服装创业,我现在应该怎么做?
服装创业,我现在应该怎么做?
- 按我说 你这情况的话 加盟品牌是很困难的 因为加盟费就足够你幸苦多年了 一般品牌的加盟费 不包括其他免货款服务之类的 都要3、4万,而全配套含固定供货量的就是十万八万不等 像你举例的大品牌还更贵,而且 你会幸苦这么多年来赌一次吗 品牌不一定都只赚不亏 销售环境不一样时 什么结果还是都有可能的,所以你的条件注定你要从基本做起 可以做些服装小生意 再者批发商 等你有足够经济实力和经验了再做品牌 或者那时候已经看不上代理品牌了。上海我不了解 我以广州这边不是市中心的一般市区来说 开一家零售店的成本 如果档次定位为低的店 也就是卖几十块一件的档次服装 可以在商场可以在街道边,装修不是很好 面积不是很多 货量不是很大 把门面价格和交租方式尽量压下的话 启动资金2万足以, 最好的条件就是你能找到批发商 然后可以先供货定期结算 这样的话你货款可以先省下 投资资金就更低。所以机遇还是要讲的
。在者就是做小批发商 一般的批发商跟服装厂合作的话 3、4万的押金就可以随便调货了 综合其他店面资金 一起估计有6、7万可以启动了。再大型一点的批发商 (我说的这规模的大小是按库存和销量来衡量的) 押金需要10万左右,那你怎么也得十来万才启动,像我的销量大概一年是30万件 所以我算是中等批发商 然后押金是十二万 ~当时开始时我手头是有15万。 你可以参考一下 然后做你的计划
- 先找家品牌服装店做做,即能了解运作模式,行情,以及销售技巧,促销活动,服装陈列,员工培训管理,
- 不要做的那么大呀,一下挫败你会很惨的,先从小的开始做吧.主要是学习经验.开个网店试试,做好了一样可以创业.我可以免费教你的.
- 太大的不建议做,看似简单,真的开起的话会有很多头痛的事的,先多小本生意开始,赚了更好,赔的话也接受,花钱买经验吧
- 有想法还是不错 但是必须结合现实情况嘛 你现在还很年轻嘛 有的是时间和精力去为你的这一目标而奋斗呀 你先结婚 家人不就没话说了 开玩笑的 只要你认为是对的 就可以努力去说服你的父母 相信你的父母也是通情达理的 钱的事情可以贷款 或者可以慢慢的进行原始资金的积累嘛 作为一个创业者来说没有谁是一步到位的 需要的是时间 除了你有强大的后盾
- 年轻人,才出来不能眼高手低,你或者看别人做品牌店大把赚钱,其实他们也是摸爬滚打过来的,你要做一行就要懂一行,做服装就要深入了解他,不然拿你几十万做个品牌代理,什么都不懂,也不一定做得活,而且几十万一亏了,对于普通家庭可能直接就毁掉了,我支持年轻人创业,不过必须在对这个行业有把握,了解这个市场整体发展,投资不能盲目,你也说了你现在一个月就1000多块钱,我建议你去卖服装的店铺工作,你既然对这个喜欢,那就进去了解他,顺便也是一份工作,做几年有了路子,有了经验,有了社会交际的能力,我想你做起来必定事半功倍
- 1楼说得对,先实习后创业
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想创业,开一家服装厂,应该怎么从零起步开始做?
- 在创业之初,开设一家服装厂需要细致规划和逐步实施。首先,明确自己的业务定位:是专注于接受定制订单,还是自主设计并销售成品。这将决定你需要的设施、设备和人员配置,以及初始资金的多少。接下来,选择合适的工厂场地至关重要。无论规模大小,基本的生产区域不可或缺,包括裁剪室、生产车间、后整理区域...
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我是一个正在学服装设计的女生,想学出来了自己创业,应该往哪个方向发展,现在应该怎么做?望各位前辈指
- 1,营销能力,对理论知识,对中国服装消费者,市场竞争者的了解。2,对设计能力的要求,这种设计能力不是只,一般的涂鸦。你必须要具备设计出来的服装,真正的有足够人群买,所有你要先市场定位,找到这部分消费者的消费习惯,特点,然后设计出相应的服装。3,你得有足够的资金,找代工厂,雇管理人员,...
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如何经营好一家服装店
- 前期:\x0d\x0a1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a3、营...
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想自己创业,开个服装店,可是不知道第一步要怎么做??
- 想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想...
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想开一个服装店,应该注意什么
- 1、货品管理。开服装店是很怕库存的,到年底卖不掉的服装只能低价销售,既亏本又损害店铺形象,因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了,既要及时补货,避免销售业绩产生影响,又要盘点库存,以便为以后的进货提供参考。2、员工管理。要对员工进行专业培训,教他们如何站在顾客...