服装实体店怎么经营？

1、选择好方向

　　既然已经决定经营服装店，就要选好男装，或者女装，要做到头脑要很清楚，不要一到服装批发市场，看什么都好，什么都想做。你一定要有一个清晰的思路，做服装最好是专一如果你的店铺很大，可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的，不要让别的东西影响你的思路。

　　2、经营方式宜灵活

　　服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装，体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张“谢绝男性进入”的牌子。当然，这样做的目的并不是想把男性拒之门外，只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明，不是一定要这样做，这是为凸显你的店铺与众不同。

　　3、服装店定位

　　选择好了服装，就要给你的服装定位，是做品牌，还是做学生服装，还是中老年服装。针对你所要进货的服装进行市场调查。拿个本子记住谁家批发什么样的服装，什么样的价格，谁家批发做的好，谁家进货的人多，谁家的生意旺。可以要一张名片标明，你都要牢记在心，这就是你的财富。另外观察来进货的人，都进什么样的货，在哪里卖，如果你发现这个人总来进货，那就是他卖的好，你就要跟踪他，到他店里去偷偷调查，看他是怎么样做的。

　　4、注意市场变化

　　充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手，更是不要把毛利润看得太重，刚起步，不要贪图赚太多，可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家，能在这些小产品上把服务做出色，赢得客户的信任，等你的小店越做越大时，就不愁没有回头客来捧场了。

　　5、学会聆听，学会分析

　　不管是同行业的，还是非同行业，不管是手下的员工，还是自己的家人，总会给你一些他的想法，看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确，或许是误导，你得认真等待别人的意见，学会聆听，学会分析。

如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
1、清楚自己要卖什么服装，以及什么风格的更好；
2、考察店面，店面周边市场如何，交通情况又如何；
3、投资预算。你可以投资多少钱，还有店铺租金需要多少钱，店面装修，初次进货，流动资金，招聘店员、税收等等方面的钱你也都是要清晰分类，不要再任何地方超支；

服装实体店怎么经营？
4、店铺装修。这个很重要，不仅仅店内要装修好看，店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究，只有店铺整个装修足够好看，顾客也才会被你的店铺给吸引进店；
开服装实体店有哪些流程开好一家店应该怎么做？(图2)
5、寻找货品。你可以是去拿散货，也是可以考虑选择一个品牌加盟，相应来讲，加盟会更加轻松有保障一点，加盟在后期话费的时间和开店的助力更大的效果；
6、陈列。有货品了，店铺也是装修好了，那么现在就是要把服装陈列在店铺上了，对于服装陈列，这个你也是一定要注意，陈列越好越能够留得住顾客；
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话，那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙，但是对于店员招聘，你宁可工资多一点，也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员；
8、促销准备。服装店促销是非常常见的，这个开店促销是你服装店的第一次促销，而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题，而同时还有后续回头客情况；
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。
希望我的回答可以帮到你！

现在在大街上女装店越来越多，竞争越来越大，为什么别人的店人源特别多，而你的店却冷冷清清呢？问题在哪儿呢？接下来就让小编来为你解析。

　　1、大白天开黑店
　　灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。
　　·开店的首要目标是赚钱,不是省钱
　　·亮度(与档次成正比)
　　·比竞争店亮：一条街上最亮
　　2、有人无人，开聋哑店
　　背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；
　　·上班前：振作精神的乐曲
　　·下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳
　　3、橱窗没有吸引力
　　开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；
　　·更新频率（7-14天）
　　4、商品种类不齐全，商品销售无主次
　　·无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）
　　·吸引顾客的商品结构
　　①目标商品；
　　该类商品首选此店；超过市场平均份额；投入主要资源；
　　常规大批量购买；
　　②必选商品(比价商品) 价格最便宜；平均份额；
　　③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；
　　④季节商品。
　　5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
　　标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）
　　6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别
　　·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
　　·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）
　　7、商品标价不清晰，价签使用不规范
　　想要健康发展？请从小小的标签做起
　　·价格签的利弊分析：
　　明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护
　　·价格签的功能：（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色，临时特价=白色等
　　·价格签的大小尺寸：三种以上
　　8、特价手法单调
　　·基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价
　　·顾客需要的不是便宜，而是占便宜
　　·向谁学：超市
　　9、新品展示不明显
　　如何改进？
　　·建立商品淘汰制，引入新品
　　·新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动
　　·新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）
　　10、不注重自我学习与培训
　　从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
　　·学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时
　　·不动笔墨不读书
　　·培训课程
　　11、导购员勤于卖货，懒于理货
　　货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题
　　·休闲作业五步曲
　　·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列
　　12、促销活动没有规律，次数太少
　　记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
　　·促销频率：每月1-10日做大型促销
　　·每周每日皆有优惠
　　13、礼品赠品数量少，质量差
　　赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。
　　14、不做营业计划
　　做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：
　　·计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购
　　·计划项目：销售额、毛利额、新会员数量
　　15、不开会，甚至不开早会
　　请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）
　　那么，如何开早会？
　　①列队
　　②检查着装与职业淡妆
　　③问好
　　④导购员汇报
　　⑤店长训练、点评
　　⑥通报店况我们的服务誓言是： “*******”（想一句正能量的语句）
　　⑦激励我们的工作目标是： 今天我要争第一”（符合品牌习惯就行）
　　⑧解散
　　总结以上15条经验，你是否已经学会了呢？赶紧去实际操作吧。

女装实体店怎么经营？依倩雪有妙招！对此有兴趣的，或者遇到相关困难的，就一起来往下看看吧！

首先需要做的就是，对品牌有一定的了解，服装的风格方面一定要独特，要清楚自己的定位。现如今的时尚变化很快，所以，服装经营者们一定要走在时尚的前沿。

经营服装，尤其是女装，一定要对时尚具备一定的敏感度，走在时尚的前沿，最好是能成为流行的风向标。归根结底，就是服装的风格、款式等方面，一定要新颖独特。
其次一定要保证产品优质，一件品质好的衣服，不仅仅消费者穿的舒心，经营者也能卖的放心。当产品各方面的品质都上去了，生意自然是不会差的。
以质取胜，这一点在各个行业都适用。服装经营过程中，质量是一定不能忽视的，只有质量过得去的衣服，才会有市场，也才能在市场中长久的生存。
其实在思考这些问题的时候，做服装零售的老板们应该意识到一个很严重的问题，那就是对于服装零售行业很重要的一个地方，那就是数据分析，比如卖出去的是什么品类的衣服，是连衣裙，还是套头衫，还是牛仔裤等，还有卖的是什么颜色，什么尺码等等。

现在的市场，不管是什么行业竞争都是很激烈的，从而经营一家服装店主要还是店铺的商品品质，还有店铺的个性所在。虚假的生意不长久，踏实的商家无愧心，就像我们从事的服装货源行业的，我们要的不仅仅是销量，更要的是要保证商品的品质与质量，所以从我们这采购货源的都是旺旺大多是一线品牌的商家，他们不仅在商品的品质上得到保证，而且实体店中商品的个性化也有一定的保障，因为我们只仅许线下零售，是网络流通的。

第一你的进货渠道一定要好，保证进价低，利润高
第二一定要维护好老顾客，留住老顾客才可能保持盈利
这两点才是关键把握好的话经营店铺不成问题。

第一你的进货渠道一定要好，保证进价低，利润高
第二一定要维护好老顾客，留住老顾客才可能保持盈利

服装店的关键在于口岸的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装口岸的好坏是相对的,关键在于你如何去定位,比如某条街是专营袜子\内衣\手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.

开一家实体店很简单，如何经营好一家服装店，这是市场中很多实体店老板的痛点，经营好一家服装店需要考虑哪几个方面，其一是老板的经营能力与经营思维，这点很重要，这就相对于一个电脑的CPU；其二是对于店铺的装修与设计，这个需要根据产品类型及产品定位来设计，这其中包括物品摆放，产品陈列，多久换一次，如何做出调整，每一个细节之处都很重要；其三就是货源管理以及客户资源管理，具体不展开叙说；其四就是自己的员工班底与顾客班底，这两个点同样重要，不要只关注顾客不在意员工，顾客是送钱的，员工则是输送钱财的管道；以后实体店做的是精销，何为精销，一个是精准锁定，对顾客以及顾客资源进行准确了解，你知道顾客的喜好，知道顾客的尺寸，这在一定程度上会降低库存成本，今天就分享这么多吧！

商品陈列架的高度一般以90厘米~180厘米最为普遍，而顾客胸部至眼睛的高度的最佳陈列处，有人称此为“黄金空间”。
2.商品种类的概念按照商品本身的形状，色彩及价格等的不同，适合消费者选购参观的陈列方式也各有不同。一般而言，可分为：
a.体积小者在前，体积大者在后。
b.价格便宜者在前，价格昂贵者在后。
c.色彩较暗者在前，色彩明亮者在后。
d.季节商品在前，流行商品在后。
3.商品陈列要领隔物板的有效运用：用以固定商品的位置，防止商品缺货而不察，维持货架整齐度。
面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到商品。
标价牌的张贴位置：应该一致，并且要防止其脱落，若有特价活动，应以POP或特殊标价牌标示。
商品陈列：由大到小，由左到右，由浅而深，由上到下。
4.货架的分段：上层：陈列一些具代表性，有感觉的商品。
黄金层，陈列一些有特色，高利润的商品。
中层，陈列一些稳定性商品。
下层，陈列一些较贵的商品。
5.集中焦点的陈列
利用照明，色彩和装饰，来制造气氛，集中顾客的视线。
6.商品陈列的规格化商品标签向正面，可使顾客一目了然，方便拿取，也是一种最基本的陈列方式。
安全及安定性的陈列，可使开架式的店场无商品自动崩落的危险，尤其是最上层的商品。最上层的陈列高度必须统一。
7.商品的纵向陈列
也就是所谓的垂直陈列，眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便，也可避免顾客不看陈列的商品。保持商品的高度，灵活地整理货架，可使陈列更富变化，并有平衡感。保持专卖店清洁，并注意卫生。
8.为使陈列有变化的特别陈列
利用壁面
利用柱子
利用柜台
9.大量陈列悬挂式陈列
10.美化及布置性陈列POP展示
11.商品展示的方法及重点陈列展示的基本方法：
放置性陈列
并排：陈列架、展示桌
堆积：销售台、陈列台
投掷：花车、手推车
12.粘贴式陈列张贴：墙壁、画框网子
捆绑：细强绳、棍子
13.悬挂式陈列挂上
垂吊
悬挂
14. 商品陈列展示的注意事项
放置式陈列、展示的注意事项
是否归纳同种商品，并将有关连性商品连接地陈列？
是否将颜色及设计款式，以容易区分的方式排列？
采取堆放陈列的场合，是否乱七八糟地陈列？
是否担心堆积的商品太重而倒塌？是否使用了隔板？
手够不到之处是否堆太多商品？或太少而显得单薄？
粘贴式陈列、展示的注意事项
是否毫不经心地平面贴上，而损商品的魅力？
贴上镶板时，是否全体均匀？
贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态？
贴上去的背景材料和颜色，是否与商品相差悬殊，抹杀商品的魅力？悬挂式陈列、展示的注意事项
是否一触摸商品就掉落，器材倒塌？
垂吊的商品，从顾客的角度看是否高度适当？
是否手可取得的高度？
商品悬挂是否太多、太低，有碍店内透明度？
在通道上悬挂陈列，是否妨碍通向店内？
是否常留意灰尘和褪色。
陈列设备及其活用
为了有效地陈列商品，掌握商品的保养，收存要领，并准备相关设备和用具、补助器材是必要的。
所谓店铺构成，也就是商品结构与设备、日常道具的组合。但同样的设备却依其业别与商品的种类，而各有不同的运用方法。这此陈列设备和道具的种类如何运用好均与展示效果有关。
15.墙面陈列技巧的运用墙面陈列的运用技巧其重点为：做为商品的展示，依业别、形态收存的道具类，都可以利用墙面，尤其是墙壁上的陈列架。墙面可依据商品的性格、变化作立体陈列，也是最宽广的活用范围。
墙面陈列的运用店铺墙面的运用，从地板到天花板之间，可自由陈列或装饰，具有收存的功能，并可立体陈列以增加其丰富感。
将设备与日常用具作个性表现，有助于提高商店的印象，且可演出多样变化。
墙壁少的店（如角店、三角店、四面开放店），容易流于平面摆设，虽然可呈现产品的充实感及商店的个性，但可能欠缺亲切感。像这样，透过商品的墙面陈设，则可弥补其不足。
墙面陈列架陈列的检查重点
墙面是最容易诱导顾客进店内的场所？
墙面陈列架的正面（主要通道的深处正面）部分，是否以重点商品作为陈列焦点，且与一般墙面陈列有着不同的魅力？
墙面陈列是否单调？是否想到在重要地点，作标题性陈列？
在有效陈列范围的高度内，是否将想卖或热门的商品集中陈列？
是否在手够不到的天花板高的地方堆满商品，反而使宽广的墙面单调化？
16橱柜陈列技巧的运用橱柜的种类
窗型橱柜
一般高度的柜子，也就是所谓的立体橱柜，高于店面和店内要地，兼具橱窗和柜台的功能。其中陈列一个部门或同一种类商品，用于陈列主动商品及重点商品

开一家女装实体店的具体流程怎么开女装实体店

1. 市场分析：在开设女装实体店之前，需进行深入的市场调研。分析不同年龄段和消费群体的需求，对比各类女装产品的销售情况，以确定最适合经营且能盈利的产品类型。同时，考虑是否专注于名牌或大众品牌，为经营决策提供依据。细致的市场分析有助于明确目标客户和盈利潜力。2. 市场调研：了解目标市场的高档女...

开一家女装实体店的具体流程

4、装修装潢：选择好了地址，就开始装修和装潢了。注意，装修和装潢，也是要与卖的衣服的风格和类型相搭的。卖女装，而且是初高中女生的那种类型的衣服的话，就要把店装扮的可爱一些，俏皮一些。而如果是面对上班族的话，就要装修的正式一些，庄重一些。这样，会让来看衣服的人，觉得，这才是适合我的风...

目前形势下,如何经营好实体服装店

04、货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“...

实体店服装生意怎么做?

一.体验优先 线下实体女装店相对于电商女装渠道,最大的优势就是审美体验了,能让消费者直面自己所需购买的商品。因此,实体店要拥有较舒适的试穿体验，提供优秀的试穿（试衣间环境舒适）、比较衣物（照的好看的镜子等）的环境和有水准的中肯评价和意见。如果实体女装店的销售员有经验和审美，能对女性打扮...

新手开服装实体店进货有哪些技巧

1、在工厂直接进货。生产的衣服直接批发，能够以较低的单价拿到货源，降低了成本，提高利润率，直接进货和工厂联系也有利于把控质量。2、到批发市场进货。若服装店规模小，可以选择到大规模的批发市场进货。大型市场价格低廉，且能把握较新的服装时尚风向，衣服款式更新速度也很快。3、畅销款多进，滞销款...