关于服装生产的一系列问题

楼上说的好复杂的，你会设计，直接去找一家加工厂谈合作啊，

200多件也可以的呀，小型加工厂正合适你的需要。

关键是你要找到加工厂，在网上我劝你还是不要信的好，这制作东西还是很麻烦的。你到当地看看有没有你需要的服装厂，就好了。

你是会设计，我是会生产。不过我也帮不了你的，只是口头上叙述一下。我在杭州这边的，将来有机会说不定可以合作的。

上阿里巴巴有很多.有图就可以打版.
我们工厂可以做.

关键是你的产品的数量有多大！批量越小你成功的可能性越小。你所说在国外开创小品牌，那么你委托国内厂商生产也可说是外单了，那量太小成本太高且流水线不好按排。我看每款最少要在800件以上看能否操作！包装运输出口也难呀！你考虑过吗？要就是你国外注册，国内贴牌产销要好些，但小于这个数恐怕厂家不好按排哦！

服装企业运作存在的问题及解决方案

当前，服装企业面临的主要问题包括粗放式的生产管理、盲目的手工式采购、库存管理难题、自产与委托加工管理的挑战以及费时的工时工价管理。这些问题导致了生产效率低下，成本居高不下。具体来说，粗放式的生产管理使得企业高层无法全面掌握生产状况，传统的卡片式管理已经无法适应高效生产的需求。这导致企业无法...

服装企业运作存在的问题及解决方案?

服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面：1、粗放式的生产管理目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确地掌握生产现场的具体生产状况。生产用的数据复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，已...

服装质量中存在的不足和今后的打算

在服装生产过程中，质量问题是一个不容忽视的问题。为了提升服装质量，企业可以采取一系列措施。首先，招聘有经验的员工，这是保证产品质量的基础。其次，在生产过程中，加强监督力度，确保每一步骤都符合质量标准。最好能够设立中查和尾查机制，这样可以在问题出现时及时纠正。再次，一旦发现异常情况，应立即...

服装企业运作存在的问题及解决方案

针对上述问题，企业应注重信息化建设，实现管理飞跃。信息化解决方案可以帮助企业实现精细化管理，提高决策的快速响应能力，实现信息共享和提供决策支持，促进先进管理思想的顺利执行。信息化可以贯穿企业整个供应链，实现各个系统的信息集成和功能操作。具体解决方案方面，小型服装生产厂可以采用百胜BS3000+分销管理...

针织服装生产过程应注意问题?

在生产过程中，可能会出现袖长不一或各部位变形等问题，这些都可以通过整烫工序进行调整，以达到理想的服装效果。可以说，针织服装的外观很大程度上取决于整烫的质量。6. 除了上述重点注意事项外，还应关注生产过程中的其他常规问题，以确保整体产品质量。希望以上建议能对您有所帮助，并请您予以采纳。