1979年至1981年皮尔·卡丹的时装展览会取得的成果有什么？

1979年至1981年3年间，皮尔·卡丹的时装展览会连续在中国北京举办。展览会隆重热烈，国人对皮尔·卡丹的认识逐日加深。这段时间被视为中国时装发展的萌芽阶段。这在当时既无时装概念，又少品牌意识的中国人心中，补上了生动的一课，令其蕴藏着的巨大市场潜力在后来的二三十年里迸发出来。

1979年至1981年皮尔·卡丹的时装展览会取得的成果有什么?

1979年至1981年3年间，皮尔·卡丹的时装展览会连续在中国北京举办。展览会隆重热烈，国人对皮尔·卡丹的认识逐日加深。这段时间被视为中国时装发展的萌芽阶段。这在当时既无时装概念，又少品牌意识的中国人心中，补上了生动的一课，令其蕴藏着的巨大市场潜力在后来的二三十年里迸发出来。

20世纪70年代皮尔·卡丹在北京举办一系列时装作品展示会的原因是什么以及取得了什么样的成就?

20世纪70年代的最后一个春天，皮尔·卡丹的金发碧眼女模让中国人首次领略了时装的魅力，而当时回敬皮尔·卡丹的却是一个“内部观摩”的“冷板凳”。1979年3月，东北大地乍暖还寒，中国 十一届三中全会刚刚开过不久，放眼中国的大街小巷，到处都是一片“蓝海洋”，不论男女老少，灰黑蓝成为主流色彩...

皮尔·卡丹的设计发展成果有哪些?

70年代后，皮尔·卡丹的设计受东方风格影响较大，1976年采用日本和服特点设计出“不定形样式”，1979年，他借用中国建筑的飞檐造型创作了肩部高耸的女装等。皮尔·卡丹在设计中强调整体和局部的统一，他设计的作品常常显得造型简洁、外观鲜明，通过外观形式给人以强烈的震撼力，但他也从不忽略服装的细部处理...

皮尔·卡丹取得的辉煌成果有哪些以及为什么说皮尔·卡丹的成功是战略的成功?

皮尔·卡丹的成功，是战略的成功。卡丹奉行“让高雅大众化”的品牌策略，使其时装帝国的疆域不断扩张：皮尔·卡丹从20世纪40年 始刻意经营，20世纪50年代就打入了世界最大的市场美国以及日本；20世纪60年代和70年代又分别打进印度和中国这两个世界上人口最多的国家；20世纪80年代，全力以赴向苏联、东...

皮尔·卡丹都有哪些成就?

她们中有的在影视圈里展露风姿，有的成了企业家，也有雄心勃勃的女强人们，在政治舞台上开始了自己新的事业。皮尔·卡丹麾下的一位名模，就曾任法国圣保罗市市长，每当这位女市长在公开场合讲演时，总不忘提起自己当年的老板皮尔·卡丹。那个时候皮尔·卡丹还在时装这个领地里奋斗、拼搏着。