服饰搭配网 » 服饰问答 » 分类服装 » 女装 » 服装店如何经营和管理

服装店如何经营和管理

服装店如何经营和管理 我来答
服装店如何经营和管理
  前期:\x0d\x0a  1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a  2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a  3、营业执照3天左右基本能拿了,接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用也在100以内。\x0d\x0a  4、办手续的同时,你可以去周边的批发市场进货了,进货前你一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后你在去进货,刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量。\x0d\x0a  5、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此你在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺。\x0d\x0a  6、然后是定价,因为你是新店,建议打的价格利润控制在30%左右。\x0d\x0a  7、最后就是销售了,如果你是新手,建议招个熟练的营业员。\x0d\x0a\x0d\x0a  后期:\x0d\x0a  1、账目管理\x0d\x0a  简单说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员管理\x0d\x0a  如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用。\x0d\x0a  3、货品管理\x0d\x0a  那就是要给店里的衣服分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换。\x0d\x0a  4、营销\x0d\x0a  可以利用适当的促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等
服装店经营管理不是一二句话能说得清的。推荐以下书籍供参考

服装店就这样赚钱(作者十余年开店成功秘籍大公开,菜鸟也能赚大钱!)
作 者:潇潇 编著出 版 社:印刷工业出版社

如何开一家赚钱的服装店 大全集
作 者:秦凤超 编著出 版 社:中国华侨出版社
1、合理确定经营品类。结合地段确定经营品类是高档或中抵挡、消费群是高端消费者或是大众消防群。
2、恰当确定店面装饰。店的门面及柜台要配套(含店名牌匾),经营高档--台面也要上档次;经营中抵挡--要贴近大众。
3、采取妥善的经营方式。最好采用“自选加推介“的经营方式。
4、采取积极的经营策略。用知识引领供货(掌握服装的发展趋势);用服务(含质量、档次)留住顾客。
5、更新销售手段。用新颖促销代替传统促销(如:送纪念品代替折扣,人们反感不真实地打折),最好明码标价。
6、拓展客户服务。用微笑的服务、贴心的提示、恰当的推荐、真情地关心、友好的欢送(尤其对反复挑选,最后不买服装的消费者),赢得消费者的赞誉。
服装超市应该如何经营和管理?
1、账目的管理 服装店账目的管理,简单的说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员的管理 如果你...
怎样才能管理好一个服装店
1、门店设计,一个好的店面是吸引顾客的首要条件;2、服装要款式多,较特别的,会有很多回头客;3、微笑服务,员工的服务态度会直接影响门店的生意;4、要系统地管理,对员工进行上岗前的培训;5、要掌握好服装的库存量,每周或定期做一次盘点;6、计算机可帮助了解销售情况,每次盘点后要做好销售额排...
我刚开了个服装店应该怎样去经营?怎样去进货
服装店如何经营?05、变换服装的摆放,不时的合理变换服装的摆放位置,使客人产生一种焕然一新的感觉,这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出...
开服装店如何经营管理
1、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。2、配合手势向顾客推荐。3、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。4、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客...
经营服装店的经营管理技巧
无论店面大小,经营服装店都需要掌握良好的管理技巧。以下是几点有效的经营管理建议:1. 货品管理:- 避免缺货,定期检查库存,及时补货。- 保证产品新鲜度,遵循先进先出的原则。- 减少损耗,严格控制进货、销售和定价流程。2. 库存管理:- 定期盘点库存,保持财务清晰。- 分析库存数据,为进货决策提供...
猜你喜欢