服装店服务员工资如何计算，如何管理？

1.员工人数，看你的业绩而定，先三个，如果工作忙不过来，可以再招。
2.如果是按照正规管理，管理人员是必备的吧，就算你是个体户，有一定的管理人员，起码店有人一个核心的人，你不在有些事情可以交待他去做。
3.工资上有一个阶梯，试用期一个工资，正式员工一种工资，管理人员都不一样，看你要怎么设定，怎么用工资上去激励你的员工。如果实不会设定，就用底薪+满勤+抽成。一般抽成市场上1%-5%都有，具体因你的实际情况而定。比如，我们这边市场底薪在1100-1500，满勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。

　　计算工资方法：
　　1，员工人数，看你的业绩而员工人数，看你的业绩而定，就用底薪+满勤+抽成。
　　2，一般抽成市场上1%-5%都有，具体因你的实际情况而定。比如，我们这边市场底薪在1100-1500，满勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。定，先三个，如果工作忙不过来，可以再招。

管理方式：
　　1。如果是按照正规管理，管理人员是必备的吧，就算你是个体户，有一定的管理人员，起码店有人一个核心的人，你不在有些事情可以交待他去做。
2。工资上有一个阶梯，试用期一个工资，正式员工一种工资，管理人员都不一样，看你要怎么设定，怎么用工资上去激励你的员工。

30平米要根据你自己的每月平均销售量来看，才开始做简易简约成本点2个就差不多了，自己多管理一下，因为是才开得点所以老板还是很多事情要自己打理稳当一些，多磨合一下适合你的管理模式。一般底薪1000多提成百分之1，有能力的可以多给一点提成，百分之1.2也可以的。加上满多少营业额，给予适当的奖金，过年过节给一点奖金就可以了。

不知你在四川那个市开，我也是四川的，如果不是在成都，一般三名可以了，但节日必需加班；店长一般是五人是设立，可以设一个柜长；工资一般设基本工资，加班工资，餐费，提成奖金等等（交通费；通讯费；岗位补贴费），一般按2-3%；可以根据情况按人均平分，也可以个算个的，但会不团结，那时都愿意做销售不愿意做帐，收发货及盘点工作，也可以当天平均算，做完以上工作后，个算个的；

服装店服务员工资如何计算,如何管理?

计算工资方法：1，员工人数，看你的业绩而员工人数，看你的业绩而定，就用底薪+满勤+抽成。2，一般抽成市场上1%-5%都有，具体因你的实际情况而定。比如，我们这边市场底薪在1100-1500，满勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。定，先三个，如果工作忙不过来，可以...

服装店,服务员给多少工资和提成适合?

服装店服务员的工资，一般都是由底薪加提成和奖金的模式，底薪根据城市薪资标准和等级不同会在1300-2800之间。提成一般是2%-3%，奖金不是每家服装店都会有的，有的话会在500-1000之间不等。

服装店,服务员给多少工资和提成适合?

大部分普通的点都是给1000到1800左右是要论这个服务员的经验而定 如果是新手要交的话 不是学的很快第一个月有的只给800 学的快的1000--1200 等到以后上班时间长了 工资能够涨到1500---1800

一般外贸服装店的服务员待遇和提成点是怎么给的

基本工资，然后提成。可以按照销售的数量提成,也可以按照销售的总金额提成,也可以按照销售的总利润提成.

如何管理服装店怎么管理提成的问题

管人首先你要管他们的心，心态最为最要。服装工资和提成行情 如果一个月休息2天，就按照28.5天，工资率＝基本工资/28.5。如果一个月休息4天，就按照26.5天，工资率＝基本工资/26.5。提成额度＝月销售金额 X 1.5％ (1％－1.5％不等)，然后按照人头均分。有疑问可以加QQ 262586253 ...