服饰搭配网 » 服饰问答 » 经营/营销/开店/批发 » 进货 » 去一个环境,人员都有问题的服装店应聘店长,该怎么做才能得到领导的认可。

去一个环境,人员都有问题的服装店应聘店长,该怎么做才能得到领导的认可。

去一个环境,人员都有问题的服装店应聘店长,该怎么做才能得到领导的认可。 我来答
去一个环境,人员都有问题的服装店应聘店长,该怎么做才能得到领导的认可。
多看少说话。然后多配合店长工作,记住一句话:听话、照做,然后用心。
根据我们企业的经验,店里的新员工一般靠店长培养,但上级领导一般会督导一下的,然后店长再依据自己本店需要或者公司总体安排,进行系统的培训。
最好的成长方法就是员工的时候做领导的工作,只要领导肯把工作交给你,一般要么是想培养你,要么领导太懒想偷滑,但无论哪种情况,对于你来说都是很好的。
应聘服装店店长,老板这样问我:“假如你是店长,你该怎么做?”
服从领导,提高销量,跟紧售后,维持形象,了解竞争,分析产品,管理指导。这么样,基本就把该做的都做了。至于如何发挥,将内容补充详实,就是你自己的事情了。
我是一个服装店的员工,如果总公司的人叫我去选店长,叫我发表我做了店长之后该怎么做,我该怎么说,谢谢
1,潜龙勿用,新到一个地方就要先学会装糊涂,这个怎样用,那个怎样做,你都要装成不知道的样子,向别人去请教,其实你自己是知道怎样做的,但仍要去请教一下别人,一来可以使他们有面子,二来使他们对你放下了戒备 2.不要和别人抢功劳.把业绩分一点给别人 3.千万不要在众人的面前称赞一个人,在众人的面...
服装店店长竞聘演讲稿
要沟通:与周边地区和店内经营相关的地方政府及相关部门保持良好沟通,为今后门店外活动提供便利条件。要务实:从小事做起,踏踏实实,为未来工作打下坚实基础。要交流:与各部门经理、员工及促销人员交流,了解店内及店外情况,取长补短。要了解:对未曾经历的事情要了解过程与结果,提升工作效率。要总结...
我是一个服装店的员工,现在我们店里要选店长,叫我们做发言,问你做了店长以后怎么发展,我不知道怎么说
1,潜龙勿用,新到一个地方就要先学会装糊涂,这个怎样用,那个怎样做,你都要装成不知道的样子,向别人去请教,其实你自己是知道怎样做的,但仍要去请教一下别人,一来可以使他们有面子,二来使他们对你放下了戒备 2.不要和别人抢功劳.把业绩分一点给别人 3.千万不要在众人的面前称赞一个人,在众人的面...
我想应聘品牌服装店的店长,但是我没经验,不知道店长的职责是什么,麻烦大家帮帮忙
通常,品牌服装店的店长需要负责日常店面管理,具备一定的营销策略、团队领导力以及财务管理能力。店长需要确保店面的运营高效有序,同时负责提升销售业绩和员工的培训发展。为了更好地理解这些职责,我决定先从以下几个方面着手:首先,深入学习品牌文化与市场趋势,这对于制定合适的营销策略至关重要。了解目标...
猜你喜欢