海澜之家开第一家店用的是自己的品牌吗

海澜集团创办于1988年，位于长江三角洲的江苏省江阴市，是一家以服装为龙头，涉足精毛纺面料生产、国际贸易、船舶制造、集装箱、房地产、工业旅游等领域多元发展的国家级企业集团。目前，海澜集团已拥有总资产40余亿元，上市公司（凯诺科技股份有限公司）一家，五星级涉外旅游大酒店一家，员工1.5万余名，形成300万套西服、400万件衬衫及1500万米中高档面料的年生产能力。2004年集团公司完成销售收入70亿元，进出口贸易额近3亿美元，其中外贸出口超2亿美元，上缴国家税收超亿元。

　　海澜集团已成为中国最大的高档男装生产基地之一，是中国服装业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业。素有“欧陆风情”之誉的海澜工业园，成为香港凤凰卫视在中国内地设立的首个工业见习基地，并被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”。

　　海澜集团致力于用高科技改造传统服装产业。在行业内率先系统地提出服装设计新概念，即服装研发从最前端的羊毛开始，形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。海澜集团服装智能生产线和纺、织、染、检测设备均来自德国、意大利、瑞士、法国、日本等8个国家。在中国服装业，海澜率先三次打破通往国际市场的技术壁垒：通过ISO14001环境管理体系和ISO9001：2000标准质量体系的双项认证，检测中心通过ISO/IEC17025标准认证，成为CCIBLAC认可实验室。此外，海澜集团还全面导入CIS企业形象识别系统，率先在服装界启动ERP企业资源计划。
江苏省江阴市。
“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家集团股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。
海澜之家是全托管加盟模式，加盟商不参加管理。职店就是隶属于海澜之家公司在开业初期派遣到新门店的店长，然后充当店长的同时培训员工，选拔领班正式店长，任务完成后回到公司。
海澜之家的职店就是为了帮助新的店员进行培训和管理，使他们能都自己独立的来管理这个门店。

品牌经历：
2002年年初，海澜集团总裁周建平前往日本进行市场考察。在日本期间，日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻的印象。回国后，周建平将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，成立了江阴海澜之家服饰有限公司。
2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业。
品牌概况：
2017年1月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016年度十大影响力服装品牌”。
2017年3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单
2017年5月26日，在新华网主办的“为中国品牌点赞”活动中，公司被评选为“2017年中国品牌100强”
2017年6月26日，海澜之家入选中国人民大学中国商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”，并位列纺织服装业榜首 。
以上内容参考：百度百科——海澜之家
海澜之家新桥地方员工有多少人,我想知道然后在决定有不要投资 现在听说有2.3万人了

海澜之家开第一家店用的不是自己的品牌

海澜之家是厂家商标吗?

市场调研和品牌策划后,2002年9月,“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业,这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。由于自选是一个全新的服装经营理念,而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国,在国内没有任何品牌可以参照,海澜之家从一开始就面临着许多困难,零品牌(品牌是新...

海一家和海澜之家关系是什么?

海一家和海澜之家均隶属于海澜集团，两者是兄弟品牌关系，但各自的市场定位有所不同。海澜之家作为国内知名的男装品牌，以线下连锁门店为主要销售渠道，专注于为成年男性提供从正装到休闲、从春夏到秋冬一年四季的全方位服饰产品。其产品线丰富，包括17大系列、5000余个品种，被誉为“男人的衣柜&...

海一家和海澜之家有什么关系

两个公司同属一个集团门店。海澜之家是海澜集团的主力品牌，而海一家是海澜集团为了进一步细分市场创建的网邮品牌，系统整合了纺织服装供应链优势与电子商务运营经验，顺应互联网消费潮流，应时而生，类似于像“凡客诚品”这样的电子商务邮购型品牌。海澜之家与供应商联合开发产品，公司既始终掌握产品设计...

海澜之家的模式是什么?

海澜之家每年会出两次采购计划，由供应商自己设计生产产品。你们造什么我不管，我只负责替你们卖。采购商品的钱呢我也先欠着你们，反正我定的货多嘛，你们也拿我没办法，等卖掉了我们再算嘛。而在另一头，海澜之家有极其强大的开店能力。如果你想加盟海澜之家开他一家门店，先要缴纳200万元的费用。

海澜集团的发展简史

根据海澜之家加盟保证金平均单店为80万元,假设全国已有1000余家海澜加盟店,则海澜集团可以从海澜之家品牌保证金上筹集到:80万*1000/店=8亿人民币用其它投资。 投资现代体育事业,做大“马文化”效应、做强“马文化”产业,是海澜集团战略转型的一个新举措。由集团投资兴建的海澜国际马术俱乐部,是国内首家集马术...