服装店销售不紧气怎么办？

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服装店的管理要出效益，当然首先得有一好的店长，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。作为店长，工作职责主要应该包括： 、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 、负责店铺内货品补齐，商品陈列。 、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 、协助主管与所在商场的沟通与协调。 、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。其次是抓好店面营运。店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达；前日营业情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。在营业过程中店长要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。货品方面，店长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权，服装店以豪华的装修来吸引顾客，是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而，即使是富丽堂皇的服装店，往往都在一个细节上出现了败笔——试衣间。试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。做为顾客而言，买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬，从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢？以下几点仅供各位参考。一、注意隐私问题试衣间最致命的问题，就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某“坊”试衣间的“门”都是布帘子，拉不严的会留下一条细缝，叫更衣人心惊胆跳。这还不止，那里有三个试衣室，其中一个恰好对着上二楼储物室的楼梯，可以很清楚地看到上下楼的人，而从楼梯那里也可以很清楚地从布帘上方看见试衣室里的人。这样的试衣间即使准备，也无法让顾客安心的在里面试衣服。二、面积不能太小通常的试衣间都是恰好只能容一个人，尤其是那些内衣专卖店。如果你长得比较“肉”，那就抱歉了。试衣间是为所有来服装店消费的顾客们提供服务的，并不是只为身材好的顾客准备的，万万不可让试衣间成为体形较胖的顾客感觉羞辱的地方。三、装修不能太简陋许多试衣间内没有安装镜子。有很多人都希望自己试衣的时候可以不用出来照镜子，这样当穿上效果不好的衣服时就不必被其他人看见，例如那些能把萝卜腿暴露无遗的贴身裤；而且也不用被那些无论你穿什么都会赞扬一通的售货员所误导。一个好的试衣间，在装修上要考虑顾客使用是否舒适，灯光是否能够衬托出明显的效果等。量身打造更衣室一、内部装饰 、室内墙面基色为白色。（给人以整洁、干净的感觉） 、室内配有 W的日光灯（不要太亮也不要太暗） 、室门背后挂有“温馨提示牌”尊敬的顾客：离开更衣室时，请别忘了带上您的随身物品，以免遗失。二、配备的道具 、小镜子（ 面，保持光洁） 、白色塑料梳子（ 付，勤洗勤换） 、凳（ 张） 、拖鞋( 双，秋冬保暖鞋春夏凉拖) 、挂钩（ 排）三、更衣室外部 、门镜（可安可不安，推荐：安装） 、门楣处挂门牌——“试衣间”、“更衣室”…… 、提示牌（双面，一面写“有人”，一面写“无人”）提示牌的工作由导购来完成。在专卖店导购服务中，导购员一般应在更衣室外等候顾客穿戴出来。所以此项工作由导购来做。注意事项： 、更衣室内切勿堆放杂物，要保持干净、整洁，做到每日一清。 、更衣室内要保持通风，不能有异味，可以喷洒空气清新剂。写到这里让我想起来，看过一篇报道说现在小日本有一家专卖店特别先进，你无须试穿衣服，店员用扫描仪将你的体形扫进电脑后，便可以根据你的需要搭配衣服，好不好一看便知。都是些经验之谈，希望能有所帮助。

服装店生意不好有什么办法解决?

服装店生意不佳时，可以采取多种策略来改善状况。以下是一些有效的方法：1. 重新审视经营理念：面对不景气的市场，店主不应消极应对，而应积极调整经营理念。通过转变思维方式，探索新的商业机会，以此来刺激市场需求。2. 提升顾客体验：与顾客建立良好的沟通，维护老顾客关系，确保他们对于店铺的信任不受影...

服装淡季,都在说没人,怎么办

7、把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受。——要听听顾客的意见，倾听之后，即刻有所行动。8、市场没有所谓景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。——在任何不景气的状态下，都要靠自己求生存。不发怨言，凭自己的力量，专心去寻求突破之道。9、不要强迫推销，不是卖顾客喜欢的...

服装店如何微信引流服装门店怎么通过微信门店小程序引流?

1、实现线上线下融合，打造一体化门店运营模式 线下客流量减少，门店生意不景气。要想突破困境，拓展线上渠道、利用微信小程序引流是关键。微信小程序凭借微信超过11亿的活跃用户基础，以及其自带的流量和强大的社交属性，能够实现信息的自动裂变传播，为门店带来大量流量。2、建立客户社群，维护会员关系 传统...

卖衣服怎样才能提高自己的销量 我是店内服务员

1、主动招揽生意 服装店的店员一定要积极、主动、有亲和力。在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客，而不是坐在店里默默地等待。当有顾客走近时，进行非常和善的打招呼，让顾客不进去看一看都不好意思。礼貌热情的打招呼可以拉动很多顾客走近店铺里。顾客进店，观看服装便为卖衣服做好基础。2、招呼用语...

服装销售业绩差,如果你是老板应该怎么做,或者有啥建议和意见

一、人的因素：如服装导购员对产品的知识，销售技巧，服装搭配等方面的技能掌握如何！店铺排班是否合理。二、产品的因素：公司采购的服装款式，面料，颜色是否得到消费者的认可，库存量是否很大，是否可以考虑做些促销 三、整个零售行业这个大环境，是否不景气。四、竞争对手是否业绩也有下滑，他们采用了什么...