我已经有家服装店了，但是经营的不是很好.请大家帮我诊断下病因.

写得太多了 眼睛都看花了 你说的几个问题都不是大问题 你的店面定位还是不错的 消费群体也是固定的 应该是管理上的问题 员工素质的问题 经营思路跟不上的问题 写累了 写得也太过简单 还有问题请留言!!

自己的孩子自己带才能带好

要留住老顾客 发展新顾客

我晕啊 你把权利都给店员啊 ？ 恩 估计把微软给你在10年内可以垮掉了
小生佩服

你没经商头脑,也没财气.

鄙人觉得你应该把服装店弄到学校旁边~
因为一般的成年人难以接受新鲜事物`
放在学校旁边会好点~(答案仅供参考)

你给我个联系方式，MSN或者QQ或者SKYPE什么的，我和你说。应该可以帮助你！你走的路我也走过。我的MSN是tiger83123@163.com

我晕!

我到一家家电维修店学徒了,可是他经营的范围太小了,现在想要辞职,不知道要怎么对师傅说,请大家帮帮忙.出主

就说自己想去外面闯闯锻炼一下不就行了

服装店经营问题?

做零售真是难，但也不是没有办法解决这个问题。一、看你店面装修的怎么样，行业上讲，一流的装修，二流的位置，三流的价格。二、进货原则上要按比例，如3：4：3等等配货原则，意思是，低价位占3成，中价位占4成，高价位占3成。配货比例要跟据自己的实际情况进行配比。三、货品的处理：一般新品上...

请风水大师指点:让我的店铺聚人气招财的办法!!!谢谢

对面好，你肯定不好了，旺气都到那边去了。主要还是心态，你要搞个属马，或者与马有关的东西，你们就三合局了。

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

1. 晨会问候与销售回顾：早上好，大家！首先，让我们回顾一下上周的销售情况。整体来看，我们的销售业绩稳步提升，特别是小王和小李，你们上周的销售成绩非常突出，值得表扬！2. 表扬与激励：对于昨天表现突出的员工，比如小张，你对顾客的细心服务和积极态度，帮助我们实现了销售目标，你的努力非常值得肯定...

怎么才能挽救我的服装店?

这2年衣服本来就很难做的，经济情况也不好。供货商是一个地区供了好几家还是怎么了？那样做的肯定会做死的， 不管怎么说，你的衣服款式没有竞争力了，建议你换一家代理做， 找那种100%换货退货的牌子，我是北京大红门服装批发城的，家里也开了店 ...