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对话安聪慧:如何将极氪打造成豪华品牌?

对话安聪慧:如何将极氪打造成豪华品牌? 我来答
对话安聪慧:如何将极氪打造成豪华品牌?
电动时代的豪华品牌有哪些衡量标准?如何将极氪打造成豪华品牌?这是6月17日,极氪在夏季媒体沟通会上抛出的两个问题。

在长达数小时的研讨后,原本一脸严肃的吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧终于露出了笑容:“今天的研讨印证了我此前的观点,不能为了做品牌而做品牌,还是应该建立在产品和技术的基础上。”

这个已经过了“知天命”年纪的男人,依然保持着连年轻人都难以企及的旺盛生命力,目光敏锐,身材精干,意志坚定。他严肃的时候总有一种让人望而生畏的压迫感,笑起来的时候又有孩童般的天真无邪。

这样的人,天生更擅长做产品、做管理。但在2021年4月15日极氪品牌发布后,他不仅卸下了在吉利和领克的荣光,从零开始,亲自掌舵极氪,而且尝试挑战自己最不擅长的领域——抛头露面,与用户打交道,成为用户口中的“聪聪”。

那是一段有些不堪却成长迅速的回忆。

“极氪刚刚成立的时候,我认为我已经做好充分的准备了,从思想的认识,到具体的行动以及自己抱着学习的态度,我认为应该具备这个条件。但事实上在整个过程中并不顺利,难度超出了我的想象。作为一个传统汽车企业,以前哪里会直面用户?主机厂到哪去都是很风光的,不会直接面对用户的挑战,现在每个用户都可以拿手机说几句话直接对着我来,完全不需要中间的过程。”安聪慧如是说。

2021年7月17日,极氪汽车在深圳车展期间举办了一场用户共创沟通会,那是安聪慧至今记忆犹新的一场沟通会。彼时,因为EC天幕和电机混装问题,用户情绪很大,而安聪慧在面对用户汹涌的情绪时,也果断表态——极氪决定全面开放钢琴漆黑色运动组件、副驾座椅通风、EC光感天幕三项配置的选装,同时,将电机的选择权交给用户。

对用户傻傻的好,极氪一直做得多、说得少。

让更多人印象深刻的是,一年后的2022年7月11日,极氪宣布8155芯片免费升级,开创了整个行业的先例。当时我在线上看直播,满屏的“聪聪YYDS”将极氪用户的欣喜和满意跃然纸上。

而极氪的实力宠粉的背后,则是高达3亿元的额外成本投入。

今年5月,一位湖南长沙的极氪001车主在社交平台上发文称,其于今年年初购买的极氪001,在车库停放两个月未启动,再次启动时却发现电池已经报废。之后,也有蔚来车主在网上投诉同样的经历。

车辆在20%以下的电量已停放超过15日,不能享受质保,只能自费更换电池,这其实是电动车行业的惯例。但为进一步提升用户体验,极氪在今年粤港澳车展上发布了电池质保权益的升级政策,成为“行业首家升级电池无忧保障的车企”。

本次质保升级权益中,极氪对关乎用户体验的条款进行了有力的调整,其中因高温、低温、长时间停放车辆而造成的电池损伤免责条款,根据用户反馈进行优化去除,真正实现了电池质量保障的全场景覆盖,切实保障用户权益;此外还通过OTA升级、低电量提醒、三电系统养护知识普及、官方应急保障服务等多维度措施,助力用户最大程度减少电池保养问题。

当下,越来越多的企业喜欢宣称自己是“用户型企业”,但在经历过各种风波的安聪慧看来,用户型企业不是简单用嘴巴说的,而是要靠实际行动,要真正得到用户对你的认可。“很多场合我也说过,极氪不是完美的,在努力朝着完美的道路上努力。大家也看到我们的具体行动。这些阵痛早晚都会经历,越早的经历,使我们能更快的认识和改进。”

“不断超越用户的期待,就会收获长期价值。”这是安聪慧对于“用户型企业”和“极氪模式”的理解和践行。

事实上,尽管极氪从一开始就自称走的是第三条赛道,也就是把巨人的力量和纯粹的用户思维结合在一起。但坦白说,在很长一段时间里,很多人都认为极氪是产品拉动型的品牌,“用户思维”并非极氪的强项。

但极致的产品和技术背后,正是极氪“用户思维”的体现。

安聪慧给我们讲了几个小故事——

一是极氪009的上市发布会。在前一天夜里凌晨3点,安聪慧彩排完以后和009产品团队主要人员还在现场进行“头脑风暴”,最后确定用“六个拷问”的方式来搞发布会,将009的差异化优势展露无遗,成为备受好评的一场发布会。

“比如说安全性,这传统豪华MPV一直不敢提的,极氪品牌我们敢于面对它,包括一体式压铸技术等,使其成为最安全、最豪华、空间最大、续航里程完全能够做到比纯油跑得更远的距离,颠覆了豪华MPV市场。”安聪慧如是说。

据悉,在5月豪华MPV(指导价超过50万元)销量榜中,极氪009获得了冠军,并成为榜单中唯一月销量超过2000台的车型。在安聪慧看来,极氪009的势能正在一点点释放,而背后最主要的原因就是良好的用户口碑。

第二个故事是关于3月23日上市的极氪X。“极氪X是我们的第三款车,很多人都有疑问,你们第一款、第二款做得不错,第三款一定要做更大、利润率更高的车,结果我们做了极氪X。有些人也表示了担忧,认为紧凑型是一个市场不够大的细分市场,而且对于成本要求还是蛮严格的。不能因为它是紧凑型车,就失去了豪华的属性。”

因此,在极氪X上面,极氪用了最好的配置、最好的功能和性能,真正做到“让豪华不设限”。

事实证明,极氪X的订单情况再次超出了预期。

“出来一款车型就要成为细分市场标杆,第二款车出来,要保证前一款车型环比增长。如果做不到这点,出的产品越多,死得越快。”安聪慧对于当下和未来的市场竞争有着清醒地认识。在他看来,企业经营管理既要考虑长远,又要把短期做得更加精益。“企业产品毛利变化,一定要是正向的。竞争力的底层逻辑,就是平台化形成规模化,形成规模效应,你的成本能控制,加上销量的增长,自然就有竞争力。”

什么才是电动时代豪华品牌该有的样子?其实极氪已经给出了答案,那就是提供真正好的产品、技术和服务。智能电动化时代,用户更懂车,也更愿意为好的技术和服务买单,把这些基础工作做好了,品牌自然就立起来了。

这个道理,安聪慧比谁都懂。

从1996年加入吉利汽车至今,他跟随这个企业一起成长,当过审计员,也当过工厂厂长,主导了多个生产基地的建设,更是多款热销车型的研发总负责。在2011年担任吉利汽车集团CEO、总裁以来,安聪慧更是带领吉利汽车一路披荆斩棘,成为自主品牌的领头羊。

特别是带领团队打造了“生而全球、开放互联”的领克品牌,可以说是中国品牌向高端发力的一面旗帜。其品牌运作能力,至今行业无人能出其右。截至目前,领克的总销量已突破70万辆,继续在中国高端汽车品牌市场保持遥遥领先的位置。

在领克的基础上,极氪站在了更高的起点上——它不仅是吉利汽车集团孕育出来的“明珠”,更是中国汽车工业在智能电动化这个百年未有之大变局机遇面前,最有机会冲出重围、带领中国汽车工业从做大到做强的品牌。

因此,我们祝福极氪,祝福这群为了极致体验不眠不休的汽车“疯子”。大家都说,汽车行业已经进入“淘汰赛”阶段,未来几年将见分晓。而我也希望,5年、10年甚至20年后,当我们再次“西湖夜叙”的时候,能够庆幸当年自己也曾一起经历并见证这一段惊涛骇浪的旅程。

只是不知道,到那个时候,世界汽车工业会是什么样的一种格局呢?

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