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开一家服装店需要怎么经营?

开一家服装店需要怎么经营? 我来答
开一家服装店需要怎么经营?
服装店的管理非常重要,它就像一个大脑一样,指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好,那服装店就有可能面临倒闭的风险,服装店管理做得好,服装店才会日益壮大。
那么,如何才能做好服装店的管理呢?我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店,服装店经营者必须具有充分的细心和耐心,此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者,才有可能做好服装店管理,为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算,最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做得不好,从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队,挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务,是做好服装店管理的一个非常重要的内容,这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理,也是要技巧的。
新人进来之后,要对他们进行培训,教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提,所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位,然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位,因为店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务,处理好售后服务问题,完善售后服务体系,让顾客有一种宾至如归的感受,这样才能留得住客人,有越来越多的回头客。
新开服装店如何经营才快速盈利,都有哪些方法,怎样才能增加店铺的回头率,此类问题是所有服装店经营者都很感兴趣的话题。大家在日常的经营中,都摸索了不少的实用技巧,希望大家能够汲取自己需要的信息,用到店铺经营实践中。

1、培养服装知识及搭配常识:
服装店主应该懂得一些服装知识及搭配常识,见到顾客热情的告诉他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料,好衣服和差衣服的区别,如何搭配等。顾客对服装了解的越多,越愿意购买你的服装。

2、注重店铺的服装摆放及宣传:
店铺选址如果不在繁华的街面上,路过的人群是没有采购服装的需求的,那么店铺的服装摆放就很重要,门口可以挂上夸张的独特的搭配,目的是吸引人来看。品牌断码,商场专卖撤柜呀之类的标幅都可以醒目的挂出。总之,只要能把顾客吸引到店内的方法,都可以尝试下。

3、笼络人群中的领导者:
大批的低价甩货可以带来人气,中国人爱跟风,大部分人拿不定主意,一群人中总有一两个自然的领导者,她们的言语就特别有影响力,所以要多刺激她们讲话, 她们一旦热情,品评这个是真品牌,那个价格合理,识货的人就会让周围的人加速判断。对这样的顾客要不见山见水的笼络,她们可以帮你带来很多顾客,也会帮你 无形中“卖”出很多。

4、陪衬对比法:
人无论对价格还是美的心理感觉,都是在比较后才知晓的。所以对主推的服装要对比着卖,顾客在挑选甩卖的衣服时,在旁边摆放上质好价高的服装,让顾客自己 去对比选择。例如,卖真丝衣服,就在旁边摆放假真丝的面料,并且告诉客户怎样辨别,那手感和穿上后的感觉是完全不一样的。价格即使高一些,人还是愿意多花 一点钱买好的。
做服装的说难也不难,说易也不易,其实刚开始创业可以考虑下做加盟的,他们会提供货源,装修,选址,销售,管理等方面的帮助,最近我看上了一个项目,纯儿牛仔加盟
我个人认为最重要的还是款式第一!因为现在的社会就的事物渐渐被淘汰,好多年轻的女孩子追求的是时尚和热潮,价钱会是第二考虑范围!因为有学生时期的年轻人和有工作的顾客价钱观是不一样的!@所以还要针对顾客的情况来定论!第三是质量,因为现在很少一部分人会特别特别讲究质量,所以还是要针对顾客的需要来进行介绍!其次就是上层工作者,他们追求的是品牌和价值,所以另当别论!
朋友:现在服装不太好做了。建议先考查好市场,最好先去别人的服装店里打上两个月的工,一是可以知道一些进货的途径,二是可以积累一些营销经验,具备了一定的能力后,再去自己开店较为稳妥。开店的第一步是选好地址(找好店面),然后就可以去当地工商部门注册了。

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