品牌价值与中国品牌如何提升品牌价值

中国加入世界贸易组织以来，国外的产品要进来，我国的产品要出去，靠的都是产品的品牌/牌子，中国有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批世界级企业，但是真正成为国际品牌的却寥寥无几。然世界知名品牌为什么有那么大的市场影响？归根结底是品牌有较高的价值。怎样理解品牌价值一个品牌是否具有价值，关键要看能否为企业带来收益。品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。认识品牌的价值需要把品牌价值同无形资产、品牌价值同品牌竞争力、品牌价值同品牌权益联系起来。1、品牌价值是企业无价的无形资产品牌资产包括：品牌名称、品牌标识、商标、品牌标识商号使用权、版权、著作权、专利权、特许经营权、专有技术、品牌荣誉等。2、品牌价值是企业竞争力的绝对表现品牌究竟有没有价值，就是要看它有没有市场竞争力，品牌的竞争力就现表为开拓市场、占领市场的能力。将品牌在市场上表现出来的相对的竞争力，用同一种单位来衡量，就有了品牌的价值。3、品牌价值是企业不可忽视的核心权益品牌权益分为财务权益、顾客权益和延伸权益。是指对企业、经销商或消费者而言，品牌赋予产品的附加价值，它们可以增加或减少通过产品或服务给企业或顾客的价值。品牌价值大小的决定因素品牌的价值决定是一个比较复杂的问题，商品质量、知名度、顾客的信任度、稳定性、成长性、国际化能力、创新能力、专利技术等等。但是有很多因素又同时具有不可测性，考察品牌价值必须看品牌价值的实现因素。因此，品牌市场占有率和品牌赢利能力是两大主要因素。1、主要因数：真正具有竞争力一个品牌要同时具有较高的市场占有率和超额赢利能力，才真正具有竞争力。品牌价值就是这种竞争力的表现。2、自变量：品牌超额赢利能力（净盈利水平）品牌价值首先要看品牌的市场占有率，这是品牌竞争力的直接表现，一个品牌下的各种产品，究竟能够占领行业市场多少比例，实现多少销售收入，是品牌价值体现的基础。3、体现的基础：品牌市场占有率（销售额）品牌的超额赢利能力是品牌价值的实现的自变量，一个品牌的产品只有能够获得比同类产品更高的售价和利润，才具有品牌的超额赢利能力。4、其他因素决定品牌价值大小的其他因素有：商品质量、知名度、顾客信任度、稳定性、成长性、国际化能力、创新能力、专利技术等。中国品牌如何提升品牌价值品牌价值的不是资产，不具有可交易性，不是产权并购的交易底价，不具备法律效力。主要目是提升品牌价值的内在本质，寻找提高品牌价值的最佳路径，通过品牌价值的积累提高品牌的国际竞争力。1、提高品牌的差异化价值品牌价值关键体现在差异化价值的竞争优势上，一是由产品的质量、性能规格、包装、设计、样式等所带来的工作性能、耐用性、可靠性、便捷性等差别。品质差别是品牌价值差别的核心，而技术是一切品质的终极决定因素。二是由服务带来的品牌附加价值。2、扩大品牌产品的市场占有率市场占有率是品牌竞争力的基础。现代企业管理首要目标是企业的成长性，发展才是硬道理。企业的成长体现在企业总体价值上，企业的有形资产是基本稳定的，把企业做大其实就是把企业的品牌做大，努力提高品牌的知名度和市场占有率。3、提升品牌的超额盈利能力品牌的赢利能力包括扩大规模和提供市场占有率素，也包括降低成本提高赢利水平，管理水平的提高素，这需要制定科学的品牌发展战略素。4、挖掘品牌的潜在价值品牌的生命力在于创新，百年品牌之所以经久不衰，就是在产品方面、技术方面进行大胆创新，不断推出新产品新技术，使老名牌焕发新活力，增强品牌的竞争力。5、品牌定位的创新品牌定位决定品牌特性和品牌发展动力。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。6、采用副品牌战略和多品牌战略中国企业品牌要推行多品牌策略，除了准确的市场定位和对需求差异的把握外，最为重要的是把各种品牌“串”在一起，打造品牌核心精神，给用户带来的始终如一的消费体会。7、采用副品牌战略和多品牌战略品牌价值最终要归结到用户的购买行为上，提升品牌就要让你的目标及潜在用户经常见到你的品牌。就需要强有力的渠道支持，特别是要“密集”销售终端，加大对区域市场的渗透。8、品牌强强联手实现共赢国际品牌很善于利用其在各自行业中的强大品牌号召力和市场优势，与其它行业的领导者进行“强强”品牌联手，扩展自己的品牌形象，从而创造更多的附加值。9、重视品牌保护品牌是企业的符号，品牌在一定程度上就是市场对企业的认知标识，代表了这个企业的形象、品质和市场定位。为保护企业将来的利益，通过法律途径获得更大的保护势在必行。10、把握品牌历史、现在、未来想塑造强势品牌，对品牌进行价值创新，首先是对者进行品牌历史及当前真相的审视，其次是要把握品牌发展的机会，最后是品牌的未来。将目标人群、品牌主张、个性和洞察有效相结合，找到一个能够刺激创意、具有差别化的品牌平台。中国企业已不可能达到像19世纪90年代那样的高速增长，未来5至10年中国企业将由产品营销转换为品牌营销，品牌国际化将成为中国企业发展的主流方向。长久坚持，中国企业的国际竞争能力将进一步加强，中国品牌和中国产品形象将在国际市场上发生根本变化，为世界提供更多的高附加值产品。

提升品牌价值的几条捷径是什么?

大企业之间的强强联手可以帮助他们在新市场上迅速确立品牌价值, 同样,中、小企业也可以运用这种方法,通过与具有强大品牌知名度的企 业结成联盟,依托他人优势提升自身品牌价值,而其中最为关键的是找准 合作的契合点,发挥自己的相对优势。比如,早年的联想、四通就是依靠 自身的相对优势与国际知名大企业合作,站在巨人的...

提升品牌价值的几种策略

许多企业都在寻求快速提升品牌价值的突破口，因此，天策行总结十年品牌策划及营销经验，为您整理出以下几点策略：策略一：资源整合最大化所谓借船出海策略，就是利用各种有利于品牌价值提升的现有资源（包括企业内外部资源），采取强强联合、搭顺风车、借势等手段，实现以最小或最经济的成本支出，来达到塑造品...

品牌价值的提升策略

拓展、提升一个品牌首先就要让你的目标及潜在用户经常见到你的品牌，因为品牌价值最终要归结到用户的购买行为上，而要使用户完成购买行为就首先要降低实施这一行为的成本，这包括心理成本和行为成本，也就是说要让用户比较容易想到你、熟悉你、买你产品的时候少一些不信任和担心，之后在想到你时比较容易地...

品牌价值观,大品牌自我修炼的信仰

要想提升中国品牌的全球影响力，企业必须坚守并传播被全球接受的价值观。例如，坚持“公平、公开、诚信、责任”的商业理念，如同Facebook的开放连接和维基百科的中立公正。华为的故事提醒我们，理解并满足客户的真实需求，而不是盲目追求技术领先，才是商业成功的根本。品牌的价值观塑造，不仅关乎产品和服务，...

品牌管理:怎样提高品牌价值?

企业做品牌的真正的含意与价值就在于引导人一直的需要、永不满足。管理或营销品牌的多维支撑是人、产品、企业、品牌的关系,最终也就是人——品牌的关系。 消费者可能并不需要知道你的企业有多强,也不需要知道你的产品有多好,他们所需要知道的是你的品牌有多强,你的品牌有多少美誉度,然后才会在消费过程中去选择。