服装店服务员工资如何计算,如何管理?
服装店服务员工资如何计算,如何管理?
- 1.员工人数,看你的业绩而定,先三个,如果工作忙不过来,可以再招。
2.如果是按照正规管理,管理人员是必备的吧,就算你是个体户,有一定的管理人员,起码店有人一个核心的人,你不在有些事情可以交待他去做。
3.工资上有一个阶梯,试用期一个工资,正式员工一种工资,管理人员都不一样,看你要怎么设定,怎么用工资上去激励你的员工。如果实不会设定,就用底薪+满勤+抽成。一般抽成市场上1%-5%都有,具体因你的实际情况而定。比如,我们这边市场底薪在1100-1500,满勤100-200,抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。
- 计算工资方法:
1,员工人数,看你的业绩而员工人数,看你的业绩而定,就用底薪+满勤+抽成。
2,一般抽成市场上1%-5%都有,具体因你的实际情况而定。比如,我们这边市场底薪在1100-1500,满勤100-200,抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。定,先三个,如果工作忙不过来,可以再招。
管理方式:
1。如果是按照正规管理,管理人员是必备的吧,就算你是个体户,有一定的管理人员,起码店有人一个核心的人,你不在有些事情可以交待他去做。
2。工资上有一个阶梯,试用期一个工资,正式员工一种工资,管理人员都不一样,看你要怎么设定,怎么用工资上去激励你的员工。
- 30平米要根据你自己的每月平均销售量来看,才开始做简易简约成本点2个就差不多了,自己多管理一下,因为是才开得点所以老板还是很多事情要自己打理稳当一些,多磨合一下适合你的管理模式。一般底薪1000多提成百分之1,有能力的可以多给一点提成,百分之1.2也可以的。加上满多少营业额,给予适当的奖金,过年过节给一点奖金就可以了。
- 不知你在四川那个市开,我也是四川的,如果不是在成都,一般三名可以了,但节日必需加班;店长一般是五人是设立,可以设一个柜长;工资一般设基本工资,加班工资,餐费,提成奖金等等(交通费;通讯费;岗位补贴费),一般按2-3%;可以根据情况按人均平分,也可以个算个的,但会不团结,那时都愿意做销售不愿意做帐,收发货及盘点工作,也可以当天平均算,做完以上工作后,个算个的;
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服装店服务员工资如何计算,如何管理?
- 计算工资方法:1,员工人数,看你的业绩而员工人数,看你的业绩而定,就用底薪+满勤+抽成。2,一般抽成市场上1%-5%都有,具体因你的实际情况而定。比如,我们这边市场底薪在1100-1500,满勤100-200,抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。定,先三个,如果工作忙不过来,可以...
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清吧服务员待遇问题!
- 有两种方式,一种是固定工资,另一种是底薪加提层。你是刚开业,还不清楚本地的经营效益,如果采用底薪加提层的话,定低了员工不干,定高了对你又不利,最好是前几个月采用固定工资,按当是的均等工资走,几个月后你根据经营情况再确定增减员工及采用浮动工资制度,毕竟浮动工资制(底薪加提层)可...
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上海工作,营业员一个月工资1100,怎么样?
- 营业员工资一般是按照基本工资跟提成来算的.包吃包住的情况现在一般服务员比较多.1100的基本工资还可以了加上提成,如果生意好应该工资还不错哦。
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我想从人家手中转让一家服装店
- 首先,你需要计算一个月的租金是多少,再推算出需要多少个月的盈利才能覆盖租金。此外,每件衣服的利润也是一笔不小的账目。如果你打算雇佣服务员,还需要计算员工的工资。即使自己做,也需要考虑自己的工资。因此,建议你在接手前,可以在店铺里观察十天八天,不要急于一时。因为这并不是几万元就能搞定...
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招聘店员的要求怎么写
- 2、口头表达能力较好、沟通能力较强等,有销售经验者优先;3、做事认真、细心、负责;4、适应早晚班制度;5、入职享有良好的晋升机制及各种福利;6、薪资待遇为:底薪+抽成+奖金,上不封顶;享有年终奖。服装店招聘营业员岗位说明,可以参照其他企业的招聘信息来写,修改成适合公司的岗位说明就好了,这样...