关于经营服装加工厂的问题

首先,贵公司好象目前属于外加工类型的,这涉及到利益细分的问题.
在这种情况下,你考虑到本身所处的位置,贵公司目前的性质,跟服装厂里面的代班没有多大的区别,再说本身外加工的利润就不会太大.
在这种情况下,你就得把自己当成是客户公司的员工,从中考虑成本和利润,比如,你的客户与你订的每件产品的加工费是多少,这样你就得把交通费、开销费、工人工资等费用,仔细算清楚,然后结合对方给的价格,从中提取多少利润.
还有可能就涉及到用料的节省与浪费,这得需要好的裁剪师傅和打样师傅等等,材料上就可以提取一定的利润了.
具体涉及到管理,这道德得让公司员工肯用心的做事,有时这种外加工的,最怕的就是返工,你的质量关要把得严,而且还得让员工服.你可以把当前利润给明显化,让那些员工看到的是这些当前的利润,打工的没有那么多会算帐的,你只需要赚那当中的潜在利润就行了!

我想开一个小型服装加工厂,各位前辈有什么建议吗

1. 开设小型服装加工厂时，确保拥有稳定的订单来源是关键。初期可能需要投入较多精力去寻找和建立合作关系。2. 聘请技艺精湛的烫工对于提高产品质量和工厂声誉至关重要。烫工的技术直接影响到成衣的最终效果。3. 车工等技术工种虽然重要，但相对而言，市场上熟练的车工较为容易找到。更应该关注技术团队的综...

服装企业运作存在的问题及解决方案

4、自产与委托加工管理 通常企业的生产能力是有限的，当订单超过自有生产能力时，需对外委托加工。委托加工，又分为工艺加工与成品加工，需要管理面辅料出库、半成品或是成品回收、加工费结算等，传统的手工管理方式不仅难于实时掌握面辅料库存情况，还容易造成面辅料浪费。5、费时的工时工价管理 服装行业为...

服装加工厂为什么不负责任

服装加工厂不负责任是：利润追求、人员素质低等原因。1、利润追求：一些服装加工厂过于追求利润而忽视质量和责任，他们会采取一些快速、简单、不负责任的方式来处理订单，从而降低成本和时间。这往往会导致质量问题和产生责任纠纷。2、人员素质低：一些服装加工厂的员工素质低，没有受到足够的职业培训和教育...

我开了一个小型的加工厂服装厂。现在还没找到客户。怎么找客户比较好好一点?

1. 请业内朋友介绍。2. 前往服装生产基地寻找厂家，尤其是大型厂家，通常会有外发订单。3. 直接联系外贸公司，如果具备质量和交货优势的话。4. 寻找服装工作室的外发订单，这些合作关系通常较为稳定。5. 利用网络平台搜索，但要仔细分析，并实地调查，以避免陷阱。6. 自行发布求加工的消息。7. 参与行...

怎么管理一个小型服装厂

如果您的小型服装加工厂是完整的，涵盖了从原料采购到成品出厂的全过程，那么它就具备了设计团队，是一个完整的团队。面对管理难题，首先应该从人事关系入手，通过绘制组织架构图来梳理问题。组织架构图可以清晰地展示每个职位和角色之间的关系，便于管理者逐一分析和解决。在管理过程中，内部沟通至关重要。