服装人事经理可以管理店长？

是的，服装人事经理可以管理店长，因为店长也属于服装公司的职员。服装人事经理要负责招聘、管理、考核、奖励和处理服装公司的员工，包括店长在内的各位职员，以保证公司的正常运转。

服装人事经理可以管理店长，店员，仓管，财务等等，负责店铺的人事管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩、调动等工作。还要负责制定和完善店铺的管理制度，确保店铺的正常运营，提高店铺的经营效率。此外，还要负责组织店铺的市场活动，提高店铺的知名度，提升销

人事经理的权限:
（1）协助总经理制定酒店人事政策，负责贯彻执行酒店人事方面的方针、政策、指令、决议。
（2）就酒店重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报总办批准后按计划执行。
（4）负责员工的招聘、并加强对员工的思想教育、企业文化给与定期培训。
（5）负责员工晋升的评定及审查、重大事项的方案，提交总经理决定。
（6）负责编订和修改酒店各项劳动、人事、社保、安全的标准、和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
（7）负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。 （9）核对员工考勤及奖罚情况，为财务部发放工资提供及时、准确的依据。
（10）、搞好职工餐厅、员工宿舍的管理，保证为员工提供安全健康的饮食服务和舒适的休息环境。
（11）、协调组织好酒店有关薪酬、福利、企业文化建设等工作，积极组织开展文体活动，不断完善和丰富员工的业余文化生活。

（12）、协助总经理制定或修订酒店内部各项管理规章制度，熟悉国
家相关的法规和政策，按酒店的规定和程序进行工作。
（13）、做好各岗位人员进出把关工作，采取多种形式做好各岗位人员的招聘和人才储备工作。
（14）、做好总经理交待的其它临时性工作。
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服装店人事管理制度

一、 员工聘用制度。

服装店人事管理制度

公司管理层员工（各部室、仓库、司机、后勤、车间工段长、重要岗位的生产骨干）一律实行聘用制。具体程序如下：

二、 考勤制度

1、 作息时间

公司上班时间 夏季8：00～12：00，14：00～18：00

冬季8：00～12：00，13：30～17：30

2、 公司各部室管理人员，每月28天标准出勤视为全勤（以公司指考勤为准为准），休息采取不固定轮休制度。车间工人遵从车间管理。

3、 凡本公司人员，每天按时到公司上班、迟到 1 次（超过 30 分钟）扣 10 元。

4、元旦、春节、国庆节等遵照国家规定执行。由于工程公司的特殊性，原则上以保证工程正常进行为主、实行调休。

5、婚、丧假休假三天。

6、凡因私、因病请假公司均不支付工资（未上班时间的工资）、请假须填写请假条，按管理权限审批。

7、现有公司管理人员请假必须经理批准。

8、生产、加工、安装部门负责人请假一天须经主管部门经理批准，一天以上由经理批准。

9、任何部门人员未经批准不得擅自休假，否则按旷工处理、旷工一天扣罚两天工资，累计矿工5天，视为自动离职。

三、员工离职规定

〈一〉、辞职

1、辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合作关系。辞职办理程序为

2、辞职员工提前30天（试用期员工除外 填写《员工辞职申报表》。

3、老板签字同意。

4、办理员工离职交接手续。

5、员工离职。

餐饮店长和人事部经理哪个位置高

具体看，公司行政级别的划分。按职别来划分的话，属于同级，若按级别来划分的话，人事部经理若归属集团总部的话，人事部经理高于店长，若人事部经理为门店所有，那么就低于店长。

店长大还是经理大,职位

按照职位的层级划分，店长通常比经理级别高。店长是企业内部的服务者，直接向企业的法人代表负责。店长掌握企业的全局，包括销售、推广、营销策略的制定，以及企业的人事管理，如人员的招聘、留任等。此外，店长还需负责制定企业的月度和年度计划，确保企业的运营目标得以实现。而经理则主要负责各自部门的具体管...

经理和店长哪个职位大?

经理是管一个公司的运作,店长只是一个店铺的组长,所以店长比经理职位小。经理（jīng lǐ）是指公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。经理也可以表示经营管理、治理、料理的意思。

作为一个店长的职责是什么?

2、对货物的管理,无论是衣服店或者是饮食店都有货物管理等等。3、对于突发事件的控制能力,这个是店长培训和一个店长必备的能力,因为店里如果有些客户在捣乱大家都是指往着你的处理。4、店长需要每天总自己,你的员工可以不进步,但是你作为店长,必需要有这样的觉悟,需要自我检查。5、对投诉的管理,每个店都会不是最...

一个服装公司里有哪些部门?

看是不是服装工厂了，还是只是代理性质的服装公司 举例：一、财务部：经理（副）1 人，主办会计1 人，出纳员1 人。二、产品开发部：经理1 人，副经理兼板房主管1 人，首席设计师2 人，其它职位视 工作需要增减 三、品管部：经理（副）1 人，品管助理1 人 四、人力资源部组织架构：副经理－办公...