服装企业的采购要如何管理

一般的服装公司都是用可靠的人来采购的。服装这行里面别看东西一样，其实价钱相差很大，哪怕你招标采购都有可能有猫腻。给你一个建议，没采购一样东西，都进行分类登记，以后采购按照以前的价格对照。另外同类产品不能只固定一家供应商，要多找几家，相互压价。注意一些常规品种的生产地，比如嘉善的纽扣，柯桥或者盛泽的布等等。这里面涉及很多，不是几句就可以解决的。

问题真大。

采购管理制度
l 洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请；
2 严格遵守采购规范流程，按流程办事；
3 能及时按质按量地采购到所需物品；
4 严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；
5 加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采6 购成本 并保证采购质量；
7 科学、客观、认真地进行收货质量检查；
8 处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；
9 认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服务水平的建议；
10 做好采购相关文档的存档、备份工作；
11 在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；
12 所有采购, 必须事前获得批准.
13 经计划并报审核和批准, ，除急购外不得采购，急购需在申请单上注时“急购”，并由总经理补批；
14 凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购；
15 采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买， 不得随意变更供应商；

服装供应链采购管理方式

在需求单上应该对采购物品的特性表述准确。如服装的面料应该将面料的质地、幅宽、数量表述清楚，方便采购部门与供应商之间进行沟通。企业应该采用文件式管理的方法，编写适合企业使用的采购申请单(请购单)。采购部门在发出采购订单前要将采购物品的质量要求描述清楚如产品和服务应达到的质量标准、收货时间、包...

服装采购的管理制度是什么?

有以下几点原则：(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作，特制定本制度。(二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。服装采购是指从多个对象中选择购买自己所需要的服装的意思。这里所谓对象，既可以是服装市场、服装生产厂家、服装批发商、代理商，也可以是服装。服装采购是一个计...

服装店怎样控制好采购成本?

服装店可通过以下策略控制采购成本。首先，建立完善的供应商评估体系，优选性价比高的供应商，确保产品质量同时控制成本。其次，批量采购，与供应商协商长期合作，争取更优惠的价格。第三，优化库存管理，避免积压过多库存，减少仓储和管理成本。同时，提高采购效率，通过自动化系统或在线采购平台简化采购流程，...

服装采购是做什么的

质量控制是采购的核心任务，采购人员需严格检验产品，确保所有产品符合公司质量标准。物流协调涉及货物运输、仓储及配送，采购人员需与物流公司合作，确保货物安全、高效送达。风险管理考虑汇率波动、原材料价格变动及供应链中断等潜在风险，采购人员需制定应对策略，减少对公司运营影响。服装采购是一个持续学习与...

服装采购做什么的

质量控制是采购的重要环节，确保商品符合公司标准，涉及面料、缝制工艺、尺寸规格等方面。必要时，进行现场检查或委托第三方检验。物流协调涉及与物流公司合作，确保货物安全、及时送达目的地，考虑运输成本、方式、保险与关税等问题。采购员需持续学习，适应市场变化，关注新技术、新材料与供应链管理模式，提高...