服装品牌公司营运手册里的“促销管理”包含哪些内容？

1、应季应节促销：如“十一国庆，春节，换季尾货促销等”
2、滞销品促销
3、开业促销、结业促销
4、库存清理促销(历年的库存)
5、瑕疵品促销
6、打击促销（跟进促销）：意思针对附近的竞争对手促销
促销是提高业绩和控制库存的，分为内部促销和外部促销（即针对吸引消费者和提高内部员工的销售激情），这些只是狭义上的促销管理；广义上的促销：包括宣传海报、货品准备（调配）、卖场环境管理（温度、亮度、整齐、卫生、音乐、销售员的精神面貌、促销话术）、业绩目标制定、跟进微调活动方案（活动一上，必须时刻跟进消费者反馈，及时微调）、活动方案的宣导（活动必须对店长、店员宣导，确保人人清晰，活动中跟进销售员的销售）、活动后的货品清算及数据分析（数字分析+反馈信息分析=数据分析）、备忘总结问题（最好是集思广益）。
临时写的，不知道你满意否！只是大概讲了下，很多细节没有讲到。

特许连锁标准化营运管理手册:营销企划内容简介

该手册主要内容涵盖总部营销调研、市场策划、品牌宣传、门店促销、渠道管理及营销人员管理等关键领域，旨在帮助特许经营企业不断创新发展营销策略，提升品牌影响力。《特许连锁标准化营运管理手册:营销企划》是特许企业总部营销人员、策划人员、加盟商及连锁门店店长的必备工具书，旨在提高特许经营企业的市场竞争力...

管理手册包含哪些内容?

1、大陈、端架陈列的管理办法 2、商品陈列及丰满度的管理办法 3、商品缺货的管理办法 4、特价商品谈判管理办法 5、商品定位管理办法 6、联营、租赁经营的管理办法 7、新商品引进、滞销品淘汰管理办法 第八章 超市常用设备与基本用语 1、卖场常用设备、用具 2、 超市基本用语 社会责任管理手册 概述 SAM...

营销管理制度

(一)每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：1.市场定位2.服务项目；3.营销策略；4.其他项目。(二)有关未来的服务定位，应按下列要项作为评核：1）服务必须是具有...

我是一服装店新店长,每天不知道干什么

作为一个服装店长，他的定位不是促销员或领班，他的心态应该是一名老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。二、服装店长的工作职责。作为，他(...

服装企业督导的职责和具体工作有那些

国内服装企业希望把店铺开到尽可能广的区域,全国几百家店、上千家店的服装公司比比皆是,而公司配置的督导一般不会超过10名,甚至有的公司就是光杆司令,面对庞大的市场布局,督导的工作只能用“疲于奔命”来形容。 1.督导工作没有统一的管理规范。 督导要么无所事事,要么像救火队员,督导的工作常常处于被动状态。哪个...