我是销售男装的，老板让我写；团队的力量，帮帮忙

在传统的企业战略中，根本就不存在由事业部经理组成的用来监管业务间协作效应的多元业务团队。然而，这是一个共同演进公司在组织架构上的要求。这一团队的最主要的工作就是协调不断变化的业务协作网络。在大多数时间里，这些经理代表他们自己的业务。但我们观察到事业部负责人经常会暂时地从职能的角度看问题。特别是当团队讨论多业务战略时，那些拥有工程或营销经验的经理就会持这种观点。成员们还会扮演不同的角色——如专唱反调的人、保守派或改革派等——来进一步增强团队的效率。　　多元业务团队的强有力之处在于它可以为企业增加显著的价值，而不仅是各项业务的简单相加。没有多业务团队，单项业务的经理很难发现协作关系、与其他业务经理建立有利于协作的人际关系、甚至形成一个协作战略。多元业务团队为公司所创造的价值是投资组合所无法办到的。市场既不能形成对团队成员之间存在协作可能性的深刻理解，也不能建立起有利于长期高效协作的内在人际关系。当然，很多最好的协作联系存在于公司的外部，尤其是在快速变化的市场上。但即便如此，只要多元业务团队运转良好并且致力于各自业务的成功，市场与之相比还是没有任何优势可言。　　多元业务团队成功的关键在于团队的活力：虽然意见有分歧但仍能迅速决策，同时牢固的人际管理也避免了相互的冲突。为达到这一目的，团队依靠经常性的会议来建立亲密关系和信任感、用数据丰富的信息来培养共同的直觉，清除势力界限，以最大程度地减少对资源的争夺。

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我在商场卖衣服,老板让我写工作总结,写出好的和不足之处

在其他同事的指导下,也在我不断努力学习下,我已经融入了这个团队,业余时间我经常会看一些关于销售方面的书和与人沟通方面的书,我知道只有不断充电我才能跟快的成长,更快的提高工作效率。我能够遵守劳动纪律,团结进取,务实求真,乐观上进,任劳任怨,始终保持严谨认真的工作态度,我有信心在今后的工作中继续努力,保持热...

什么是团队的力量?

团队力量：团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的结果却是大于二，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它...

假如我是销售经理

问题一:如果我是销售经理,怎样管理团队 首先,我认为团队的力量是非常巨大的,没有完美的个人,只有完美的团队,即使团队中的个人不是最优秀的,但是只要团队中的每个人为了同一个目标,上下一心,众志成城,拧成一股绳,那将是最可怕的团队,杀伤力最强的团队,必将无往不胜!每个团队都必须有且只有一个核心的领导者,这个...

服装的每日销售总结

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx年即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快x年了。 这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要...

我需要一篇关于团队的书的读后感。要5000字。谢谢

阅读《团队的力量》这本书，我深刻认识到团队协作的重要性。这本书不仅讲述了一个个生动的故事，还通过具体案例揭示了团队合作如何促进个人成长和组织成功。书中提到，优秀的团队不仅需要有共同的目标，还需要成员间的相互信任和有效沟通。团队中的每个成员都扮演着不可或缺的角色，他们的合作与协作能够...