服装面料采购怎样控制采购成本

对于一般采购的物料我们公司是这样的策略
1、进行物料分类，将具有同一类型供应商的物料集中，定义为品类
2、进行品类定位，将你的议价能力与供应商议价能力进行对比，也就是供应市场分析
3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标
如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管理
如果你议价能力与供应商议价能力都很强--战略合作
如果你议价能力与供应商议价能力都很弱--联合采购
请你首先对物料进行供应市场分析，你们公司究竟有多大的话语权再采取相应的措施

上下游解决 工厂直接下单（雇两个跟单-花不了几个钱，几万米下来工资就有了） 上游客户价格要争取

服装面料采购怎样控制采购成本

对于一般采购的物料我们公司是这样的策略 1、进行物料分类，将具有同一类型供应商的物料集中，定义为品类 2、进行品类定位，将你的议价能力与供应商议价能力进行对比，也就是供应市场分析 3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、...

我们怎么做才能做到有效控制物料成本

物料成本的控制有很多环节：1、产品需求控制，这个决定企业的生产计划，从而影响到采购的备料计划 2、生产计划需求控制，这个是物控部门根据销售预测和订单展开的物料需求计划，基础是BOM，它的准确性直接影响采购计划的生成 3、采购环节，对数量和价格的控制 4、开料控制（针对卷材、板材）5、领料/换料/退...

服装采购是做什么的

价格谈判能力是服装采购的核心，采购人员需具备良好沟通与谈判技巧，确保双方利益，达成价格协议。订单管理包括下达、跟踪及确认，采购人员需保证信息准确性，跟进生产进度，确保按时交付。质量控制是采购的核心任务，采购人员需严格检验产品，确保所有产品符合公司质量标准。物流协调涉及货物运输、仓储及配送，采购...

做面料采购员要哪些要求 服装面料采购员怎么样

1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项。3、为了别人能够更好的为你服务...

如何记住面料价格

此外，实际运用也是巩固记忆的重要手段。在学习面料价格的过程中，我们可以尝试将所学知识应用于实际工作中。比如，在采购面料时，根据记忆中的价格信息来判断供应商报价的合理性；在设计服装时，根据面料价格来选择合适的材料以控制成本。通过实际运用，我们可以不断加深对面料价格的理解和记忆。最后，定期...