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服装厂的薪酬制度怎么制定

服装厂的薪酬制度怎么制定 我来答
服装厂的薪酬制度怎么制定
底薪+按劳计件+一定时期的奖励。
底薪从服装厂的位置、工作环境、当地劳工市场的供给程度、还有同行业的一般标准来定,吸引力越大当然底薪能越低。
按劳计件是基本所有劳动加工行业的薪酬制度了,而且一般都是行业内都是差不多的,不会出入太大。
一定时期的奖励包括每年的什么抽奖、发奖金、节假日加倍工资、慰问金等。
可以先对你所在企业的所有岗位进行分析,形成具有企业特点的岗位付酬指标,对企业每个岗位进行分类打分,然后根据同行业类似企业的薪酬水平确定本企业岗位的薪酬水平,包括服装工人,做到薪酬的内部与外部的公平性。服装工人的薪酬构成可以是:岗位工资+绩效工资,单纯采用计件制可能无法控制产品的质量,因此可以针对你所在企业的战略重点来设计绩效考评制度,把服装质量和计件数量都考虑在内,增加其他一些考核指标,根据考评得分来确定绩效工资。单纯采用计件工资不可取,员工没有安全感,流动率一定会很高。
服装厂的薪酬制度怎么制定
底薪+按劳计件+一定时期的奖励。底薪从服装厂的位置、工作环境、当地劳工市场的供给程度、还有同行业的一般标准来定,吸引力越大当然底薪能越低。按劳计件是基本所有劳动加工行业的薪酬制度了,而且一般都是行业内都是差不多的,不会出入太大。一定时期的奖励包括每年的什么抽奖、发奖金、节假日加倍工资...
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