服装库存的解决办法

在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场

特卖场地对于中国人来说还是比较受欢迎的，毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓，所以适时的让大家觉得赚点小便宜是明智之举。部分消费者已经形成了这种消费习惯，尤其对于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱，特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难。

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波断上化新鲜感不断

波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来，而是根据产品的特性分几个阶段上货，如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货，因为每个阶段顾客的需求是不同的，这就好比顾客心目中的理想商品是A，而你却将ABC全部拿上来，这样虽然说顾客的选择会多些，但是货多了会扰乱顾客的视线，一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感。

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外销销往不发达国家。

这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。

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厂商可以将库存作为促销赠品给经销商

这不仅消化了服装库存，同时也是作为一种渠道的奖励，既增加了经销商的忠诚度，也能促使他们多进货。但是得懂得适可而止，什么东西多了就会造成泛滥成灾的状况。多了一方面会让经销商们觉得不值钱，另一方面也会影响品牌的整体形象。

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量大的款式提前上货。

像秋冬装的上货时间，很多卖场都会选择八月十五那天，建议可以提前8-10天挂上橱窗提前给消费者留下个好的印象，也可吸引一些时尚的消费者。但是不能一下子将全部的款全部拿出来，只拿出量最大的十几二十个款。和众营销策划通过市场调研得出，库存最大的款往往是当初认为最好卖的爆款。所以要将这些产品放到消费都的面前，落实好评率、触货率、询问率和试穿率等的指标数据。如果这四项指标都非常高，就要查下订货量够不够，如果这四项指标都比较低就得赶紧做促销方案了。

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转换流通渠道，走批发市场销售。

有些品牌一方面新款及热卖款式走大中商场及专卖店的销售渠道，另一方面对于一些老款相对而言难销的款式以比较低的价格走批发市场经营。这种方式其实很矛盾，对品牌的形象会有所影响，但很多品牌都采用这种策略，一般企业为了尽快消化掉服装库存也顾不上考虑这么多了。

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不要纯粹地为了消化库存而做促销，要把消费者的心理需求放在首位，通过刺激消费者的购买欲望、扩大产品的销售渠道来增加销量。

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加强团购等特别渠道的开发。服装是生活的必须品，必然存在着团购市场，而团购能产生批量销售，对消化库存有帮助。

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细分目标消费群体，针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量。

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捐赠

不知从何时起，企业家发明了这样的方法，他们每年将实在消化不了的服装库存捐给贫困地区。这样既解决了库存，而且也与公益事业接轨。

服装行业的库存都是怎么处理的

策略二：开发新销售渠道 当传统销售渠道无法消化库存时，可以考虑开发新的销售途径。例如，开展团购、VIP优惠销售、发放优惠券等活动，以特定消费群体为目标，及时清理库存。策略三：实施促销活动 促销活动是服装店常用的销售手段。捆绑销售、折扣销售、赠品销售等都是有效的方法。赠品销售尤其有效，可以选择定...

服装企业如何解决库存问题?

一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。二、及时与批发商...

服装店大量库存积压,怎么处理?

5. 采用捆绑销售策略。将新款与旧款产品捆绑销售，提供优惠套餐，促进库存商品销售。但需注意，保持零售价稳定，避免顾客产生不满和不信任。6. 举办促销活动。季末时，通过团购、买赠、VIP专享等促销活动，吸引顾客购买，减少库存压力。以上策略旨在帮助商家解决库存积压问题。尝试合适的方法，可能会为你的...

服装行业的库存都是怎么处理的

寻找特殊销售渠道 当传统销售渠道无法消化库存时，可以考虑开辟新的销售途径，如团购、VIP优惠销售或发放优惠券。这些方法可以帮助快速清理库存。设置促销活动 促销活动是服装店常用的手段，包括捆绑销售、折扣销售和赠品销售。赠品销售尤其有效，可以选择定制实用或受欢迎的礼品，如生活用品、小玩具等，以增加促...

服装库存怎么办?做到这3点就够了!

解决服装库存问题，掌握三个关键点：做库存管理、商品安全保障及减少损耗、低库存控制体系。首先，零售业本质上就是库存管理。库存不足意味着商品卖不出去，潜力未被挖掘，而库存过多则可能导致资金占用和成本增加。因此，合理管理库存至关重要。以100平方米店铺为例，通过ABC分类法，将库存分为A、B、C...