去一个环境，人员都有问题的服装店应聘店长，该怎么做才能得到领导的认可。

多看少说话。然后多配合店长工作，记住一句话：听话、照做，然后用心。
根据我们企业的经验，店里的新员工一般靠店长培养，但上级领导一般会督导一下的，然后店长再依据自己本店需要或者公司总体安排，进行系统的培训。
最好的成长方法就是员工的时候做领导的工作，只要领导肯把工作交给你，一般要么是想培养你，要么领导太懒想偷滑，但无论哪种情况，对于你来说都是很好的。

服装店店长竞聘演讲稿

要沟通：与周边地区和店内经营相关的地方政府及相关部门保持良好沟通，为今后门店外活动提供便利条件。要务实：从小事做起，踏踏实实，为未来工作打下坚实基础。要交流：与各部门经理、员工及促销人员交流，了解店内及店外情况，取长补短。要了解：对未曾经历的事情要了解过程与结果，提升工作效率。要总结...

我是一个服装店的员工,如果总公司的人叫我去选店长,叫我发表我做了店长之后该怎么做,我该怎么说,谢谢

1,潜龙勿用,新到一个地方就要先学会装糊涂,这个怎样用,那个怎样做,你都要装成不知道的样子,向别人去请教,其实你自己是知道怎样做的,但仍要去请教一下别人,一来可以使他们有面子,二来使他们对你放下了戒备 2.不要和别人抢功劳.把业绩分一点给别人 3.千万不要在众人的面前称赞一个人,在众人的面...

没有经验的情况下如何成功的应聘一名服装店店长

其次，你可以强调你的团队管理和领导能力。即使没有直接的管理经验，你也可以通过参与团队项目，领导志愿者活动或者管理小型团队来证明你的能力。这些经历可以帮助你学会如何激励团队成员，以及如何有效地分配任务。此外，你还可以展示你对零售行业的热情和承诺。通过参加行业会议，阅读相关书籍和文章，甚至是在...

做一名服装店店长需要具备什么样的素质?

店长培训 如何做好店长 二、经营管理培训。一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。同时，店长必须要掌握营业额，要懂得营业额是显现于...

我想应聘品牌服装店的店长,但是我没经验,不知道店长的职责是什么,麻烦大家帮帮忙

通常，品牌服装店的店长需要负责日常店面管理，具备一定的营销策略、团队领导力以及财务管理能力。店长需要确保店面的运营高效有序，同时负责提升销售业绩和员工的培训发展。为了更好地理解这些职责，我决定先从以下几个方面着手：首先，深入学习品牌文化与市场趋势，这对于制定合适的营销策略至关重要。了解目标...