提高服装厂的质量和产量的方法介绍

如何提高服装厂的质量和产量

1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉，更不能随意安排和调动检验员工作。2、加强外...

服装如何提高产量质量

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力 ⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部...

如何提高服装厂的质量和产量?大神们帮帮忙

坚决扣钱，然后设立几个组，建立内部竞争制度，组长责任制，质量不过关，组长跟着倒霉，这样质量就能抓上去了，质量上去后，返工率跟定会下降，从另一个角度讲，会提高一点点效率的，但是主要的提高了客户信誉度，慢慢的速度就会上去的！建立组织结构，抓住管理几个人才，其他的工人由组长管，主要是工人不...

我是开服装厂的,产量赶不上别的厂,问如何提高产量?如何提高质量?有什么较好的方法?麻烦告诉我

三、管理方式、激励措施等方面，包括工人排班情况、工资计算方法等，是采用计时还是计件等，关键在于有没有提高工人积极性，奖惩措施是否得当、相对公平。

服装厂怎么搞精益生产?

1、成衣化 采用工业化标准方法生产,其特点是能有效地利用人、财、物,进行流水 、 线生产、机械化生产和自动化生产,服装质量稳定,价格合适。 2、半成衣化 、 以工业化标准生产为基础,由客户对某些部位提出特殊要求,结合工业化生产的方法,投入工厂生产线完成。 3、定做 以个人体型为标准,量体裁衣,单件制作。由...