开服装店的可行性分析和实施计划书_项目计划书的可行性分析

开服装店的可行性分析和实施计划书

一 、项目介绍

我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主 ，入门左边是女装，右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

二 、店铺的选址

店址选择在佳县通镇本街，人流量还可以，但流动人口少，所以货品必须多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小乡镇，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。

三 、 投资金额分析

基建费：25000 元

店铺压金：3900*2=7800元（2 个月租金）

租金：20 平米*160=3200元（月租）

装修费：1 万

首次货款费：2 万

流动资金 6 万

四、 进货及进货渠道

1、选货：选样、款式、品牌、数量，要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何? 购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要 给顾客的选择余地大。

五、营销策略

1、就绪之后，就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客， 办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息。

3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量） 或送生日礼物等 。

六、 店铺销售管理

1、 日销单（下班之后用电脑统计）

2、 每日盘点货物记录

3、 每月进销存表 ，留进货单，便于月底进行统计

七、 专业管理制度

1、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生

2、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。

八、 售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货

2、 出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修

3、 凡在本店购买产品，可免费整烫

可行性分析的三个方面是什么?

可行性分析的三个方面是技术可行性、经济可行性和运营可行性。技术可行性是指项目或方案在技术层面上的可行性，它主要关注项目所采用的技术手段、工艺流程等是否能够满足产品或服务的需求，是否具备实施条件。技术可行性分析旨在确保项目的技术先进性和成熟性，避免因技术难题导致项目无法实施或延误。此外，技...

简述可行性分析的内容与意义

可行性分析的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运营可行性和社会可行性，其意义在于为项目的决策提供全面、科学的依据，降低项目实施过程中的风险。首先，技术可行性分析关注的是项目所采用的技术方案是否先进、适用、可靠，以及是否具备实现项目目标的技术能力。例如，在开发一款新产品时，企业需要评估现有...

项目的可行性分析与项目必要性评估的区别是什么

可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，...

项目可行性分析与项目商业计划书的区别

可行性研究报告论证的是本项目实施的可能性、真实有效性、技术方案等进行具体、全方面、细致的论证和经济评价，最后以确定一个项目在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。一般而言，商业计划书关注的是本项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等这一些方面。

什么叫做可行性分析

可行性分析是一种评估计划、项目或政策实施可能性的系统方法。在进行任何重大决策之前，了解该决策是否可行是至关重要的。可行性分析就是这样一个过程，它深入研究一个提议的各个方面，以确定其成功的可能性。这种分析不仅关注经济上的可行性，还考虑技术、法律、环境和社会等方面的因素。例如，一个公司...