服装厂公司层战略是多元化还是垂直一体化
服装厂公司层战略是多元化还是垂直一体化
- 服装厂公司层战略是垂直一体化。一体化战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模,在供、产、销方面实行纵向或横向联合的战略。根据产业链延伸方向分类,一体化战略主要有纵向一体化、横向一体化和混合一体化三种 。
- 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。
纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。包括后向一体化战略和前向一体化战略,也就是将经营领域向深度发展的战略。
前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。
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品牌的层次有哪些
- 一体化战略分为纵向一体化和横向一体化。例如,安踏公司建立自己的旗舰店属于纵向一体化,若其建立服装厂则属于后向一体化;若其控制其他品牌服装,则属于横向一体化。多元化战略分为同心多元化和离心多元化。例如,格力电器除了空调外,还生产其他电器,这属于同心多元化;若其涉足房地产,则属于离心多元化。...
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品牌的层次有哪些
- 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。
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公司发展战略的类型及其适用条件
- 多元化战略则意味着企业不再局限于单一产业,而是跨越多个产业领域。这可能包括重工、轻工和农业等行业。每种战略类型都有其优势和劣势。例如,资金密集型战略虽然能够带来高额利润,但可能难以解决就业问题,表现为高工资、低就业率。一体化战略虽然能够提升企业的控制力,但管理难度和成本也会随之增加。多元...
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辩论:企业发展多元化好还是一体化好
- 企业的纵向一体化和多元化被越来越多的企业所接纳,将其作为发展企业规模的一种方式。然而,我们也看到在众多企业采用一体化、多元化获得成功的背后,也有很多企业由于错误地估计其企业的现有形势导致了失败。对于纵向一体化和多元化发汗战略的选择问题因此也引发了广泛的思考。 一、纵向一体化 首先我们看看纵向一体化。所谓...
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什么是多元化战略
- (3)垂直多角化经营战略(Vertical diversification),也称为纵向多角化经营战略。它又分为前向一体化经营战略(Forward integration)和后向一体化经营战略(Backward integration)。前向一体化多角经营,是指原料工业向加工工业发展,制造工业向流通领域发展,如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营,指加工...