服装厂老板要求官组长质检抓质量，该怎么回复

尊敬的XX，感谢对我们工厂的质量抱有高度关注。作为质量管理团队的组长，我与我的团队始终致力于确保我们的产品符合高标准的质量要求。我们将不断加强以往的质量控制措施，并采用更加有效的检验方式来抓好产品质量，确保每一件产品都符合标准。如果需要进一步沟通和协助，请随时联系我们，我们将提供最优质的服务。

服装厂老板要求官组长质检抓质量,该怎么回复

尊敬的XX，感谢对我们工厂的质量抱有高度关注。作为质量管理团队的组长，我与我的团队始终致力于确保我们的产品符合高标准的质量要求。我们将不断加强以往的质量控制措施，并采用更加有效的检验方式来抓好产品质量，确保每一件产品都符合标准。如果需要进一步沟通和协助，请随时联系我们，我们将提供最优质的...

我是服装厂刚上任组长,我的老大要听我给员工开早会?我该怎么说

先需要按领导的要求，拟一个大概的提纲，给每个部门（或员工）下达当天内的工作量，并规定必要的考核（检查）要求和时间，包括各部门需要配合的进度等等。当然，你也可以谦虚的请老大或资深员工补充一下工作中需要注意的事项，以方便你更快的熟悉工作。

服装厂里的组长,为什么明明是我的工道,却安排给别人做,另外安排不好的工道

不要跟组长闹矛盾。和组长关系没有弄好，买些东西请组长吃。哪天有空请组长去吃个饭什么，工作的事情就不要提，答应吃饭了以后日子会好过也！县官不如现管道理知道的啊。不要跟组长闹矛盾，就是告到上级领导组长也会搪塞过去，工作需要的啊。带头人。对作业员工来说，班组长是直接领导、作业指导和...

服装厂返工怎么罚组长、员工?

首先为了确保服装符合质量要求，你们从设计，原材料选择，生产设备，工人纪律，工人技能等各方面都会进行投入和培训，这相当于做了预防。但是一旦出现了返厂，那就意味着预防动作失效，那就进入下一个动作纠正，怎么纠正，一是当下纠正对犯错环节进行处罚，如果是设计有误，但员工是严格按设计生产的，这时候...

如何提高服装厂的质量和产量

1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉，更不能随意安排和调动检验员工作。2、加强...