服装面料采购怎样控制采购成本

对于一般采购的物料我们公司是这样的策略
1、进行物料分类，将具有同一类型供应商的物料集中，定义为品类
2、进行品类定位，将你的议价能力与供应商议价能力进行对比，也就是供应市场分析
3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标
如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管理
如果你议价能力与供应商议价能力都很强--战略合作
如果你议价能力与供应商议价能力都很弱--联合采购
请你首先对物料进行供应市场分析，你们公司究竟有多大的话语权再采取相应的措施

上下游解决 工厂直接下单（雇两个跟单-花不了几个钱，几万米下来工资就有了） 上游客户价格要争取

服装面料采购怎样控制采购成本

对于一般采购的物料我们公司是这样的策略 1、进行物料分类，将具有同一类型供应商的物料集中，定义为品类 2、进行品类定位，将你的议价能力与供应商议价能力进行对比，也就是供应市场分析 3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、...

我们怎么做才能做到有效控制物料成本

物料成本的控制有很多环节：1、产品需求控制，这个决定企业的生产计划，从而影响到采购的备料计划 2、生产计划需求控制，这个是物控部门根据销售预测和订单展开的物料需求计划，基础是BOM，它的准确性直接影响采购计划的生成 3、采购环节，对数量和价格的控制 4、开料控制（针对卷材、板材）5、领料/换料/退...

做面料采购员要哪些要求 服装面料采购员怎么样

1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项。3、为了别人能够更好的为你服务...

面料采购员的岗位职责-岗位职责

1、按照面料申购单和采购要求及时下达订单，并对面料供应商的生产进度进行控管，以确保质量和交期；2、比价采购，控制面料的采购成本；3、及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作；4、负责与面料供应商来往的.对帐工作并及时填写付款申报主管审批；5、负责收集各季面料信息，以提供公司参考的依据；6、辅助...

服装采购主要做些什么

能承受一定的压力；2、按照公司规定的采购流程进行采购操作；3、监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本；4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题；5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估；6、领导安排的临时性工作。