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服装店如何维护客户?

服装店如何维护客户? 我来答
服装店如何维护客户?
第一步:发展成老客户
现在很多服装店里都有VIP卡,当初老板随便定了下优惠幅度,导致老客户跟新客户享受的是一样的折扣。
不用说,老客户心里肯定不高兴。
所以,我们首先要实施的是VIP等级晋升制度。
比如顾客首次购物满10000元就可以成为VIP,下次就可以享受9折优惠;三个月内累积达到20000元,就可享受8折优惠;以此类推直到7折为止。这样既提升了VIP卡的含金量,又使得顾客为了更多的优惠不断在店里累积消费。
笑铺日记的会员管理不仅自带积分、充值系统,还可以对积分、优惠规则进行自由设置,可由店长自由选择消费金额和积分之间的比例,为VIP管理带来简单与方便。
第二步:建立老客户档案
仅仅用积分就能拴住客户的心了?
NO,维护客户的前提是真正了解客户的需求。
很多店铺只知道一味地分析店铺销售数据,今天数据不错就万事大吉,明天数据差了也找不出原因。
怎么办呢?
我们要分析每个客户的购买情况,这才能提高成交率。
可以尝试和客户建立起私人联系,同时记录下客户个人信息,包括其兴趣、爱好、习惯、工作、生日等等。这样在客户下次来选购衣服时才有话可聊。
笑铺日记的客户画像也一样,也能详细记录客户的一切购买信息,方便查看,更有效更精准地推荐款式。
第三步:回馈老客户
建立完客户档案不能就这么完事了,还需要根据客户信息,时不时地联系关心一下客户。
比如笑铺日记就会自动提醒近期生日客户,我们可以发短信给这些客户生日慰问。也可以查看笑铺日记客户画像中的客户购买偏好,比如客户买衣服时经常喜欢附带一些小饰品,我们可以在生日当天赠送一个小饰品作为礼物。
在日常的店铺经营中,店长要反复提醒员工对顾客服务的关注,在员工会议上结合实例对顾客满意度加以讨论。要征求顾客的反馈意见,并将顾客满意度作为员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务标准,并具体到位。
站在顾客的角度来看你的店铺
当店铺要做一项顾客意见调查的时候,首先自己或员工扮作顾客填写一份。调查表中是否列出了店员都认为无关痛痒的问题,是否涉及了人们习惯回避的问题,是否能达到你调查的目的;邀请顾客在店铺会议上发言,听听来自顾客的真实意见要比展示图表更有效。要想建造顾客忠诚度,还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。即不要仅仅满足期望值,更要超越期望值;要提供一个独特的,能让人记住的产品或服务。一旦有可能,就个别化,甚至定制服务,这样顾客与专卖店之间就建立了一种伙伴关系。
其一,一年尽可能举办VIP聚会:顾客与顾客之间是有沟通的,有信息交流的,我们更应有一种将顾客与顾客联系在一起,使之成为朋友的桥梁。可将VIP聚会的主题与销售紧密联系,也可以完全分开,如举行“产品推荐”活动、“时尚资讯”、“亲子教育”、“美丽妆容”等沙龙活动。
其二,VIP特定回馈活动:生日回馈—除生日卡或小礼物外,VIP顾客生日当月来店铺消费,可享受七五折优惠;节假日回馈—如母亲节送康乃馨、国庆节送保健指导;指定产品消费回馈—如消费指定款号送礼品或折扣等。
其三,可咨询老顾客意见,收集她们最期望我们举行的VIP活动,如在不影响品牌形象,见可行并无明显的利益冲突下可实施。

感同身受去关心顾客购买的服装
其一,随时作出响应:在顾客离店前一定要再次告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法,要向其保证我们对她们提出的问题会及时回应。比如,发放店铺的联络卡、告之顾客导购的姓名和手机号码,以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络,不要让顾客有后顾之忧。
其二,消费回访:在顾客购买回去后,我们要在适当时间打电话询问顾客,对此是否喜欢、穿着是否舒服、洗涤是否有什么疑问。
其三,始终如一:我们要让顾客了解到我们不光有优质的产品,我们还有周到、热情、细心的服务,无论售前、售中、售后服务,都始终如一。一个专卖店在商品销售的整个过程中,进行有效陈列,微笑、周到的服务,却在销售后,将热情转移于别的顾客,那么我们就会让顾客感到受骗,我们的目的就是销售,既而不愿再相信我们。服务要至始至终,与售前、售中相配合,达到一种和协与完美。
积极建立与老顾客的情感联系渠道
其一,感情投资:建立"自己人效应"。通过经常性的电话问候、特殊关心、邮寄销售意见卡和节日或生日贺卡、赠送纪念品、举行联谊会等来表达对老顾客的关爱。小小卡片、简单的信息会成为联系买卖双方情谊的"纽带",良好的人际关系,会使许多顾客乐意和我们长期打交道。
其二,在乎顾客的心理感受:用感性的行动和语言感知顾客,没有人会拒绝别人的关心,没有人会拒绝心里的那份感动。如下雨天来店消费后的顾客,出门前询问有无带雨伞,无雨伞时在收取押金后提供雨伞,并叮嘱如有淋雨,一定要及时更换衣服。回家后给当天消费的顾客发信息,感谢其在雨天前来支持我们等等。如果我们记住了顾客,顾客也会牢记我们。
情感链接渠道有:
其一,可适当在店铺推行“老顾客维护月”或“老顾客维护竞赛”,促进店铺员工重视顾客维护。
其二,店铺应建立有效的短信库,给老顾客发短信时侧重让顾客感受到我们对她的关心。过于商业的信息会让顾客反感,只有朋友般温馨关爱的信息才能让老顾客感动。
1、节假日短信:短信/微信的重点是给予顾客节日的美好祝愿,避忌在信息中提及店铺在节日有何活动。
2、生日短信:短信/微信的重点是提醒顾客今天是她的生日,并祝福顾客幸福快乐、心愿达成。
3、换季短信:如入冬提醒顾客天气变凉、出入要注意加减衣服、注意饮食等。避忌在信息中提及新品上市。
4、联络信息:多时不见的顾客,可透露出我们对她的想念,并提醒顾客要注意休息。最好让与顾客关系最亲密的导购直接给顾客发信息。避忌出现好询问顾客是否发生了什么事情之类的语言。
其三,将每个员工对老顾客的回访、感情联络次数作一个明细的统计,作为店铺员工升降级考评的一个依据。促进员工将此项工作变成日常工作来操作。以下供参考:女装店如何做好VIP管理营销!
1.一次消费满1000元以上的顾客在购买一周后须电话回访,询问顾客的穿着感受、洗涤是否有什么疑问。如顾客有疑问而无法解答的,须与顾客约定时间给予解决。
2.老顾客带来的新顾客,无论购买金额多少,当天均需发信息感谢老顾客对品牌的热爱与对店铺的支持;感谢新顾客对品牌的认可。一周内须电话回访穿着感受。
3.当顾客累计消费至一定金额后,邮寄感谢函或短信感谢顾客对品牌的喜爱。
4.每年累计消费金额最高的顾客,可由店员带上鲜花登门回访,感谢顾客一年来的支持、询问顾客对品牌的建议。
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增加回头客的比例。5. 积极应对生意不佳的挑战 面对生意不佳,店主应自我反省,积极寻找解决办法,而不是一味抱怨。通过努力和创新,可以逐步改善生意状况。总结:服装店主应当深入分析以上提到的各个因素,并针对性地采取措施。通过改进经营策略、提升客户体验和维护客户关系,可以逐步提升服装店的生意。
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