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实体服装店为何节节败退 浅析其对电商的三大劣势

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实体服装店为何节节败退 浅析其对电商的三大劣势
最近这些年,中国的实体服装店的发展可以说一直是在走下坡路,之前不管是城市还是县城,大大小小的服装店遍地都是。再看看现在,服装店一般就两种,一种是街上的很小的服装店,这种店一般是年轻的女性开起来的,店主大部分也是有一定的经济基础,开店更多的是让自己有个事情做,不指望多高的销售额,现实也确实如此,这种小店一个月销量也就那一点。还有就是商场里面的品牌服装店,比如耐克、李宁、杰克琼斯等等,这些店面对品牌最大的作用就是为消费者提供线下的体验,品牌销售额的大头还是在线上。下面就来分析一下实体服装店对电商的三个劣势。

一、运营成本高,价格无优势。

传统的服装实体店对电商的最大的一个劣势就是价格了,原因就是成本高。实体店首先是店面租金,然后是员工工资、水电费,要是个加盟店的话,从总部进货又是个大开销。还有就是税,如果说有个人新开了一家店,开业的时候鞭炮一放,各路衙门就赶来了,来干啥呢,就是来收税,消防方面也会有部门来检查是否合格,不合格关店改进,总之麻烦事一堆,而这些都是电商不需要考虑的。

二、产品种类少,新款更新慢。

传统服装门店的一个劣势就是服装种类少,尤其是新款的服装,跟线上是没法比的。出了新款,线上的店铺直接先把商品链接挂上,就算暂时没有货或者货源不足,也不过是晚点发货,而实体店是不可能有这种预售新款模式的。

三、运营效率低下。

传统实体服装店铺为了确保自己店内的安全库存,降低了资金的使用效率,还有店内的店员在生意冷清时无所事事,白拿工资,降低了人力资源使用的效率;在管理上,很多店主不管是个体老板还是品牌店的店长,管理水平说白了就是半吊子水平,还是很粗放的管理模式,运营效率又怎么可能高呢。
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