服装实体店怎么经营?
服装实体店怎么经营?
- 1、选择好方向
既然已经决定经营服装店,就要选好男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。
2、经营方式宜灵活
服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张“谢绝男性进入”的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明,不是一定要这样做,这是为凸显你的店铺与众不同。
3、服装店定位
选择好了服装,就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装。针对你所要进货的服装进行市场调查。拿个本子记住谁家批发什么样的服装,什么样的价格,谁家批发做的好,谁家进货的人多,谁家的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他,到他店里去偷偷调查,看他是怎么样做的。
4、注意市场变化
充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手,更是不要把毛利润看得太重,刚起步,不要贪图赚太多,可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家,能在这些小产品上把服务做出色,赢得客户的信任,等你的小店越做越大时,就不愁没有回头客来捧场了。
5、学会聆听,学会分析
不管是同行业的,还是非同行业,不管是手下的员工,还是自己的家人,总会给你一些他的想法,看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确,或许是误导,你得认真等待别人的意见,学会聆听,学会分析。
- 如果是加盟形式,我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢?
1、清楚自己要卖什么服装,以及什么风格的更好;
2、考察店面,店面周边市场如何,交通情况又如何;
3、投资预算。你可以投资多少钱,还有店铺租金需要多少钱,店面装修,初次进货,流动资金,招聘店员、税收等等方面的钱你也都是要清晰分类,不要再任何地方超支;
服装实体店怎么经营?
4、店铺装修。这个很重要,不仅仅店内要装修好看,店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究,只有店铺整个装修足够好看,顾客也才会被你的店铺给吸引进店;
开服装实体店有哪些流程开好一家店应该怎么做?(图2)
5、寻找货品。你可以是去拿散货,也是可以考虑选择一个品牌加盟,相应来讲,加盟会更加轻松有保障一点,加盟在后期话费的时间和开店的助力更大的效果;
6、陈列。有货品了,店铺也是装修好了,那么现在就是要把服装陈列在店铺上了,对于服装陈列,这个你也是一定要注意,陈列越好越能够留得住顾客;
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话,那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙,但是对于店员招聘,你宁可工资多一点,也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员;
8、促销准备。服装店促销是非常常见的,这个开店促销是你服装店的第一次促销,而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题,而同时还有后续回头客情况;
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯,而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货,又进了什么货,以及自己今天收入多少,盈利多少等事项。
希望我的回答可以帮到你!
- 现在在大街上女装店越来越多,竞争越来越大,为什么别人的店人源特别多,而你的店却冷冷清清呢?问题在哪儿呢?接下来就让小编来为你解析。
1、大白天开黑店
灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。
·开店的首要目标是赚钱,不是省钱
·亮度(与档次成正比)
·比竞争店亮:一条街上最亮
2、有人无人,开聋哑店
背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%;
·上班前:振作精神的乐曲
·下午13:00-14:00轻音乐,舒缓疲劳
3、橱窗没有吸引力
开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;
·更新频率(7-14天)
4、商品种类不齐全,商品销售无主次
·无论面积大小,每家店都有主力品类(差异化)
·吸引顾客的商品结构
①目标商品;
该类商品首选此店;超过市场平均份额;投入主要资源;
常规大批量购买;
②必选商品(比价商品) 价格最便宜;平均份额;
③便利商品 “一站式”的必备品;正常价格,追求毛利;
④季节商品。
5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润?你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整!(端架:季节品、新品、促销品)
6、商品陈列不分类,畅销滞销没区别
·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数(零售是“让畅销的更畅销”)
7、商品标价不清晰,价签使用不规范
想要健康发展?请从小小的标签做起
·价格签的利弊分析:
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护
·价格签的功能:(颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色,临时特价=白色等
·价格签的大小尺寸:三种以上
8、特价手法单调
·基本上2种方式:一律几折或(特价车)一口价
·顾客需要的不是便宜,而是占便宜
·向谁学:超市
9、新品展示不明显
如何改进?
·建立商品淘汰制,引入新品
·新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动
·新品展示:调整陈列(橱窗、模特、正挂等)
10、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
·学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时
·不动笔墨不读书
·培训课程
11、导购员勤于卖货,懒于理货
货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题
·休闲作业五步曲
·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列
12、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
·促销频率:每月1-10日做大型促销
·每周每日皆有优惠
13、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。
14、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析:
·计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购
·计划项目:销售额、毛利额、新会员数量
15、不开会,甚至不开早会
请牢记:销售是90%的准备+10%的介绍;导购员上岗就象演员上台;不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)
那么,如何开早会?
①列队
②检查着装与职业淡妆
③问好
④导购员汇报
⑤店长训练、点评
⑥通报店况我们的服务誓言是: “*******”(想一句正能量的语句)
⑦激励我们的工作目标是: 今天我要争第一”(符合品牌习惯就行)
⑧解散
总结以上15条经验,你是否已经学会了呢?赶紧去实际操作吧。
- 女装实体店怎么经营?依倩雪有妙招!对此有兴趣的,或者遇到相关困难的,就一起来往下看看吧!
首先需要做的就是,对品牌有一定的了解,服装的风格方面一定要独特,要清楚自己的定位。现如今的时尚变化很快,所以,服装经营者们一定要走在时尚的前沿。
经营服装,尤其是女装,一定要对时尚具备一定的敏感度,走在时尚的前沿,最好是能成为流行的风向标。归根结底,就是服装的风格、款式等方面,一定要新颖独特。
其次一定要保证产品优质,一件品质好的衣服,不仅仅消费者穿的舒心,经营者也能卖的放心。当产品各方面的品质都上去了,生意自然是不会差的。
以质取胜,这一点在各个行业都适用。服装经营过程中,质量是一定不能忽视的,只有质量过得去的衣服,才会有市场,也才能在市场中长久的生存。
其实在思考这些问题的时候,做服装零售的老板们应该意识到一个很严重的问题,那就是对于服装零售行业很重要的一个地方,那就是数据分析,比如卖出去的是什么品类的衣服,是连衣裙,还是套头衫,还是牛仔裤等,还有卖的是什么颜色,什么尺码等等。
- 现在的市场,不管是什么行业竞争都是很激烈的,从而经营一家服装店主要还是店铺的商品品质,还有店铺的个性所在。虚假的生意不长久,踏实的商家无愧心,就像我们从事的服装货源行业的,我们要的不仅仅是销量,更要的是要保证商品的品质与质量,所以从我们这采购货源的都是旺旺大多是一线品牌的商家,他们不仅在商品的品质上得到保证,而且实体店中商品的个性化也有一定的保障,因为我们只仅许线下零售,是网络流通的。
- 第一你的进货渠道一定要好,保证进价低,利润高
第二一定要维护好老顾客,留住老顾客才可能保持盈利
这两点才是关键把握好的话经营店铺不成问题。
- 第一你的进货渠道一定要好,保证进价低,利润高
第二一定要维护好老顾客,留住老顾客才可能保持盈利
- 服装店的关键在于口岸的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装口岸的好坏是相对的,关键在于你如何去定位,比如某条街是专营袜子\内衣\手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.
- 开一家实体店很简单,如何经营好一家服装店,这是市场中很多实体店老板的痛点,经营好一家服装店需要考虑哪几个方面,其一是老板的经营能力与经营思维,这点很重要,这就相对于一个电脑的CPU;其二是对于店铺的装修与设计,这个需要根据产品类型及产品定位来设计,这其中包括物品摆放,产品陈列,多久换一次,如何做出调整,每一个细节之处都很重要;其三就是货源管理以及客户资源管理,具体不展开叙说;其四就是自己的员工班底与顾客班底,这两个点同样重要,不要只关注顾客不在意员工,顾客是送钱的,员工则是输送钱财的管道;以后实体店做的是精销,何为精销,一个是精准锁定,对顾客以及顾客资源进行准确了解,你知道顾客的喜好,知道顾客的尺寸,这在一定程度上会降低库存成本,今天就分享这么多吧!
- 商品陈列架的高度一般以90厘米~180厘米最为普遍,而顾客胸部至眼睛的高度的最佳陈列处,有人称此为“黄金空间”。
2.商品种类的概念按照商品本身的形状,色彩及价格等的不同,适合消费者选购参观的陈列方式也各有不同。一般而言,可分为:
a.体积小者在前,体积大者在后。
b.价格便宜者在前,价格昂贵者在后。
c.色彩较暗者在前,色彩明亮者在后。
d.季节商品在前,流行商品在后。
3.商品陈列要领隔物板的有效运用:用以固定商品的位置,防止商品缺货而不察,维持货架整齐度。
面朝外的立体陈列,可使顾客容易看到商品。
标价牌的张贴位置:应该一致,并且要防止其脱落,若有特价活动,应以POP或特殊标价牌标示。
商品陈列:由大到小,由左到右,由浅而深,由上到下。
4.货架的分段:上层:陈列一些具代表性,有感觉的商品。
黄金层,陈列一些有特色,高利润的商品。
中层,陈列一些稳定性商品。
下层,陈列一些较贵的商品。
5.集中焦点的陈列
利用照明,色彩和装饰,来制造气氛,集中顾客的视线。
6.商品陈列的规格化商品标签向正面,可使顾客一目了然,方便拿取,也是一种最基本的陈列方式。
安全及安定性的陈列,可使开架式的店场无商品自动崩落的危险,尤其是最上层的商品。最上层的陈列高度必须统一。
7.商品的纵向陈列
也就是所谓的垂直陈列,眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便,也可避免顾客不看陈列的商品。保持商品的高度,灵活地整理货架,可使陈列更富变化,并有平衡感。保持专卖店清洁,并注意卫生。
8.为使陈列有变化的特别陈列
利用壁面
利用柱子
利用柜台
9.大量陈列悬挂式陈列
10.美化及布置性陈列POP展示
11.商品展示的方法及重点陈列展示的基本方法:
放置性陈列
并排:陈列架、展示桌
堆积:销售台、陈列台
投掷:花车、手推车
12.粘贴式陈列张贴:墙壁、画框网子
捆绑:细强绳、棍子
13.悬挂式陈列挂上
垂吊
悬挂
14. 商品陈列展示的注意事项
放置式陈列、展示的注意事项
是否归纳同种商品,并将有关连性商品连接地陈列?
是否将颜色及设计款式,以容易区分的方式排列?
采取堆放陈列的场合,是否乱七八糟地陈列?
是否担心堆积的商品太重而倒塌?是否使用了隔板?
手够不到之处是否堆太多商品?或太少而显得单薄?
粘贴式陈列、展示的注意事项
是否毫不经心地平面贴上,而损商品的魅力?
贴上镶板时,是否全体均匀?
贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态?
贴上去的背景材料和颜色,是否与商品相差悬殊,抹杀商品的魅力?悬挂式陈列、展示的注意事项
是否一触摸商品就掉落,器材倒塌?
垂吊的商品,从顾客的角度看是否高度适当?
是否手可取得的高度?
商品悬挂是否太多、太低,有碍店内透明度?
在通道上悬挂陈列,是否妨碍通向店内?
是否常留意灰尘和褪色。
陈列设备及其活用
为了有效地陈列商品,掌握商品的保养,收存要领,并准备相关设备和用具、补助器材是必要的。
所谓店铺构成,也就是商品结构与设备、日常道具的组合。但同样的设备却依其业别与商品的种类,而各有不同的运用方法。这此陈列设备和道具的种类如何运用好均与展示效果有关。
15.墙面陈列技巧的运用墙面陈列的运用技巧其重点为:做为商品的展示,依业别、形态收存的道具类,都可以利用墙面,尤其是墙壁上的陈列架。墙面可依据商品的性格、变化作立体陈列,也是最宽广的活用范围。
墙面陈列的运用店铺墙面的运用,从地板到天花板之间,可自由陈列或装饰,具有收存的功能,并可立体陈列以增加其丰富感。
将设备与日常用具作个性表现,有助于提高商店的印象,且可演出多样变化。
墙壁少的店(如角店、三角店、四面开放店),容易流于平面摆设,虽然可呈现产品的充实感及商店的个性,但可能欠缺亲切感。像这样,透过商品的墙面陈设,则可弥补其不足。
墙面陈列架陈列的检查重点
墙面是最容易诱导顾客进店内的场所?
墙面陈列架的正面(主要通道的深处正面)部分,是否以重点商品作为陈列焦点,且与一般墙面陈列有着不同的魅力?
墙面陈列是否单调?是否想到在重要地点,作标题性陈列?
在有效陈列范围的高度内,是否将想卖或热门的商品集中陈列?
是否在手够不到的天花板高的地方堆满商品,反而使宽广的墙面单调化?
16橱柜陈列技巧的运用橱柜的种类
窗型橱柜
一般高度的柜子,也就是所谓的立体橱柜,高于店面和店内要地,兼具橱窗和柜台的功能。其中陈列一个部门或同一种类商品,用于陈列主动商品及重点商品
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目前形势下,如何经营好实体服装店
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开一家女装实体店的具体流程
- 1. 市场分析:在开设女装实体店之前,进行市场调研是至关重要的。分析不同年龄段和消费群体的需求,选择一种既适合您经营又能带来盈利的服装款式。同时,考虑是否专注于名牌或大众市场。准确的市场分析能帮助您做出明智的决策,确保经营方向与市场需求相符。2. 市场调研:若计划经营高档女装,深入了解目标市...
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- 4、店铺装修。这个很重要,不仅仅店内要装修好看,店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究,只有店铺整个装修足够好看,顾客也才会被你的店铺给吸引进店;开服装实体店有哪些流程开好一家店应该怎么做?(图2)5、寻找货品。你可以是去拿散货,也是可以考虑选择一个品牌加盟,相应来讲,加盟会更加轻松有保障...
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实体店服装生意怎么做?
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