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服装店里刚装的系统,怎么录库存

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服装店里刚装的系统,怎么录库存
做服装生意,,大到品牌服装公司,小到街边服装店
,服装地摊
,都会碰到服装库存问题。服装库存不仅影响了资金的正常运转,也增加了许多费用,无形中提高了成本。不管是哪种服装经营模式,都应该重视服装库存管理,否则,最后肯定会被服装库存所累,甚至倒闭。
服装库存管理一:严把服装进货关,降低产生服装库存的风险。
服装进货是服装店经营最重要的一道槛。能否把好服装进货关,也决定了服装销售情况的好坏,直接影响着最终服装库存的多少。首先,不管是加盟品牌服装,还是到服装批发市场进货,对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前,都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况,选择能够调换货的供货商进行合作,才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。其次,在服装店经营初期,每次服装进货一定要遵循“多款少量”的原则。通过服装款式的周转率来吸引顾客,从而判断哪些款式好销,再进行快速的补货来保证货源。这也是能降低服装库存的一个有效方法。
服装库存管理二:服装上货要合理,减少服装库存的产生。
服装店经营,服装店主要有服装库存管理的意识,将减少服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程。其中,科学、合理的服装上货也能在很大程度上较少服装库存的产生。首先,要重视日常的店内服装陈列,除了一些熟知的服装陈列技巧之外,还要学会利用人们的视觉错觉,尽可能的让顾客觉得店内的服装款式多样,产品丰富,如多一些正挂,少一些侧挂,有时就会起到意想不到的效果。另外,在上货时,注意运用“波段上货“的原理,即将一季的货或者一次进的货,分多次、不同时段来上,不要一股脑全部上完。这样不仅可以使店铺经常保持又新款,也能时时给顾客一种新鲜的感觉,增加顾客的忠诚度,提升店铺销量,降低服装库存。
   服装库存管理三:日常服装销售,从消化服装库存开始。
服装库存管理,需要从日常的服装销售过程中开始,而不是等到换季或者年终了,才发现一大堆库存,才开始想办法处理库存,这时候为时已晚。服装店主在日常的销售过程中,要时时地关注产品销售情况,对那些滞销款,积压款做到提前预判,并及时制定和修改销售计划。将滞销款同新款、积压款同畅销款搭配销售,甚至可以通过一些促销手段来及时处理这些滞销款。另外,在日常销售中,还应该通过导购员有目的的推荐来促进滞销款的销售,从而将服装库存扼杀在摇篮之中。
当然,即使你服装进货进行了严格的把关,服装上货也能够做到科学合理,在日常销售中也能做好对滞销款的处理,但是产生服装库存还是必然的事情。这时候,利用一些适当的、合理的促销
服装店怎么记录库存还有多少
库存盘点在“库存盘点”页面进行,可设定盘点数量、日期范围,系统生成记录供店主了解商品实际存放位置。商品入库时,选择商品,点击【商品入库】选项卡,录入商品基础信息、规格、尺码、单位、单价、金额等,保存并确认。库存调拨在“库存调拨”模块中,可对不同店铺进行库存调整,查看各店库存情况。仓库盘点...
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服装店里的仓库管理需要哪些流程?难不难、、
一般来说,就是管理库存,现在的服装都有条形码,如果是连锁性质的服装,一般店内都会有库存系统,到货录入系统,按款式分类、尺码等分类,如果没有,库房都会有书面记录,到货多少,库存多少,当要提货的时候,一般都是先填写提货单,备货,填写出货单,确认签字后,提货或者送货。。。很简单的流程,根据...
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服装店需要几本帐本?要怎么记帐?
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