如何制定服装面料采购计划？

根据订单数量和交货期，计算生产周期，然后确定面料最迟什么时候到厂才不会影响货期；有了这个时间之后，再看一下所需要采购的面料采购时间上有没有问题，如果没有问题，就可以根据服装的交货期制定采购计划，可以制定每周所要采购的面料计划表，也可以是每天的计划表。

先计算单位用量，再乘以总数量。根据厂里实际生产，加入损耗。谢谢采纳

先算一下主布的重量，然后加上配布，就可以

杭州兴都纺织品有限公司供应铜氨、天丝、人丝、人棉、醋酸、莫代尔面料及其交织混纺类面料，在所有环节上整合优质资源，在环保及一些指标的检测上能够达到较高要求，质量好，价格合理，值得信赖！

如何制定服装面料采购计划?

根据订单数量和交货期，计算生产周期，然后确定面料最迟什么时候到厂才不会影响货期；有了这个时间之后，再看一下所需要采购的面料采购时间上有没有问题，如果没有问题，就可以根据服装的交货期制定采购计划，可以制定每周所要采购的面料计划表，也可以是每天的计划表。

如何制定服装面辅料采购计划?

1, 服装成衣的要求交期 2，服装工厂的生产计划，空挡期 3，材料厂的原料准备情况以及产能状况 量：交的快慢，参考如下信息确定分批状况 1， 成衣生产的快慢，包括单产的大小和投入的人数 2， 材料生产的难度 如果总量很小，则不需要考虑分批状况。 另外需要特别留意整款材料的配套到料 希望如上能有...

服装面辅料采购员年度计划怎么写

1、工作内容：做什么（WHAT）---工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。2、工作方法：怎么做（HOW）---采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

服装面料采购哪些事是工作范围内的|?

(1)需求计划-->审核准确需求(面料规格,质量,品级)-->供应商->询价比价议价(含质量要求)-->主管审核-->下单(PO单)(2)供应商(Vendor):寻找供应商-->建立供应商资料库-->评估供应商-->确定优质供应商&建立备用价格数据库 (3)交货管理(跟单人员需配合,也有跟单和采购是同一个人)下单-->不断...

服装供应链采购管理方式

一、采购流程 1、确定采购需求 服装企业的采购需求是由生产计划部门提出的，生产计划部门根据订单情况和市场预测制定出所需原材料的需求品类和数量，报送给采购部门。在需求单上应该对采购物品的特性表述准确。如服装的面料应该将面料的质地、幅宽、数量表述清楚，方便采购部门与供应商之间进行沟通。企业应该...