请问一般在服装公司该如何做好人力资料管理工作？

给你推荐“人力资源管理六大模块”这篇常识性文章，学习后你就知道了。

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4. 正面心态的培养：保持积极的工作氛围，鼓励员工持有正面心态。对于心态消极的员工，店长应进行沟通，必要时采取措施，以避免影响团队士气。5. 纠正自以为是的行为：对于过分自信，不听取他人意见的员工，店长应设立更高的目标，并鼓励他们领导团队，从而帮助他们理解团队合作的重要性。6. 管理“害群之马...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

1、冷落法：在一定的时间范围（5天~1个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。2、打赌法：找合适的机会，在公共场合，当...

刚去一个服装行业做人事主管,应该先从哪方面开始熟悉公司

首先我觉得应该熟悉人吧，可以利用岗位的资源优势，将主要成员的工作履历和个人信息有一个大概了解，然后挨个去拜访一下各个部门的负责人。对人的熟悉，一是可以帮助建立组织内的人际关系，方便后续工作开展；二是能够大概了解企业的人力资源配置现状，有利于后续工作的针对性。其次我觉得应该尽快熟悉工艺流程...

如何做好人员管理的工作

6 、保洁过程中发现特殊情况及时上报主管单位并配合做好抢修抢险工作。 二、安全及劳动纪律 1、保洁员必须按照甲方规定统一穿项目部配发的安全标志服装,戴标志帽子;并配戴工作卡;工作卡附有保洁员本人的照片、姓名、管养路段等内容; 2、保洁员必须服从项目部指派的养护班长的管理指挥; 3、上路进行保洁及其他作业...

怎样管理好服装厂的员工

除了公司层面进行改进之外，更重要的是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高员工士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作：1） 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分...