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开服装店的可行性分析和实施计划书_项目计划书的可行性分析

开服装店的可行性分析和实施计划书_项目计划书的可行性分析 我来答
开服装店的可行性分析和实施计划书_项目计划书的可行性分析
开服装店的可行性分析和实施计划书

一 、项目介绍

我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主 ,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二 、店铺的选址

店址选择在佳县通镇本街,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小乡镇,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。

三 、 投资金额分析

基建费:25000 元

店铺压金:3900*2=7800元(2 个月租金)

租金:20 平米*160=3200元(月租)

装修费:1 万

首次货款费:2 万

流动资金 6 万

四、 进货及进货渠道

1、选货:选样、款式、品牌、数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何? 购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要 给顾客的选择余地大。

五、营销策略

1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客, 办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息。

3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量) 或送生日礼物等 。

六、 店铺销售管理

1、 日销单(下班之后用电脑统计)

2、 每日盘点货物记录

3、 每月进销存表 ,留进货单,便于月底进行统计

七、 专业管理制度

1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生

2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。

八、 售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货

2、 出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修

3、 凡在本店购买产品,可免费整烫
服装项目计划书怎么写?
1、投资安排2、拟建企业基本情况3、业务描述4、介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标5、产品与服务6、市场营销7、竞争对手8、管理团队7、财务预测8、投资者退资方式、9、风险分析10、封面页11、收益群体12、目标与产出。 第一章 概况 投资者公司现有情况 提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份...
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可行性分析怎么写
4. 经济可行性:对项目的经济效益进行分析和评估,包括成本估算、预期收益和投资回报率等。同时,考虑项目的可持续性和长期发展前景。5. 法律可行性:评估项目所涉及的法律法规、政策和规章制度是否支持或限制该计划的实施。确保项目在法律框架内合法合规。6. 管理可行性:评估项目的管理和组织可行性,包...
可行性分析如何写
前面论述了一大堆,这时候一定要有个结论,并提出可行性建议,这是总结部分,也是结论部分可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会...
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