为什么金融危机对服装厂的影响不大?
为什么金融危机对服装厂的影响不大?
- 09年上半年可能是服装业最困难时期
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这是改革开放30年来,第一次由门户网站主导发起、主题报道持续时间最长、联盟主流传统媒体最多、走访中国标杆企业和地区最集中、影响业界最深入的一次网络与传统媒体联盟互动、对中国30年开放成就的集中深度解读和巡访的大型报道活动,回顾并解读搜狐今年年初1月20日启动的2008大型年度报道“中国制造·中国速度全国行”,可以让我们有更新的、更理性的视角展望2009年的发展。
来关注中国的服装制造产业,我们目前的服装制造产业,尽管品牌也有了,而且我们的生产管理已经是很现代化的了。相对来讲还是劳动密集型的企业。这一轮金融危机对我们服装企业带来的影响是什么样的?来听一听服装业的龙头雅戈尔的情况。
陈志高:中国的纺织服装行业从今年年初以来,遭受了一场史无前例的冲击。但是我觉得这种冲击,既是出于意料之外,又是情理之中。这种冲击是早晚要来的。为什么说是一种史无前例的打击?因为我们轻纺行业大部分是民营企业,民营企业从80年代初的乡镇企业发展,到今天已经超过25年。这25年经历了很多次的起伏、很多次的淘汰。至少有五六 的洗牌。以前我们经常开玩笑说,江浙代有人才出,各领风骚没几年。从80年代创业初期到今天还能够存续的确实非常少。但是前几年我们基本上都是国内的政策调整,不断的治理整顿导致了洗牌。基本上是国内的政策影响产生的冲击。但是这一次的冲击,既受到我们宏观政策的调整,比如说人民币的升值,国家的用工制度、社保制度、各种政策的出台,更重要的是受了美国的次级债导致的全球化的打击。特别是外贸,今年年中开始,大量的定单锐减,很多企业倒闭。媒体讲的企业倒闭潮也好,我们看到了很多企业裁员、减产,甚至有一些企业倒闭。
从现在看来,现在不是最困难的时候,可能最困难的时候应该是明年上半年。现在很多企业还能抗得过去,因为前几年的积累给企业带来了一定的积累。由于前几年的积累,一年多的打击还能够扛住,到了明年很可能很多企业扛不住。明年上半年可能是更多企业倒闭的高峰。我们是这样认为的。
但是我在这里也非常高兴的告诉大家。雅戈尔,虽然是以品牌为龙头的服装纺织企业。但是到今天为止,我们的企业还是保持着非常良好的发展态势。第一,我们国内的销售,今年还保持18%的增长。到年底估计能够达到20%。我们的利润在去年国内内销利润增加60%的情况下,今年还保持30%的增长。今年我们外贸销售量增长了60%。这个增长有不可比因素。因为去年我们花了1.2亿美金收购了香港一家企业,带来了四千万衬衫的出口,所以我们整个的出口量增长了60%。第二,现在很多工厂都是现在产能不饱满。但是我们的工厂基本上还是满负荷运行。我们有棉纺厂、毛纺厂、有西服、衬衫、服装公司。特别是我们的衬衫厂,目前我们还是内销和外销在争夺我们的产能。因为我们的工厂目前在国内还是1400多万亿的产能。我们内销就要做到八百万件。现在基本上我们的衬衫厂还是在不断的加大生产。对于雅戈尔来讲,总体上我们没有受到大的影响。雅戈尔在业内企业来讲,还是保持着比较好的运行,关键是前几年我们做了几个事情。第一,我们坚定不移的以服装为主业,打造我们自己的完整工业链。这是在国内的服装行业只有我们一家这样做。以前也受到各种不同的置疑,认为这种做法是小而全,不符合全社会生产大分工的思路。现在看来,我们自己的面料制造、零售、外贸,这些不同的企业互相支持、互相保护,造成了我们能够共同去抵御现在的寒冬。这是之所以大家能够在一起满负荷的运行一个非常重要的因素。第二,服装看起来是一个劳动密集型的。我把我们国内的服装行业分成80后、90后。我们杉杉、雅戈尔以80年代末开始创业,以办工厂起步,以正装为主业。这主要是在江浙这一代。90后是以休闲为主导的。以做品牌为起步的。主要在广东福建。现在看来,80后的企业如果不能够保持创新,要存续下去是相对比较困难。雅戈尔这些年在面料方面不断创新。现在我们的面料厂、纺织厂不断的推出国家的东西,今年我们西服的面料和澳大利亚的羊毛合作,开发了抗皱西服。凭这个产品带动了整个西服的销量。前几年雅戈尔市场在国内市场基本上保持在12%、13%。今年我们一直保持在22%的增长。我们的衬衫推出了免熨的衬衫,这些都成为了我们当家的产品。这些产品是雅戈尔独家才有的。在很多市场上卖的雅戈尔衬衫,之所以在北京市场卖得这么好,是因为它是全棉、免熨的。
- 你说的是内销的服装厂,外销的影响是非常大的。
- 外销的影响是非常大的
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