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如何做好服装店的营业额?和销售数量?

如何做好服装店的营业额?和销售数量? 我来答
如何做好服装店的营业额?和销售数量?
不应该把男装撤掉,你卖衣服的时候最好学学销售心理学,如:三角式,在某个地方开三家店围成一个三角,就可以把生活在这个三角中的人的服装消费控制住,把其中一家的衣服提高一些,其他服装店就会看起来很便宜(你自己的,衣服必须相同),这样在顾客心里就会产生微妙的感觉。一件衣服在成本上加5-7元较好,品质不错的约在9-15元。 如果你要进饰品的话应该采用‘捆绑售卖法’,看顾的穿着风格,为顾客配衣服,服装这一行就是要靠品味吃饭的,所以建议你上网查一些最新流行的风格,还可以从某些漫画、动画、游戏中汲取素材和灵感。还有些文青喜欢的杂志,上面有白领们追随的服装,而且你可以去找一些具有特色的饰品和和杂志上衣服配套的饰品。在这里给你说一下销售心理学:①顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。(也就是说,你可以故意说高价格,和顾客聊天赢得好感度或者碰巧是老乡,然后再放回原价)②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。(强调衣服的好处、布料、做工、买点)③没有不对的客户,只有不好的服务。(任何人都不会将就你的,所以你要用你的言行举止来感化客户)④卖什么不重要,重要的是怎么卖。(卖的手段很重要。老是打折,顾客会认为你衣服不好;赠些东西或是把另一件一块卖了,给便宜一点,就会认为你这里有优惠)⑤没有最好的产品,只有最合适的产品。(根据客户的要求,你要训练你的品味可说话的技巧,并可以帮助客户选衣服)⑥没有卖不出的货,只有卖不出货的人。(这里也强调的是技巧,你可以去学一些普通的销售方法并把它发挥得淋漓尽致)⑦成功不是运气,而是因为有方法(这些方法你要是都学会了,那么,就去实践吧!)
你有时间有条件的话就去打广告 ,销售无非就是让人家知道你的产品 ,你产品的优越性,质量,或者其他您觉得有优势的地方去推广 。具体方法有待建议
你好!男装赶紧撤掉,做多不如做专,像你这种店铺最理想的经营模式是建立小型CRM客户管理系统。简单点说就是做回头客,用回头客去带回头客。你可以详细的将你的顾客喜好、性格特征都记录下来,并且将顾客合理分类,定时维护!一个服装店是否会盈利主要看三个方面:人、店、货,人指的是:你、顾客,店:装修、陈列,货当然就是货品了。你的优势是18到25岁,那你就只做这个年龄段的。可以针对学生做一些活动,这个就要你自己想了。至于你怕压货,货品是建立在顾客群体之上的,你只要知道你的顾客群,你就不怕压货了!刚开业的店,有句老话叫“货卖堆山”。
如何通过有效方法提升服装店业绩
一、位置:好的店面位置,在于使客户方便接近,以便与同行业竞争,位置的重要性直接影响经营业绩,俗语说“天时不如地利”二、促销:促销活动包括了店面的一切对外活动,包括如何吸引客户入店,经营者都想使自己的服装被人一抢而空,这就需要努力,可以在店面促销上来实现。三、店面感觉:从外观造型,企业...
怎么提升服装店铺的业绩?
1、坚持每月一个会员日,会员日送会员一份礼品。2、商品旁边多一张小海报(pop),这款商品的销量可以增加16%。3、尽量让顾客在门店停留更多的时间,比如邀请顾客坐下来,给顾客倒上一杯水。4、请收银台工作的店员操作迅速一些。让顾客等待一分钟,顾客会感觉等待了5分钟,可以多增加扫码付款。5、制定...
服装超市应该如何经营和管理?
1、账目的管理 服装店账目的管理,简单的说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员的管理 如果你...
如何把服装店业绩做好.?
此时,服装店经营者一定不要心疼资金,可以找当地的媒体投入广告或者自己制作一些宣传海报进行发放,这是让自己服装店人气大增的最关键的一步。二、让顾客能进店停留 让顾客进店有停留的欲望是服装店可能赚取利润的一个机遇,顾客在服装店内停留的时间越长,就证明其对货物的购买欲越强。因此,服装店经...
如何做好服装店销售数据分析?
如果一个企业的销售额没有上升,可以从两方面来找原因。一方面是分析客流量,如果客流量小,那就要加强企业的知名度,加强企业的品牌影响,吸引更多的顾客。当然,如果是因选址问题引起的客流量小,企业还应注意在每周设置批量特价商品,以吸引更多的顾客。另一方面是分析客单价,如果客单价太低,一般是企业...
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