服装店店长工作流程

一.记录当天晨会日志

　　二.时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上

　　三.监督促销活动的实施1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传

　　2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目

　　3.促销商品及时补货上架

　　四.处理营业中顾客投诉

　　1.端正自己的心态,认真听取投诉情况

　　2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解

　　3.不要轻意向顾客做出承诺

　　五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等

　　六.接收货品,安排人员点货验收

　　1.察看箱子外包装有无破损方可收货

　　2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货

　　3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货

　　4对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时联系总部

　　七.时刻维持店生卫生状况

服装店店长工作流程

2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货 3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货 4对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时联系总部 七.时刻维持店生卫生状况

服装店每日工作流程有哪些?店长店员都要做什么

3、营业结束前后的工作 （1）清点商品与助销用品 根据产品数量的记录账卡，清点当日产品销售数量与余数是否符合，同时检查产品是否良好，助销用品（如宣传卡，POP）是否齐全，若破损或缺少需及时向店长汇报、领取。（2）结账 “货款分责”的商店，店员要结算票据，并向收银员核对票额。“货款合一”的商店...

服装店店长的工作时间,做过的朋友指点一下

招聘流程： 面试→复试→录用→培训→试用→正式聘用 （2）人员培训 在专卖店开业前，需选派工作人员到公司进行培训。培训人员包括店长、营业员。培训方式包括课堂学习及专卖店实习。如因客观原因影响而无 常进行，加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训，公司在后期会继续指导此项业务。3.配货准备 ...

怎样做好一个服装店店长

服装店店长需要深入了解品牌经营方针，根据品牌特色和风格制定销售策略，以确保店铺运营符合品牌定位。严格遵守公司各项规定，执行上级指示，确保完成公司下达的任务，提升店铺业绩。负责管理专柜的日常工作，监督导购工作表现，及时反馈员工动态，对导购进行培训，提高团队整体素质。确保盘点、帐簿制作、商品交接准确...

服装店面店长该如何做好经营管理

这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。譬如，店长可以在店内放一块白板，把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上，然后通过开...