服装企业的采购要如何管理

一般的服装公司都是用可靠的人来采购的。服装这行里面别看东西一样，其实价钱相差很大，哪怕你招标采购都有可能有猫腻。给你一个建议，没采购一样东西，都进行分类登记，以后采购按照以前的价格对照。另外同类产品不能只固定一家供应商，要多找几家，相互压价。注意一些常规品种的生产地，比如嘉善的纽扣，柯桥或者盛泽的布等等。这里面涉及很多，不是几句就可以解决的。

问题真大。

采购管理制度
l 洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请；
2 严格遵守采购规范流程，按流程办事；
3 能及时按质按量地采购到所需物品；
4 严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；
5 加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采6 购成本 并保证采购质量；
7 科学、客观、认真地进行收货质量检查；
8 处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；
9 认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服务水平的建议；
10 做好采购相关文档的存档、备份工作；
11 在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；
12 所有采购, 必须事前获得批准.
13 经计划并报审核和批准, ，除急购外不得采购，急购需在申请单上注时“急购”，并由总经理补批；
14 凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购；
15 采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买， 不得随意变更供应商；

服装批发的管理方案?

一般说来，商品运转包括采购、运输、验收、储存、盘点、销售。销售是大环节，如果要使销售做得好，最主要是使前五项做到最好。商品字处理管理的内容就是这五个环节。（一）采购 一家成功的服饰店不仅所销售的商品必须符合顾客需求，而且库存量也要适中，不致因缺货断码而影响销售，最重要的是成本合理，...

采购服装属于什么科目

当企业进行服装采购时，通常会考虑到服装的种类、数量、质量、价格等因素。这些采购决策会影响到企业的成本、库存以及最终的盈利能力。因此，采购服装的活动需要被详细记录和分析，以便企业做出更明智的决策。四、财务管理的重要性 在企业的财务管理中，对采购服装等行为的记录和管理至关重要。这不仅有助于...

服装店采购员主要负责些什么!

2、 熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入 3、 以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制...

服装面料采购怎样控制采购成本

3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管理 如果你议价能力与供应商议价能力都很强--战略合作 如果你议价能力与供应商议价能力都很弱--联合采购 请你首先对物料进行供应市场分析，你们公司究竟有多大的话...

作为品牌服装公司采购员,如果控制所采购面料的品质及货期

既然是品牌公司，那么采购面料就一定要找有一定实力的面料供应商，不要贪便宜，不然到了出货前才发现质量有问题，那么就很容易延误自己公司的生产货期了。品质一定要面料商在生产大货之前提供生产产前样，你们公司批复后才能让他们生产大货，这样对他们公司以及你们公司都好，也能减少纠纷。面料生产的货期...