种模式从服装设计、面辅料采购、在自己的工厂组织生产、到批发和零售，一条龙运作，有些服装企业甚至还有自己的面料厂。一体化是指把若干分散企业联合起来，组成一个统一的经济组织。这种统一的经济也可以是联合公司或企业集团。

开服装设计工作室是如何运作的

运作服装设计工作室，首先要考虑资金。充足的资金可先尝试加盟，相对风险较低。若资金有限，则可开设小型店铺，试探市场反应。初期应注重商品质量，追求性价比高，广告宣传也需跟上。在预算有限的情况下，可制作传单等宣传材料，广泛发放。初期目标应聚焦于积累人气，为日后的盈利奠定基础。与服装厂合作时，...

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。

企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。

服装企业运作存在的问题及解决方案

要解决这些问题，企业需要引入先进的信息化解决方案。通过集成化的信息系统，实现信息共享和决策支持，帮助企业管理思想的顺利执行。信息化管理可以提升企业的整体运营效率，降低成本。针对不同规模的企业，可以提供不同的信息化解决方案。小型服装厂可以使用百胜BS3000+分销管理系统、BS3000+/生产物料管理系统，...

企业管理制度,我公司是一个服装厂,员工有80人,现求一份企业管理规章制度,谢谢。

服装厂管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有...